環(huán)境及重大因素控制程序
|文件編號(hào)|SS-EMS-02-001 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁(yè)數(shù) |1/3 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序 | | | |目的 | |識(shí)別控制環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，提高環(huán)境績(jī)效。 | |適用范圍 | |適用于公司環(huán)境因素和重大環(huán)境因素的控制。 | |職責(zé) | |管理代表負(fù)責(zé)識(shí)別環(huán)境因素和重大環(huán)境因素，制訂環(huán)境管理目標(biāo)及方案。 | |其他部門(mén)配合本程序的實(shí)施。 | |程序 | |環(huán)境因素識(shí)別 | |環(huán)境因素識(shí)別時(shí)，應(yīng)考慮以下特性： | |在本公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能夠控制。 | |對(duì)環(huán)境有影響、重大影響或潛在重大影響。 | |對(duì)計(jì)劃、開(kāi)發(fā)及轉(zhuǎn)換環(huán)保產(chǎn)品的環(huán)境因素的識(shí)別。 | |環(huán)境因素識(shí)別時(shí)，應(yīng)主要考慮： | |法律法規(guī)要求。 | |重要環(huán)境因素的確定。 | |對(duì)以往事件的調(diào)查和反饋。 | |相關(guān)方與合同方的要求。 | |已納入計(jì)劃的或新的開(kāi)發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)等因素。 | |各部門(mén)分別分析、收集本部門(mén)的環(huán)境因素，報(bào)管理代表匯總整理。 | |管理代表分部門(mén)整理《環(huán)境因素識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)、控制一覽表》，經(jīng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審| |核后，報(bào)董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |重大環(huán)境因素判別與評(píng)價(jià) | |管理代表及各部門(mén)從公司環(huán)境因素中，按下述程序判別重大環(huán)境因素。 | |本公司重大環(huán)境因素判別主要采取多因子評(píng)價(jià)法： | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-001 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁(yè)數(shù) |2/3 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |除此方法之外，本公司還可依據(jù)需要，設(shè)立重大環(huán)境因素，特別是在環(huán)境方針中| |所提及的相關(guān)內(nèi)容。 | |重大環(huán)境因素的判定需經(jīng)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審核后，交董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |每年評(píng)估和更新環(huán)境因素、重大環(huán)境因素信息至少一次。 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-001 |版本 |B |受控狀態(tài)| | |頁(yè)數(shù) |3/3 |生效日期|2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序 | | | |目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 | |本公司針對(duì)重大環(huán)境因素，制訂相應(yīng)的目標(biāo)、指標(biāo)，及管理方案或管理規(guī)定。 | |目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)具體可行，并盡可能量化。 | |需要時(shí)，目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)分解至相關(guān)部門(mén)和職能層次。 | |所有目標(biāo)和指標(biāo)都應(yīng)制訂相應(yīng)的管理方案。 | |環(huán)境目標(biāo)及管理方案應(yīng)至少包括： | |相關(guān)部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限。 | |方法和時(shí)間。 | |財(cái)務(wù)支援。 | |基本途徑。 | |目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案均需通過(guò)營(yíng)運(yùn)經(jīng)理審核，董事總經(jīng)理批準(zhǔn)。 | |目標(biāo)、指標(biāo)和環(huán)境管理方案應(yīng)至少每年進(jìn)行一次評(píng)審，以評(píng)估和追蹤執(zhí)行效果。| |當(dāng)有新的開(kāi)發(fā)或修改情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案。 | |參考文件： | |《環(huán)境因素評(píng)價(jià)管理規(guī)定》 | |《環(huán)境管理目標(biāo)及方案管理規(guī)定》 | |參考記錄： | |環(huán)境因素識(shí)別、登記、評(píng)價(jià)、控制一覽表 | |環(huán)境管理目標(biāo)和方案 | |編 制 | |審 核 | |審 批 | | 環(huán)境管理體系文件 |文 件 編 號(hào)： |SS-EMS-02-001 | |文 件 版 本： |B | |原版 發(fā)行 日期： |2000-6-1 | |再版 發(fā)行 日期： |2005-4-15 | |持 有 人： | | |總頁(yè)數(shù)（含封面）： |4 | 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 寫(xiě)字樓：香港柴灣康民街2號(hào)康民工業(yè)中心1501室 電話： （852） 2889 2373 傳真： （852） 2889 2647 工 廠：廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話： （769） 7739088 傳真： （769） 7739089 ----------------------- 1）評(píng)價(jià)因子A：發(fā)生頻率 （A=1-5） |I |每天一次或以上 |5 | |II |每周一次或以上 |4 | |III |每月一次或以上 |3 | |IV |每年一次或以上 |2 | |V |一年以上時(shí)間一次 |1 | 2）評(píng)價(jià)因子B：法律法規(guī)要求 （B=1-2） |I |有法律法規(guī)要求/排放值 |2 | |II |無(wú)法律法規(guī)要求/排放值 |1 | 3）評(píng)價(jià)因子C：排放量/使用量（KG/8H） （C=1-5） |I |500以上 |5 | |II |301-500 |4 | |III |101-300 |3 | |IV |51-100 |2 | |V |50以下 |1 | 4）評(píng)價(jià)因子D：可回收性 （D=1-2） |I |不可回收 |2 | |II |可回收 |1 | 5）評(píng)價(jià)得分 環(huán)境因素指標(biāo)：X=A×B×C×D，B=2或X≥20為重大環(huán)境因素。 環(huán)境及重大環(huán)境因素控制程序
環(huán)境及重大因素控制程序