客戶管理

文件類型客戶信用管理.rar...   2007.12.22

客戶信用管理.rar......

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客戶為中心的贏利之道.rar......

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客戶業(yè)務(wù)企劃的真諦.rar......

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如何平息客戶的不滿.rar......

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如何創(chuàng)建或完善具有品牌特征的客戶服務(wù)體系.rar......

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大客戶顧問式銷售技巧.rar......

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大客戶銷售管理.rar......

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文件類型大客戶營銷.rar...   2007.12.22

大客戶營銷.rar......

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大客戶管理程序.rar......

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國際客戶媒介投放之道.rar......

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吳士宏大客戶管理.rar......

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同路--客戶服務(wù)工作手冊(cè).rar......

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同方電腦大客戶工作手冊(cè).rar......

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可口可樂客戶調(diào)查培訓(xùn).rar......

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可口可樂客戶服務(wù)管理.rar......

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博科拜訪客戶培訓(xùn).rar......

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卓越的客戶服務(wù)體系與技巧.rar......

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保險(xiǎn)公司培訓(xùn)資料-客戶需求分析.rar......

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優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù).rar......

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產(chǎn)業(yè)市場營銷與客戶管理.rar......

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文件類型主要客戶管理.rar...   2007.12.22

主要客戶管理.rar......

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主動(dòng)推進(jìn)的客戶服務(wù).rar......

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為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù).rar......

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中橋客戶服務(wù)中心培訓(xùn)資料0708.rar......

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中國電信營銷與客戶關(guān)系評(píng)價(jià).rar......

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中國電信--大客戶管理培訓(xùn)內(nèi)容.rar......

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中國電信--商業(yè)客戶營銷理念.rar......

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××移動(dòng)客戶細(xì)分項(xiàng)目報(bào)告.rar......

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××電氣客戶銷售技巧培訓(xùn)教材.rar......

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××客戶關(guān)系管理.rar......

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SIEBEL重點(diǎn)客戶銷售.rar......

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Optimized 第01講:大客戶管理的概述和發(fā)展.rar......

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Internet時(shí)代企業(yè)能力的延伸--CRM客戶關(guān)系管理.rar......

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Haier客戶服務(wù)工作手冊(cè).rar......

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ERP培訓(xùn)資料-商業(yè)客戶流程營銷理念篇.rar......

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EMBA 項(xiàng)目:客戶導(dǎo)向經(jīng)營.rar......

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CRM戰(zhàn)略勁爆客戶價(jià)值.rar......

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CRM客戶關(guān)系管理與物流 .rar......

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crm-客戶關(guān)系管理.rar......

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文件類型16-客戶服務(wù).rar...   2007.12.22

16-客戶服務(wù).rar......

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麥肯客戶部工作手冊(cè) 全文如下:目的怎樣成為英雄,被提升,賺更多錢,(合法的,不用和老板睡覺) 策略我們不是聯(lián)絡(luò)員,也不是從客戶那里得到信息,傳達(dá)給創(chuàng)意部,爭論一下,最后讓老板及客戶通過,在月底給客戶一份帳單和發(fā)票。如果你考慮這就是你的工作,你永遠(yuǎn)不會(huì)成功。 客戶服務(wù)什么?了解你現(xiàn)在所處的環(huán)境,和游......

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論通信企業(yè)提高客戶忠誠度 蘇 靜 改革開放以來,我國通信市場已逐步形成多家運(yùn)營商并存、競爭日趨激烈的局面,預(yù)計(jì)不久的將來國家將會(huì)使現(xiàn)有的六大運(yùn)營商具有全業(yè)務(wù)經(jīng)營資格,同時(shí)會(huì)進(jìn)一步向外商以及國內(nèi)其他企業(yè)(包括民營企業(yè))開放電信市場,這將使通信市場面臨一場空前激烈的爭奪戰(zhàn)。為此,作為電信行業(yè)的各主體......

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論“客 戶 管 理”三階段 作者:康樂汀【摘要】 在當(dāng)今服務(wù)和技術(shù)導(dǎo)向的市場,未來的銷售日益依賴于創(chuàng)造并維持與客戶之間的緊密關(guān)系??蛻羰瞧髽I(yè)利潤的來源,如何對(duì)客戶進(jìn)行有效管理,是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。本文提出客戶管理應(yīng)分三階段進(jìn)行,并從客戶管理的概念、原則以及如何進(jìn)行客戶管理等方面入手,針對(duì)客戶管理中重......

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