預(yù)算審計管理制度(doc)
預(yù)算審計管理在預(yù)算審計實施過程中，為了保證審計工作效果，規(guī)范審計工作行為，特制定本制度。
第2條 意義
通過實施審計監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，維護預(yù)算的嚴肅性。
第3條 方式
預(yù)算審計采取全面審計與抽樣審計相結(jié)合的方式進行。
第4條 頻率
1．預(yù)算執(zhí)行審計工作每半年1次，時間設(shè)定為7月上旬和1月上旬。
2．在特殊情況下，企業(yè)也可以組織不定期的專項審計。
第5條 責(zé)任單位
預(yù)算執(zhí)行審計工作由審計部負責(zé)組織、實施和總結(jié)匯報，財務(wù)部門、相關(guān)執(zhí)行部門須予以全力配合。
第6條 審計范圍
1．檢查企業(yè)各部門預(yù)算批復(fù)情況。
2．檢查各部門按照批準的年度預(yù)算和用款計劃，撥付本部門預(yù)算支出資金的情況。
3．檢查執(zhí)行單位預(yù)算執(zhí)行的調(diào)整情況和預(yù)算收支變化情況。
4．檢查企業(yè)預(yù)算管理制度規(guī)定的預(yù)算執(zhí)行中的其他事項。
第7條 預(yù)算審計以企業(yè)確定的中心目標進行控制的4個節(jié)點。
1．預(yù)算計劃系統(tǒng)
預(yù)算審計要切入經(jīng)營活動的策劃階段。這時參與，一是向管理者提供咨詢，以防止其在編制全面預(yù)算管理方案時的政策、規(guī)定、方法程序等不符合法律、法規(guī)的內(nèi)容；二是為今后的評價、建議作好基礎(chǔ)準備。
2．業(yè)績評估及考核系統(tǒng)
制度
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