團(tuán)隊打造課程體系
精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
團(tuán)隊建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團(tuán)隊，從開始的團(tuán)隊組建到最后真正團(tuán)隊形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團(tuán)隊活動，目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗證每一個團(tuán)隊。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊，達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1.
講師：張月祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
百分百責(zé)任 課時：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活
講師：張月祥 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講-員工服務(wù)心態(tài)打造l心態(tài)決定行為l我的工資誰發(fā)的l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂于助人的態(tài)度l焦點(diǎn)導(dǎo)引思想l即使不買，我們?nèi)愿杏X到滿足l大量工作忘記傷口l員工心態(tài)五大陷阱l努力勤奮=成功第二講-贏在起點(diǎn)--開業(yè)前的準(zhǔn)備l做好銷售目標(biāo)分解l個人外在的形象的準(zhǔn)備l塑造優(yōu)質(zhì)的門店工作環(huán)境l多元化的視覺陳列l(wèi)銷售工具的準(zhǔn)備l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的
講師：郜杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、高績效團(tuán)隊的三大標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀的團(tuán)隊文化2、團(tuán)隊成員的銷售能力3、銷售團(tuán)隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團(tuán)隊1、人員的招聘1）人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1）不同階段銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2）內(nèi)部培訓(xùn)的準(zhǔn)備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓(xùn)計劃——因材施教3）內(nèi)部培訓(xùn)的
講師：陳文學(xué) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例
講師：匡曄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：團(tuán)隊管理 一、如何理解團(tuán)隊的概念 1、什么是團(tuán)隊 2、優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是有哪些 二、團(tuán)隊的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團(tuán)隊形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團(tuán)隊在不同時期的相應(yīng)的管理對策 三、打造高效團(tuán)隊的十大策略 1、宣導(dǎo)樹立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性
講師：陳德生 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：團(tuán)隊和群體的區(qū)別 1、什么是團(tuán)隊 2、案例論證團(tuán)隊作用及威力 3、群體及團(tuán)伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難 5、團(tuán)隊跟群體/團(tuán)伙之間的對比 第二部分：高效績效團(tuán)隊須具備的六把利劍 1、高效績效團(tuán)隊必須具備的六把利劍； A、自主B、獨(dú)立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團(tuán)隊有什么樣的幫助及團(tuán)隊成員
講師：王傳璐 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
正能量團(tuán)隊打造 課時：6H
課程大綱：講：團(tuán)伙、群體、團(tuán)隊三者之間的關(guān)系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團(tuán)隊，但很多事實證明他們不像團(tuán)隊，充其量就是一個群體，有的組織可能還更加糟糕！德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團(tuán)隊其中哪些優(yōu)點(diǎn)值得我們?nèi)W(xué)習(xí)、研究、借鑒呢？精辟案例進(jìn)行分析、解剖第二講：正能量團(tuán)隊打造的結(jié)構(gòu)如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一
講師：李茂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 一、認(rèn)識團(tuán)隊 1、為什么要有團(tuán)隊 2、造成團(tuán)隊的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊角色、行為 7、團(tuán)隊績效—團(tuán)隊的價值觀 二、團(tuán)隊的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊 2、潛團(tuán)隊—真團(tuán)隊 3、高效能團(tuán)隊—特別說明 三、有效團(tuán)隊的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念
講師：劉斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認(rèn)識團(tuán)隊 1、為什么要有團(tuán)隊 2、造成團(tuán)隊的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊角色、行為 7、團(tuán)隊績效—團(tuán)隊的價值觀 二、團(tuán)隊的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊 2、潛團(tuán)隊—真團(tuán)隊 3、高效能團(tuán)隊—特別說明 三、有效團(tuán)隊的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念 2、共同
講師：馬洪海 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊是什么1、什么是團(tuán)隊 2、構(gòu)成團(tuán)隊5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊類第二講房地產(chǎn)營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產(chǎn)營銷團(tuán)隊目標(biāo)（1）1、團(tuán)隊目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART
講師：鄭驍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分正能量心態(tài)打造講擔(dān)責(zé)任——感恩心態(tài)ü自我驗證ü千里馬與伯樂ü對客戶感恩第二講凈心靈——積極心態(tài)ü超值服務(wù)企業(yè)ü要命的打工仔心態(tài)ü向上學(xué)習(xí)or向下比較第三講融團(tuán)隊——合作心態(tài)ü微笑的面對伙伴ü良好的印象ü贊美讓氛圍更和諧ü溝通讓合作更順暢——上、中、下溝通技巧第四講調(diào)情緒——陽光心態(tài)ü焦點(diǎn)自己決定ü焦點(diǎn)影響情緒ü身心分離法ü打破規(guī)律ü幫自己加分ü超過音速，
講師：郜杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講營銷團(tuán)隊是什么1、什么是團(tuán)隊 2、構(gòu)成團(tuán)隊5P要素(目標(biāo)/定位/職權(quán)/計劃/人員)3、團(tuán)隊與群體的區(qū)別 4、三種團(tuán)隊類第二講營銷人員錄用標(biāo)準(zhǔn)1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營銷團(tuán)隊目標(biāo)1、團(tuán)隊目標(biāo)的作用--讓目標(biāo)引航2、團(tuán)隊目標(biāo)從哪兒來？3、制定目標(biāo)的黃金原則：SMART原則第四講打造營銷團(tuán)隊精
講師：鄭撼 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程引導(dǎo)：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認(rèn)同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講團(tuán)隊內(nèi)涵及重要性一、團(tuán)隊的內(nèi)涵（一）團(tuán)隊的內(nèi)涵1、團(tuán)隊的含義2、團(tuán)隊內(nèi)涵解析（二）團(tuán)隊的構(gòu)成要素（三）團(tuán)隊與群體的區(qū)別（四）團(tuán)隊的類型1、問題解決型團(tuán)隊2、自我管理型團(tuán)隊3、多功能型團(tuán)隊二、團(tuán)隊的發(fā)展階段第二講團(tuán)隊組建三大法則法則一：領(lǐng)導(dǎo)不錯，打造“五力”團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)一、性格不錯：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人品二、關(guān)系不錯：好領(lǐng)導(dǎo)要有好人際打造關(guān)系招：溝通打造關(guān)系的第二招：
