企業(yè)內部控制-成本費用管理制度全案(doc)

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企業(yè)內部控制-成本費用管理制度全案(doc)
第1章 總則
第1條 目的
1.規(guī)范企業(yè)成本費用核算工作,保證成本信息真實、完整。
2.加強企業(yè)成本管理,降低成本費用,提高企業(yè)經濟效益。
第2條 成本費用核算依據
1.國家《企業(yè)會計準則》、《公司內部會計制度》。
2.有關的消耗定額、開支標準和開支范圍的政策文件。
3.企業(yè)內部的經營特點以及經營的內外部環(huán)境的要求。
第3條 成本費用的核算應當遵循下列要求。
1.成本費用應當分期核算。
2.成本費用的核算方法應當前后一致。
3.成本費用核算應當為企業(yè)未來決策提供有用信息。
4.成本的確認和計量應當符合國家統(tǒng)一的會計準則制度的規(guī)定。
5.一定期間的成本費用與相應的收入應當配比。
6.成本費用歸集、分配、核算應當考慮重要性原則。
7.成本費用核算應與客觀經濟事項相一致,以實際發(fā)生的金額計價,不得人為降低或提高成本。
第4條 合理確定消耗定額
進行成本費用核算的前提就是制定企業(yè)各項消耗定額,具體包括以下4個方面。
1.企業(yè)的材料消耗定額,包括原材料、燃料、動力等消耗定額。
2.勞動定額,包括產品生產工時、消耗定額、產品產量、勞動生產率、停工率等方面的定額。
3.設備利用定額,包括各種機器設備的利用率等。
4.費用消耗定額,包括各種制造費用的消耗定額。
第2章 成本費用核算組織體系
第5條 本企業(yè)采用集中核算形式,財務部集中負責成本費用的核算工作,各部門負責登記、整理有關原始資料,填報有關原始憑證,并進行初步審核、整理和匯總。
第6條 本企業(yè)實行成本費用核算的總裁負責制,財務部經理受總裁委托具體組織開展各項成本費用的核算工作,成本核算會計在財務部經理直接領導下,具體負責成本費用核算的賬務處理及相關事宜。
第7條 企業(yè)各部門根據本部門開展業(yè)務的需要,設置專職成本核算員或指定專人兼任,以開展本部門成本費用的核算業(yè)務。
第8條 各部門具體負責本部門的成本核算工作,健全原始記錄,制定并修訂各項定額,對上報財務部的成本費用核算數據全面負責,并配合財務部開展各項財務核算管理工作。
第9條 成本核算人員的工作內容。
1.按照規(guī)定設置成本核算項目,做到結構合理、項目齊全。
2.收集、整理成本核算數據,按規(guī)定項目、程序、方法和時限要求,準確計算、編報、分析、預測和控制成本費用。
第3章 成本費用核算對象、方法和項目
第10條 成本核算對象
1.生產成本。
2.制造費用。
第11條 費用核算對象
1.期間費用
(1)銷售費用。
(2)管理費用。
(3)財務費用。
2.其他費用。
第12條 成本費用核算方法
1.對能直接歸屬某個成本核算對象的成本費用直接列入相應成本對象的成本中。
2.對涉及兩個及兩個以上成本費用核算對象的成本費用采用分配的辦法進行歸集,分別根據具體情況按人員比例、工作量比例予以分攤。
3.本企業(yè)采用品種法作為成本費用計算方法,品種法即以產品品種作為成本計算對象的一種成本計算方法,特點包括以下4個方面。
(1)以“品種”為對象開設生產成本明細賬、成本計算單。
(2)成本計算期一般采用“會計期間”。
(3)以“品種”為對象歸集和分配費用。
(4)以“品種”為主要對象進行成本分析。
企業(yè)內部控制-成本費用管理制度全案(doc)
 

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