某軟件企業(yè)職位說明

AREAS OF RESPONSIBILITY
職 任 范 圍
Header
名稱
Definition
定義
IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES
級 別
Full
全 部
Partial
部 分
Supporting
協(xié) 助
MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 標 準
Quantitative
數(shù) 量
Qualitative
質 量
1 試用期的難題解決
指派項目給客戶中心經理以確保項目由最適當?shù)娜诉x及時的處理和完成

全部 • 員工工作表現(xiàn)
• 準時性
2 終驗
審核文件和報告，與其它部門和客戶溝通以確保所有問題得到解決，終驗也及時的完成
全部 • 準時性
• 終驗
3 保養(yǎng)
審核保養(yǎng)計劃和報告，監(jiān)控提供的保養(yǎng)，如有需要，處理難以解決的問題以確保有效率的處理保養(yǎng)計劃
全部 • 壞機頻率
• 客戶反饋

POSITION DESCRIPTION 職 位 說 明 書
GFGG 

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IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES
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數(shù) 量
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質 量
1 產品設計
建立系統(tǒng)參數(shù)，為項目的完成創(chuàng)造框架

全部 • 錯誤
2 編程
為主要的部分編程，為比較簡單的編程設定框架，確保困難的編程能保持一貫的高品質
全部 • 品質
3 需求分析
與項目經理一起分析顧客的需要和條件然后設計項目，確保項目能針對顧客的需求  反
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GFGG
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衡 量 標 準
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數(shù) 量
Qualitative
質 量
1 計劃
建立和管理計劃、預算過程和形式，以分散業(yè)務風險，增加持股人回報及保障稅務責任 全部 • 持股人的回報
2 籌集資金
與銀行和投資者談判及安排籌集資金，以最短時間和最低成本獲得資金，以充分實現(xiàn)成本效益和增加可動用資金 全部 • 成本效益
• 可動用資金
3 預算
根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)預備預算，討論和分析資金運用的條件和整個營運過程所需的現(xiàn)金，監(jiān)控和突顯機構的績效表現(xiàn) 全部 • 實際與計劃的比較
• 可靠性
4 人事管理
領導，指導和激勵財務部員工，確保財務和會計功能的義務得以完成 全部 • 員工工作表現(xiàn)
• 員工士氣
5 現(xiàn)金管理
建立指引，確保實施適當?shù)谹/R、A/P慣例和步驟，以確保公司最具效益地運用現(xiàn)金 全部 • 可動用現(xiàn)金
• 利息
6 報告/報表
為管理層、政府及其它匯報目的發(fā)展、監(jiān)控報告預備過程和提交報告，確保所有報告合乎法律及為管理層提供可靠的數(shù)據(jù) 全部 • 準確性
• 準時性
7 稅務計劃
設定政策，為個人及業(yè)務稅項演繹及控制報稅條件，使合乎法律及盡量減少稅務責任 全部 • 遵從法律
• 稅務曝光率
8 戰(zhàn)略
主動地參與行政人員會議，提供數(shù)據(jù)、資料；在公司面對的戰(zhàn)略性問題上提出批評和建議，以引導公司走向高利潤、高增長 部分 • 利潤增長率
• 盈利能力




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IN ORDER TO，what results 為 各 職 想達致甚幺結果 LEVEL OF RESPONSIBILITIES
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協(xié) 助
MEASUREMENT CRITERIA
衡 量 標 準
Quantitative
數(shù) 量
Qualitative
質 量
1 合同審核
審核，建議需作修改的部分和批準合同里有關的法律條文，確保合同符合法律條件和保障OT的利益
全部 • 法律糾紛
2 儀器采購
編制數(shù)據(jù)，制造報告；維護合同檔案和監(jiān)督及控制合同的完成，確保所有儀器按時送達并符合預算
全部 • 與合同的差異性
3 法律意見
調查、收集最近的法律、規(guī)則和法律慣例；提供非正式的法律意見，以提供基本的法律指引和演繹給其它部門
全部 • 最新資料
• 反饋
• 準確性
4 文Tn管理
編制、維護完整的傲天合同數(shù)據(jù)庫和其它法律文件，確保作為隨時的參考
全部
• 準時性

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