行政助理工作計(jì)劃(ppt)

  文件類別:工作分析

  文件格式:文件格式

  文件大?。?2K

  下載次數(shù):2366

  所需積分:12點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

行政助理工作計(jì)劃(ppt)
一、工作目標(biāo)
1、做好華北區(qū)的行政后勤工作,做好辦公用品的管理工作,滿足員工工作的需要。
2、努力做好客服工作,做好公司內(nèi)部以及華北區(qū)內(nèi)部的溝通和協(xié)調(diào),保證銷售人員沒有后顧之憂,早日完成銷售任務(wù)。
3、努力提高業(yè)務(wù)水平,注重用理論聯(lián)系實(shí)際 ,用實(shí)踐鍛煉自己,為公司貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
二、工作內(nèi)容
1、與公司同步發(fā)展

1.根據(jù)公司(2011年-2015年)的發(fā)展戰(zhàn)略,公司的企業(yè)文化有所更新,安排員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)。
2.與公司內(nèi)部聯(lián)系緊密,定期或不定期對(duì)公司的制度更新情況進(jìn)行檢查,保證華北區(qū)的管理規(guī)章制度與公司一致。
3.建立內(nèi)部溝通,與公司各部門之間、上下級(jí)之間,建立和諧的內(nèi)部關(guān)系,避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低等不良傾向。
二、工作內(nèi)容
2、行政客服工作

(1)公司員工聯(lián)系單、固定資產(chǎn)、辦公明細(xì)等電子文檔的更新;
(2)做好各類文件、通知的修改、公布、下發(fā)等工作,以及整理工作;
(3)每天認(rèn)真記錄考勤;
(4)做好辦公用品的管理工作:
(5)做好辦公耗材及辦公用品的采購(gòu)、維護(hù)與維修工作;
(6)及時(shí)完成華北區(qū)銷售工程師的報(bào)價(jià)、新品開發(fā)、制樣的申請(qǐng)、跟蹤與反饋工作;
(7)及時(shí)跟催訂單交期;
(8)努力做好溝通與協(xié)調(diào)工作,做到華北區(qū)及公司內(nèi)部的上傳下達(dá)
(9)認(rèn)真地做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、工作內(nèi)容
3、文件管理工作

1、規(guī)范華北區(qū)所有員工的人事檔案,補(bǔ)齊人事資料。并隨時(shí)更新入職人員和離職人員資料信息。
2、對(duì)于公司文件資料,除了對(duì)文件實(shí)行分類歸檔,還將進(jìn)行編號(hào),做到有據(jù)可查。
3、認(rèn)真做好公司文件的收發(fā)、張貼和管理工作。
4、整理公司的客戶資料,建立客戶檔案,方便員工查看。

行政助理工作計(jì)劃(ppt)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有