醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)崗位說明書(doc)
院長崗位說明書
一、基本資料
崗位名稱 院長 崗位編號
所在部門 醫(yī)院 崗位定員 1
直接上級 所轄人數(shù)（數(shù)量） 650
直接下級 業(yè)務(wù)副院長、后勤副院長、院長助理、采購中心科長、院辦主任、財(cái)務(wù)科科長、人事科科長、新院籌建辦主任 崗位分析日期 2004年12月
二、職責(zé)與工作任務(wù)描述
職
責(zé)
一 職責(zé)表述：制訂和實(shí)施**醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略 工作時(shí)間百分比: 5%
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)制定**醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部情況變化進(jìn)行調(diào)整
組織實(shí)施**醫(yī)院的總體戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革
主持醫(yī)院的各項(xiàng)重大改革
職
責(zé)
二 職責(zé)表述：制定和實(shí)施醫(yī)院的年度經(jīng)營計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：5%
工作
任務(wù) 根據(jù)內(nèi)外部條件，確立醫(yī)院的年度經(jīng)營目標(biāo)，組織制定經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃
監(jiān)督、控制醫(yī)院經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程，并對結(jié)果負(fù)全面責(zé)任
組織醫(yī)院財(cái)務(wù)預(yù)算方案的實(shí)施工作
職
責(zé)
三 職責(zé)表述：建立健全**醫(yī)院統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系 工作時(shí)間百分比: 10%
工作
任務(wù) 主持**醫(yī)院關(guān)鍵管理流程的運(yùn)行和規(guī)章制度的執(zhí)行，及時(shí)進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)和流程的優(yōu)化調(diào)整
領(lǐng)導(dǎo)營造醫(yī)院的組織文化氛圍，塑造和強(qiáng)化醫(yī)院價(jià)值觀
職
責(zé)
四 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)**醫(yī)院良好溝通渠道的建立 工作時(shí)間百分比:20%
工作
任務(wù) 與上級主管部門保持良好溝通，定期匯報(bào)**醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜
領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院與政府機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)、媒體等順暢的溝通渠道
領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的醫(yī)院形象
領(lǐng)導(dǎo)建立醫(yī)院內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系
職
責(zé)
五 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)**醫(yī)院人事科的工作，調(diào)整和優(yōu)化**醫(yī)院的人力資源管理工作 工作時(shí)間百分比:15%
工作
任務(wù) 組織督導(dǎo)醫(yī)院人力資源開發(fā)管理體系的建設(shè)和維護(hù)
審核**醫(yī)院的人力資源規(guī)劃，并督導(dǎo)實(shí)施，確保員工隊(duì)伍建設(shè)的進(jìn)展及整體素質(zhì)的提升
領(lǐng)導(dǎo)推動**醫(yī)院的用人制度改革（薪酬、考核、福利等），優(yōu)化人力資源管理工作
調(diào)整、聘用、考核**醫(yī)院的中層管理人員
職
責(zé)
六 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)**醫(yī)院財(cái)務(wù)科的工作，調(diào)整和優(yōu)化**醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理工作 工作時(shí)間百分比:20%
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)**醫(yī)院的總體財(cái)務(wù)規(guī)劃工作，指導(dǎo)建立財(cái)務(wù)管理體系
領(lǐng)導(dǎo)開展**醫(yī)院的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作
領(lǐng)導(dǎo)開展**醫(yī)院的財(cái)務(wù)核算工作
指導(dǎo)監(jiān)督醫(yī)院的整體財(cái)務(wù)分析工作
領(lǐng)導(dǎo)開展醫(yī)院的投資、融資管理工作，合理調(diào)配資金
職
責(zé)
七 職責(zé)表述：直接領(lǐng)導(dǎo)**醫(yī)院采購中心和新院籌建辦的工作 工作時(shí)間百分比:10%
工作
任務(wù) 領(lǐng)導(dǎo)擬定**醫(yī)院的采購管理制度和相關(guān)流程，規(guī)范**醫(yī)院的采購管理活動
主持大型貴重醫(yī)療器械、大宗醫(yī)療用品的招標(biāo)活動，確保采購活動高效、保質(zhì)、經(jīng)濟(jì)，保證**醫(yī)院的正常需求
組織督導(dǎo)**醫(yī)院新院籌建辦的工作，定期檢查新院籌建進(jìn)展情況，確保新院籌建工作按計(jì)劃有序進(jìn)行
職
責(zé)
八 職責(zé)表述：其他 工作時(shí)間百分比:10%
工作
任務(wù) 主持召開醫(yī)院辦公會議，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策
代表醫(yī)院參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動
負(fù)責(zé)處理醫(yī)院重大突發(fā)事件，并及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)
職
責(zé)
九 職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作 工作時(shí)間百分比:5%

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