動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理.doc
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動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理前言戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義,那么動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理的問題也就相應(yīng)成為非常關(guān)鍵的問題,尤其在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加動態(tài)化和復(fù)雜化的情況下。因為企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的目的就是要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對動態(tài)環(huán)境下各種環(huán)境變化時應(yīng)采取對策的管理和通過變化進(jìn)行動態(tài)的戰(zhàn)略管理,其核心就是環(huán)境變化和組織適應(yīng)問題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者,他不但要自己適應(yīng)變化,還要向其他的組織成員傳達(dá)如何變化才能使組織適應(yīng)環(huán)境的變化,這樣就形成變化是不可避免的經(jīng)營理念。企業(yè)的戰(zhàn)略變化問題,以及與其相關(guān)的組織變化問題、戰(zhàn)略創(chuàng)新等問題一直是西方戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的熱點問題。尤其在需求變化迅速、競爭博弈復(fù)雜的現(xiàn)代市場環(huán)境下,戰(zhàn)略變化就具有更加重要的意義。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對“戰(zhàn)略變化”問題的系統(tǒng)研究還不多見,但有關(guān)企業(yè)改革、集團(tuán)化、重組等問題的研究說明學(xué)者們已經(jīng)認(rèn)識到戰(zhàn)略變化問題的重要性。動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個比較熱門的東西。西方國家研究的較中國深入。由于環(huán)境的動態(tài)性,復(fù)雜多變性,隨著時間推移未來因素的不穩(wěn)定性...
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動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理前言戰(zhàn)略對企業(yè)的生存和發(fā)展具有重要意義,那么動態(tài)環(huán)境下的戰(zhàn)略管理的問題也就相應(yīng)成為非常關(guān)鍵的問題,尤其在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境變得更加動態(tài)化和復(fù)雜化的情況下。因為企業(yè)制定和實施戰(zhàn)略的目的就是要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部條件與外部環(huán)境的一致性。戰(zhàn)略管理本身就是對動態(tài)環(huán)境下各種環(huán)境變化時應(yīng)采取對策的管理和通過變化進(jìn)行動態(tài)的戰(zhàn)略管理,其核心就是環(huán)境變化和組織適應(yīng)問題。戰(zhàn)略管理者就是變化尋求者,他不但要自己適應(yīng)變化,還要向其他的組織成員傳達(dá)如何變化才能使組織適應(yīng)環(huán)境的變化,這樣就形成變化是不可避免的經(jīng)營理念。企業(yè)的戰(zhàn)略變化問題,以及與其相關(guān)的組織變化問題、戰(zhàn)略創(chuàng)新等問題一直是西方戰(zhàn)略管理研究領(lǐng)域的熱點問題。尤其在需求變化迅速、競爭博弈復(fù)雜的現(xiàn)代市場環(huán)境下,戰(zhàn)略變化就具有更加重要的意義。國內(nèi)學(xué)術(shù)界對“戰(zhàn)略變化”問題的系統(tǒng)研究還不多見,但有關(guān)企業(yè)改革、集團(tuán)化、重組等問題的研究說明學(xué)者們已經(jīng)認(rèn)識到戰(zhàn)略變化問題的重要性。動態(tài)環(huán)境下的企業(yè)戰(zhàn)略管理是現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理研究的一個比較熱門的東西。西方國家研究的較中國深入。由于環(huán)境的動態(tài)性,復(fù)雜多變性,隨著時間推移未來因素的不穩(wěn)定性...
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