環(huán)境安全與健康管理體系介紹(ppt)
綜合能力考核表詳細內容
環(huán)境安全與健康管理體系介紹(ppt)
環(huán)境安全與健康管理體系介紹
nike標準介紹
承包商應建立并保持環(huán)境、安全健康管理體系,形成文件手冊, 維護體系的有效運行。以下是17個要素的規(guī)定。
第一章 方針
承包商應建立ES&H方針,方針應包括:
最高管理者對遵守有關環(huán)境、安全健康法律法規(guī)及其他要求的承諾(如CLS)
持續(xù)改進的承諾
形成文件,付諸實施,予以保持,并進行年度評估
應傳達到所有的員工,并可為公眾所獲取。
解 釋
文件化、實施、宣導溝通至每位員工:
考慮組織活動、產品或服務的特性、規(guī)模及影響
必須有持續(xù)改善及污染防治的承諾
符合ESH相關法律法規(guī)及其它要求的承諾
必須作為訂定與審查ESH目標及指標的框架
必須是可以提供給大眾的
案例研討
某公司的方針為:「強化健康安全理念、綠化環(huán)保工作、提升工作效率」。
第二章 因素和影響
承包商應建立并保持程序,用以確定其活動、產品或服務中可以控制的環(huán)境、健康和安全因素,并評估這些因素,確定優(yōu)先管理順序
依據(jù)NIKE的因素評估方法和工作表工具的要求,建立、保持、更新ES&H因素和影響清單,并對其進行年度評估。
重要環(huán)境因素
是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。
——ISO14001
— 可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
——OHSAS18001
風險
一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。
——OHSAS18001
解 釋
合約商依據(jù)活動、產品或服務如何識別重大ESH因素的過程
這過程必須基于正確數(shù)據(jù)的分析結果來考慮成本與時程
已發(fā)展的法規(guī)或其它目的的信息也可運用在此過程中
在因素/影響的識別過程中必須考慮下列要點:
(1)決定重大因素的范圍
(2)合約商的過程流程圖
(3)因素/影響識別的職責
(4)考慮正常與非正常運作狀況的因素/影響
(5)新的或已規(guī)劃的活動及過程如何評價
思考一下
你的組織內有哪些ESH因素?
這些因素的發(fā)生度?嚴重度?檢測度?
如何取決優(yōu)先次序?
案例研討
當詢問ESH因素如何訂定時,管理代表說:“我們幾位主管討論的結果,但主要是參考其它公司的因素”。
案例研討
問及現(xiàn)場領班有哪些ESH因素及影響,他說:“過去一向都沒問題,也沒發(fā)生過事件,所以不需考慮這些因素及影響”。
第三章 法律和其他要求
承包商應建立并保持程序,確定其應遵守的環(huán)境、安全和健康的法律和其他要求,并建立獲取這些法律和其他要求的渠道
解 釋
訂定識別與實施法律法規(guī)的過程
描述監(jiān)控這些要求的過程
主要要求:
(1)運用于合約商特定的法規(guī)與ESH其它要求
(2)審查與分析草案和正式的法律/法規(guī)的責任
(3)法律與法規(guī)實施的文件化要求
(4)法律與法規(guī)有變更時,必須傳達至員工與管理者
思考一下
你的組織有哪些必須遵守且符合的法律法規(guī)?
案例研討
在車間看到一份1997年廢水排放標準,問現(xiàn)場人員這是不是最新的標準,他說:“我也不知道,應該是吧”。
第四章 目標、指標
承包商應建立并保持程序,用以建立目標和指標管理方案,目標和指標建立時應考慮其重大因素、法律和其他要求、可選技術方案、財務、運行和經營狀況、污染預防和投資方觀點
程序應包括實現(xiàn)目標和指標的職責人或責任部門,實現(xiàn)目標、指標的方法和時間表。
解 釋
合約商建立及訂定文件化ESH目標與指標的過程
必須明確的結合合約商ESH因素/影響、ESH方針及對環(huán)境的承諾
主要要求:
(1)目標與指標如何設定與核準
(2)目標與指標如何文件化、量測、評價與更新
(3)當建立及評價目標時必須考慮法律及其它要求、重大ESH因素、技術、財務、企業(yè)要求、污染防制的承諾及相關方的觀點
案例研討
某單位的指標:「大量降低環(huán)境污染源,注意員工健康安全」。
解 釋
要求合約商描述達成ESH目標與指針的管理方案
主要要求:
(1)指定達成每個相關部門及層次的目標與指針的權責
(2)包括達成目標與指針的方法與時程
思考一下
如何擬定?考慮哪些要素?
如何監(jiān)督與測量?
如何進行修訂?
案例研討
某課目標及指標的為:「2002年底降低安全事件,達到0工安事件」,問及該目標如何達成,課長說:“我每天都非常注意員工工作情況來確保”。
第六章 機構和職責
□為便于有效的ES&H管理,承包商應對
作用、職責和權限作出明確規(guī)定
□承包商應提供必要的資源確保體系有
效運行,并任命一位高級管理者代表
負責確保體系的建立、實施和保持
Nike 公司的要求
明確訂定扮演的角色、責任與授權始能有效達成ESH管理體系的效益
明確指派實施合約商管理體系的人員
指派資深管理代表來:
(1)確保管理系統(tǒng)要求得以建立、實施與維持
(2)向最高管理者報告實施績效
(3)如何提供資源來支持管理體系的落實
案例研討
某公司具有組織機構圖,但未對各部門職責加以說明。
第七章 培訓、意識和能力
承包商應確定培訓需求,制定培訓計劃確保體系功能的有效性
培訓應包括全員意識培訓和特殊工作崗位培訓
Nike 公司的要求
合約商如何識別培訓需求和實施培訓計劃
確保可能導致環(huán)境、健康與安全影響的員工都了解其角色與權責
確保員工有能力完成在管理體系中所要求的活動
主要要求:
(1)明確描述合約商確保員工了解的程序:
(2)符合ESH方針的重要性
(3)員工活動中可能的重大影響
(4)明確的操作程序
案例研討
在年度培訓計劃中發(fā)現(xiàn),僅對質量管理列出了相關培訓課程,但未有環(huán)境、健康安全相關課程,人力資源部主管說:“我們的工作非常簡單,從來沒有這方面的問題,所以并未在計劃中排定”。
第八章 信息交流
承包商應建立并保持程序,用以關于環(huán)境、安全和健康因素和管理體系的內部和外部交流
外部交流程序應包括相關信息的接收、文件化和答復的方法。
解 釋
合約商必須提供全面性的觀點來對內部與外部信息交流的系統(tǒng)來支持管理體系持續(xù)實施
合約商必須建立及維持針對不同的層次與功能部門的信息交流
外部相關方信息交流的反饋必須文件化
解 釋
程序內容包括:
ESH方針、目標與指針及管理方案
重大ESH因素及評價變更的程序
法律法規(guī)及其它要求(Nike要求)
信息交流操作程序
重大ESH因素操作的范圍
緊急準備與響應程序
監(jiān)控與量測操作中及活動關鍵特性的程序
員工關切及疑惑
接收、文件化及反饋由外部相關方所獲得的信息
合約商方針提供給大眾
經銷商、供貨商及合約商有關ESH要求
案例研討
某單位生產中常有異味散出,尤其是夜晚,造成臨居不滿,主管說:“這已經有五年了,我們也沒辦法”。
第九章 文件化
承包商應建立并保持程序,確保文件便于查找,定期評審、修訂和批準。及時撤回失效文件,并分開保存用于法律和保留信息需要而留存的失效文件。
Nike 公司的要求
合約商如何建立及維持書面或電子文件形式的資料
描述管理體系核心要素之間文件化的要求、相互關系及方向
必須描述本標準 17個要素或相互作用關系
解 釋
案例研討
某作業(yè)流程卡,操作員在上面增加了某工序,并簽署了名字。
案例研討
在鞋底膠連工序中,發(fā)現(xiàn)有二本不同 版次的工作指導文件,作業(yè)員說:“因為這二本都有參考的價值”。
第十一章 運行控制
NIKE要求:
a.描述合約商如何識別與ESH重大影響因素有關的過程;
b.描述合約商如何策劃此運行控制的活動,包括如何確保執(zhí)行ESH方針、目標和指標;
c.以下事件應完成:
1)合約商是如何建立運行控制程序;這些程序應包括如何防止偏離ESH方針、目標和指標;
2)必須建立如何運行的準則,執(zhí)行活動的職責;
3)應包括可識別的ESH管理體系中重大因素相關連的所有程序,并將這些程序傳達給相關方。
相關的程序/制度文件:
1.環(huán)境運行控制程序
2.安全運行控制程序
3.健康保障制度
4.化驗操作規(guī)程—防泄露注意點
5.鍋爐操作規(guī)程
…………….
《環(huán)境管理運行程序》
請回答以下問題:@
1.對哪些過程進行控制?
2.是否有運行相關準則和具體要求?
3.是否職責清楚?
4.文件是否有缺漏,不能履蓋相關連的ESH重大影響因素;
5.哪些文件應該給相關方?
總結:設計與確定運行控制程序時, 應考慮的因素:
· ESH方針與目標、指標;
· 因素辨識的重大環(huán)境因素和不可接受的風險;
· 已確定應遵守的法律法規(guī);
第十二章 應急準備和響應
NIKE標準要求:
a.描述合約商應建立和保持能夠響應緊急狀態(tài)的
程序,來防止ESH管理體系影響的現(xiàn)象出現(xiàn);
b.要有運行過程中的緊急響應方案;
c.主要事項如下:
1)應急程序如何評審、修改?
2)程序如何定期演習?
3)誰負責制定和維護此程序?
制定應急準備與響應程序應考慮哪些因素?
因素辨識、風險評價與風險控制策劃的結果
地方應急服務的可用情況及協(xié)商的信息
法律及其他要求
以往事故、事件和緊急情況的經過
應急與演練評審及其后續(xù)措施的結果
請問當?shù)乜赡軙心男┚o急事件?
相關的文件
1.《火災應急與響應方案》;
2.《員工食物中毒應急與響應方案》;
3.《洪水暴發(fā)應急與響應方案》;
4.《臺風龔擊應急與響應方案》;
5.《化學品泄漏應急與響應方案》;
6 .《電擊應急與響應方案》;
7 .《雷擊應急與響應方案》;
………
《火災應急方案》
請回答:@
1.誰負責?
2.通知哪些人?
3.聯(lián)絡方式是什么?
4.相關的控制手段有哪些?
5.疏散程序?
6.使用哪些滅火設備?@
組織應如何實現(xiàn)本要素的要求?
制定應急方案
完善應急中的信息交流
明確應急設備
實施應急訓練與演習
應急設備需求項目主要包括:
報警系統(tǒng);
應急照明和動力;
逃生工具和安全避難所;
安全隔離閥、開關和切斷閥;
消防設備和通訊設備;
急救設備(包括應急噴淋、眼沖洗設備等)。
總 結:
1. 應建立一套程序和相關應急計劃;
2.必要時應進行培訓或演習,熟悉相關
程序;
3.應在演習或緊急情況發(fā)生后,檢討該
程序的正確性。
第十三章 監(jiān)測和測量
NIKE要求:
a.目的:在于識別合約商如何建立和保持程序來監(jiān)測和測
量生產和活動過程中的關鍵特性,以及對環(huán)境和安全
健康有重大影響的運作過程和活動。
b.必須描述執(zhí)行ESH目標和指標的信息是如何記錄的,
所有用以進行監(jiān)測和測量的設備是如何保養(yǎng)和維護的。
c.以下事情需完成:
1) 應建立程序,用于監(jiān)測和測量,包括定期評估;
2)應描述監(jiān)測和測量程序的需求和執(zhí)行此程序的職責要
求。
應建立的程序:
1.《環(huán)境監(jiān)測及測量控制程序》;
2.《安全及健康監(jiān)測程序》;
3.《監(jiān)測和測量裝置控制程序》;
4.《相關法規(guī)執(zhí)行情況檢查程序》;
………
制定績效測量與監(jiān)測計劃的主要依據(jù):
因素辨識與評價的結果;
法律要求;
運行標準等其他要求;
ESH方針和目標;
設備測試和校準記錄(包括承包商的)
培訓記錄(包括承包商的)。
常用的績效測量與監(jiān)測的方法:
利用檢查表等進行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查;
具體ESH狀況的抽查;
特殊機械和裝置等設備的檢驗;
作業(yè)環(huán)境測定;
行為抽樣檢查;
各類文件和記錄的分析;
員工對MESH體系及其實踐和協(xié)商態(tài)度的調查。
總 結:
1.目的:正確評估ESH管理體系運行狀況與績效;
2.程序應回答:
A. 監(jiān)測對象——與目標、指標保持一致;
B. 監(jiān)測方法
C. 監(jiān)測內容
D. 監(jiān)測用的標準
E. 監(jiān)測用設備
第十四章 不符合、糾正和預防措施
NIKE要求:
a.目的:指引合約商是何如辯識和識別ESH管理體系中的不
合格;
b.必須明確合約商是如何安排這一活動的權限。要記錄由糾
正和預防措施所導致的文件的更改。
C.以下事情應完成:
1).這一部份必須包括利用各種測量、監(jiān)視、審核和自
我評估以及其他評審來實施的糾正措施;
2).這一部份必須明確控制糾正和預防措施是如何執(zhí)行
的,并確保運行有效。
相關程序文件:
1.《不合格控制程序》;
2.《糾正和預防措施控制程序》;
3.《事故報告、調查與處理程序》;
………
糾正與預防措施信息的來源:
內部與外部審核;
績效測量與監(jiān)測;
員工的建議;
相關方投訴;
其他來源。
第十五章 記錄
NIKE要求:
a.目的:描述記錄的標識、保持、貯存和處置過程;
b.它是描述ESH管理體系過程和業(yè)績的記錄;
c.它必須能識別ESH的所需目的。
需要建立與保存的ESH記錄的范圍, 主要包括:
ESH因素辨識與風險評價記錄
適用法律法規(guī)清單
培訓記錄
協(xié)商與交流和相關方投訴及處理記錄
文件修訂記錄
設備檢修校準記錄
內部審核記錄
ESH監(jiān)測記錄
健康監(jiān)督記錄
個體防護設備發(fā)放與維護記錄
應急響應演習記錄
事故及事件報告
不符合、糾正與預防措施記錄
管理評審記錄
第十六章 內部審核
NIKE要求:
a.目的:是描述合約商審核ESH管理體系有效性的過程;
b.描述ESH管理體系審核的程序,并包括將結果傳遞給高層管理者;
c.必須清楚描述審核的程序和職責:
1)審核的時間表;
2)審核的范圍;
3)不合格報告的開出;
4)對審核員的需求和分工。
問 題:
1.誰來審核?
2.ESH體系審核的依據(jù)是什么?@
3.ESH體系審核的目的是什么?
MESH體系審核的依據(jù):
NAKE標準;
MESH文件;
MESH方針、目標及管理方案;
適用于組織的ESH法律法規(guī)及其他要求。
MESH體系審核的目的:
判斷MESH對預定安排和標準要求的符合性、有
效性;
判斷MESH體系是否得到正確的實施與保持;
判斷MESH體系滿足組織方針和目標的有效性;
向最高管理者報送審核結果,作為管理評審的
依據(jù),必要時采取有效的糾正措施。
第十七章 管理評審
NIKE要求:
a.目的是描述合約商的最高管理者如何評審ESH管理體系,以及確
保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;
b.描述合約商的最高管理者,如何評價ESH方針、目標和指標實現(xiàn)
情況,以及其他ESH管理體系管理要素是否有改進的需求。
c.以下事情應完成:
1).管理評審的頻次;
2).管理評審的職責;
3).管理評審的范圍(例:內外審核結果、顧客的抱怨、糾正
措施和預防措施情況、目標和指標達到情況)
4).管理評審的結果如何文件化,哪些要形成文件;
5).管理評審的參與人員。
管理評審依據(jù)的主要信息
ESH管理體系需要哪些程序文件
ESH因素識別評價程序
法規(guī)與要求評價程序
培訓程序
信息交流程序
文件控制程序
運行控制程序
應急準備和響應程序
監(jiān)測與測量控制程序
不符合、糾正與預防程序
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承包商應建立并保持環(huán)境、安全健康管理體系,形成文件手冊, 維護體系的有效運行。以下是17個要素的規(guī)定。
第一章 方針
承包商應建立ES&H方針,方針應包括:
最高管理者對遵守有關環(huán)境、安全健康法律法規(guī)及其他要求的承諾(如CLS)
持續(xù)改進的承諾
形成文件,付諸實施,予以保持,并進行年度評估
應傳達到所有的員工,并可為公眾所獲取。
解 釋
文件化、實施、宣導溝通至每位員工:
考慮組織活動、產品或服務的特性、規(guī)模及影響
必須有持續(xù)改善及污染防治的承諾
符合ESH相關法律法規(guī)及其它要求的承諾
必須作為訂定與審查ESH目標及指標的框架
必須是可以提供給大眾的
案例研討
某公司的方針為:「強化健康安全理念、綠化環(huán)保工作、提升工作效率」。
第二章 因素和影響
承包商應建立并保持程序,用以確定其活動、產品或服務中可以控制的環(huán)境、健康和安全因素,并評估這些因素,確定優(yōu)先管理順序
依據(jù)NIKE的因素評估方法和工作表工具的要求,建立、保持、更新ES&H因素和影響清單,并對其進行年度評估。
重要環(huán)境因素
是指具有或能夠具有重大環(huán)境影響的環(huán)境因素。
——ISO14001
— 可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。
——OHSAS18001
風險
一特定危險情況發(fā)生的可能性和后果的組合。
——OHSAS18001
解 釋
合約商依據(jù)活動、產品或服務如何識別重大ESH因素的過程
這過程必須基于正確數(shù)據(jù)的分析結果來考慮成本與時程
已發(fā)展的法規(guī)或其它目的的信息也可運用在此過程中
在因素/影響的識別過程中必須考慮下列要點:
(1)決定重大因素的范圍
(2)合約商的過程流程圖
(3)因素/影響識別的職責
(4)考慮正常與非正常運作狀況的因素/影響
(5)新的或已規(guī)劃的活動及過程如何評價
思考一下
你的組織內有哪些ESH因素?
這些因素的發(fā)生度?嚴重度?檢測度?
如何取決優(yōu)先次序?
案例研討
當詢問ESH因素如何訂定時,管理代表說:“我們幾位主管討論的結果,但主要是參考其它公司的因素”。
案例研討
問及現(xiàn)場領班有哪些ESH因素及影響,他說:“過去一向都沒問題,也沒發(fā)生過事件,所以不需考慮這些因素及影響”。
第三章 法律和其他要求
承包商應建立并保持程序,確定其應遵守的環(huán)境、安全和健康的法律和其他要求,并建立獲取這些法律和其他要求的渠道
解 釋
訂定識別與實施法律法規(guī)的過程
描述監(jiān)控這些要求的過程
主要要求:
(1)運用于合約商特定的法規(guī)與ESH其它要求
(2)審查與分析草案和正式的法律/法規(guī)的責任
(3)法律與法規(guī)實施的文件化要求
(4)法律與法規(guī)有變更時,必須傳達至員工與管理者
思考一下
你的組織有哪些必須遵守且符合的法律法規(guī)?
案例研討
在車間看到一份1997年廢水排放標準,問現(xiàn)場人員這是不是最新的標準,他說:“我也不知道,應該是吧”。
第四章 目標、指標
承包商應建立并保持程序,用以建立目標和指標管理方案,目標和指標建立時應考慮其重大因素、法律和其他要求、可選技術方案、財務、運行和經營狀況、污染預防和投資方觀點
程序應包括實現(xiàn)目標和指標的職責人或責任部門,實現(xiàn)目標、指標的方法和時間表。
解 釋
合約商建立及訂定文件化ESH目標與指標的過程
必須明確的結合合約商ESH因素/影響、ESH方針及對環(huán)境的承諾
主要要求:
(1)目標與指標如何設定與核準
(2)目標與指標如何文件化、量測、評價與更新
(3)當建立及評價目標時必須考慮法律及其它要求、重大ESH因素、技術、財務、企業(yè)要求、污染防制的承諾及相關方的觀點
案例研討
某單位的指標:「大量降低環(huán)境污染源,注意員工健康安全」。
解 釋
要求合約商描述達成ESH目標與指針的管理方案
主要要求:
(1)指定達成每個相關部門及層次的目標與指針的權責
(2)包括達成目標與指針的方法與時程
思考一下
如何擬定?考慮哪些要素?
如何監(jiān)督與測量?
如何進行修訂?
案例研討
某課目標及指標的為:「2002年底降低安全事件,達到0工安事件」,問及該目標如何達成,課長說:“我每天都非常注意員工工作情況來確保”。
第六章 機構和職責
□為便于有效的ES&H管理,承包商應對
作用、職責和權限作出明確規(guī)定
□承包商應提供必要的資源確保體系有
效運行,并任命一位高級管理者代表
負責確保體系的建立、實施和保持
Nike 公司的要求
明確訂定扮演的角色、責任與授權始能有效達成ESH管理體系的效益
明確指派實施合約商管理體系的人員
指派資深管理代表來:
(1)確保管理系統(tǒng)要求得以建立、實施與維持
(2)向最高管理者報告實施績效
(3)如何提供資源來支持管理體系的落實
案例研討
某公司具有組織機構圖,但未對各部門職責加以說明。
第七章 培訓、意識和能力
承包商應確定培訓需求,制定培訓計劃確保體系功能的有效性
培訓應包括全員意識培訓和特殊工作崗位培訓
Nike 公司的要求
合約商如何識別培訓需求和實施培訓計劃
確保可能導致環(huán)境、健康與安全影響的員工都了解其角色與權責
確保員工有能力完成在管理體系中所要求的活動
主要要求:
(1)明確描述合約商確保員工了解的程序:
(2)符合ESH方針的重要性
(3)員工活動中可能的重大影響
(4)明確的操作程序
案例研討
在年度培訓計劃中發(fā)現(xiàn),僅對質量管理列出了相關培訓課程,但未有環(huán)境、健康安全相關課程,人力資源部主管說:“我們的工作非常簡單,從來沒有這方面的問題,所以并未在計劃中排定”。
第八章 信息交流
承包商應建立并保持程序,用以關于環(huán)境、安全和健康因素和管理體系的內部和外部交流
外部交流程序應包括相關信息的接收、文件化和答復的方法。
解 釋
合約商必須提供全面性的觀點來對內部與外部信息交流的系統(tǒng)來支持管理體系持續(xù)實施
合約商必須建立及維持針對不同的層次與功能部門的信息交流
外部相關方信息交流的反饋必須文件化
解 釋
程序內容包括:
ESH方針、目標與指針及管理方案
重大ESH因素及評價變更的程序
法律法規(guī)及其它要求(Nike要求)
信息交流操作程序
重大ESH因素操作的范圍
緊急準備與響應程序
監(jiān)控與量測操作中及活動關鍵特性的程序
員工關切及疑惑
接收、文件化及反饋由外部相關方所獲得的信息
合約商方針提供給大眾
經銷商、供貨商及合約商有關ESH要求
案例研討
某單位生產中常有異味散出,尤其是夜晚,造成臨居不滿,主管說:“這已經有五年了,我們也沒辦法”。
第九章 文件化
承包商應建立并保持程序,確保文件便于查找,定期評審、修訂和批準。及時撤回失效文件,并分開保存用于法律和保留信息需要而留存的失效文件。
Nike 公司的要求
合約商如何建立及維持書面或電子文件形式的資料
描述管理體系核心要素之間文件化的要求、相互關系及方向
必須描述本標準 17個要素或相互作用關系
解 釋
案例研討
某作業(yè)流程卡,操作員在上面增加了某工序,并簽署了名字。
案例研討
在鞋底膠連工序中,發(fā)現(xiàn)有二本不同 版次的工作指導文件,作業(yè)員說:“因為這二本都有參考的價值”。
第十一章 運行控制
NIKE要求:
a.描述合約商如何識別與ESH重大影響因素有關的過程;
b.描述合約商如何策劃此運行控制的活動,包括如何確保執(zhí)行ESH方針、目標和指標;
c.以下事件應完成:
1)合約商是如何建立運行控制程序;這些程序應包括如何防止偏離ESH方針、目標和指標;
2)必須建立如何運行的準則,執(zhí)行活動的職責;
3)應包括可識別的ESH管理體系中重大因素相關連的所有程序,并將這些程序傳達給相關方。
相關的程序/制度文件:
1.環(huán)境運行控制程序
2.安全運行控制程序
3.健康保障制度
4.化驗操作規(guī)程—防泄露注意點
5.鍋爐操作規(guī)程
…………….
《環(huán)境管理運行程序》
請回答以下問題:@
1.對哪些過程進行控制?
2.是否有運行相關準則和具體要求?
3.是否職責清楚?
4.文件是否有缺漏,不能履蓋相關連的ESH重大影響因素;
5.哪些文件應該給相關方?
總結:設計與確定運行控制程序時, 應考慮的因素:
· ESH方針與目標、指標;
· 因素辨識的重大環(huán)境因素和不可接受的風險;
· 已確定應遵守的法律法規(guī);
第十二章 應急準備和響應
NIKE標準要求:
a.描述合約商應建立和保持能夠響應緊急狀態(tài)的
程序,來防止ESH管理體系影響的現(xiàn)象出現(xiàn);
b.要有運行過程中的緊急響應方案;
c.主要事項如下:
1)應急程序如何評審、修改?
2)程序如何定期演習?
3)誰負責制定和維護此程序?
制定應急準備與響應程序應考慮哪些因素?
因素辨識、風險評價與風險控制策劃的結果
地方應急服務的可用情況及協(xié)商的信息
法律及其他要求
以往事故、事件和緊急情況的經過
應急與演練評審及其后續(xù)措施的結果
請問當?shù)乜赡軙心男┚o急事件?
相關的文件
1.《火災應急與響應方案》;
2.《員工食物中毒應急與響應方案》;
3.《洪水暴發(fā)應急與響應方案》;
4.《臺風龔擊應急與響應方案》;
5.《化學品泄漏應急與響應方案》;
6 .《電擊應急與響應方案》;
7 .《雷擊應急與響應方案》;
………
《火災應急方案》
請回答:@
1.誰負責?
2.通知哪些人?
3.聯(lián)絡方式是什么?
4.相關的控制手段有哪些?
5.疏散程序?
6.使用哪些滅火設備?@
組織應如何實現(xiàn)本要素的要求?
制定應急方案
完善應急中的信息交流
明確應急設備
實施應急訓練與演習
應急設備需求項目主要包括:
報警系統(tǒng);
應急照明和動力;
逃生工具和安全避難所;
安全隔離閥、開關和切斷閥;
消防設備和通訊設備;
急救設備(包括應急噴淋、眼沖洗設備等)。
總 結:
1. 應建立一套程序和相關應急計劃;
2.必要時應進行培訓或演習,熟悉相關
程序;
3.應在演習或緊急情況發(fā)生后,檢討該
程序的正確性。
第十三章 監(jiān)測和測量
NIKE要求:
a.目的:在于識別合約商如何建立和保持程序來監(jiān)測和測
量生產和活動過程中的關鍵特性,以及對環(huán)境和安全
健康有重大影響的運作過程和活動。
b.必須描述執(zhí)行ESH目標和指標的信息是如何記錄的,
所有用以進行監(jiān)測和測量的設備是如何保養(yǎng)和維護的。
c.以下事情需完成:
1) 應建立程序,用于監(jiān)測和測量,包括定期評估;
2)應描述監(jiān)測和測量程序的需求和執(zhí)行此程序的職責要
求。
應建立的程序:
1.《環(huán)境監(jiān)測及測量控制程序》;
2.《安全及健康監(jiān)測程序》;
3.《監(jiān)測和測量裝置控制程序》;
4.《相關法規(guī)執(zhí)行情況檢查程序》;
………
制定績效測量與監(jiān)測計劃的主要依據(jù):
因素辨識與評價的結果;
法律要求;
運行標準等其他要求;
ESH方針和目標;
設備測試和校準記錄(包括承包商的)
培訓記錄(包括承包商的)。
常用的績效測量與監(jiān)測的方法:
利用檢查表等進行系統(tǒng)的作業(yè)場所檢查;
具體ESH狀況的抽查;
特殊機械和裝置等設備的檢驗;
作業(yè)環(huán)境測定;
行為抽樣檢查;
各類文件和記錄的分析;
員工對MESH體系及其實踐和協(xié)商態(tài)度的調查。
總 結:
1.目的:正確評估ESH管理體系運行狀況與績效;
2.程序應回答:
A. 監(jiān)測對象——與目標、指標保持一致;
B. 監(jiān)測方法
C. 監(jiān)測內容
D. 監(jiān)測用的標準
E. 監(jiān)測用設備
第十四章 不符合、糾正和預防措施
NIKE要求:
a.目的:指引合約商是何如辯識和識別ESH管理體系中的不
合格;
b.必須明確合約商是如何安排這一活動的權限。要記錄由糾
正和預防措施所導致的文件的更改。
C.以下事情應完成:
1).這一部份必須包括利用各種測量、監(jiān)視、審核和自
我評估以及其他評審來實施的糾正措施;
2).這一部份必須明確控制糾正和預防措施是如何執(zhí)行
的,并確保運行有效。
相關程序文件:
1.《不合格控制程序》;
2.《糾正和預防措施控制程序》;
3.《事故報告、調查與處理程序》;
………
糾正與預防措施信息的來源:
內部與外部審核;
績效測量與監(jiān)測;
員工的建議;
相關方投訴;
其他來源。
第十五章 記錄
NIKE要求:
a.目的:描述記錄的標識、保持、貯存和處置過程;
b.它是描述ESH管理體系過程和業(yè)績的記錄;
c.它必須能識別ESH的所需目的。
需要建立與保存的ESH記錄的范圍, 主要包括:
ESH因素辨識與風險評價記錄
適用法律法規(guī)清單
培訓記錄
協(xié)商與交流和相關方投訴及處理記錄
文件修訂記錄
設備檢修校準記錄
內部審核記錄
ESH監(jiān)測記錄
健康監(jiān)督記錄
個體防護設備發(fā)放與維護記錄
應急響應演習記錄
事故及事件報告
不符合、糾正與預防措施記錄
管理評審記錄
第十六章 內部審核
NIKE要求:
a.目的:是描述合約商審核ESH管理體系有效性的過程;
b.描述ESH管理體系審核的程序,并包括將結果傳遞給高層管理者;
c.必須清楚描述審核的程序和職責:
1)審核的時間表;
2)審核的范圍;
3)不合格報告的開出;
4)對審核員的需求和分工。
問 題:
1.誰來審核?
2.ESH體系審核的依據(jù)是什么?@
3.ESH體系審核的目的是什么?
MESH體系審核的依據(jù):
NAKE標準;
MESH文件;
MESH方針、目標及管理方案;
適用于組織的ESH法律法規(guī)及其他要求。
MESH體系審核的目的:
判斷MESH對預定安排和標準要求的符合性、有
效性;
判斷MESH體系是否得到正確的實施與保持;
判斷MESH體系滿足組織方針和目標的有效性;
向最高管理者報送審核結果,作為管理評審的
依據(jù),必要時采取有效的糾正措施。
第十七章 管理評審
NIKE要求:
a.目的是描述合約商的最高管理者如何評審ESH管理體系,以及確
保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性;
b.描述合約商的最高管理者,如何評價ESH方針、目標和指標實現(xiàn)
情況,以及其他ESH管理體系管理要素是否有改進的需求。
c.以下事情應完成:
1).管理評審的頻次;
2).管理評審的職責;
3).管理評審的范圍(例:內外審核結果、顧客的抱怨、糾正
措施和預防措施情況、目標和指標達到情況)
4).管理評審的結果如何文件化,哪些要形成文件;
5).管理評審的參與人員。
管理評審依據(jù)的主要信息
ESH管理體系需要哪些程序文件
ESH因素識別評價程序
法規(guī)與要求評價程序
培訓程序
信息交流程序
文件控制程序
運行控制程序
應急準備和響應程序
監(jiān)測與測量控制程序
不符合、糾正與預防程序
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