質(zhì)量管理

文 件 名 質(zhì)量手冊(cè)的構(gòu)成 電子文件編碼 ZLWB003 頁 碼 5-1 質(zhì)量手冊(cè)一般由概述、正文和補(bǔ)充三部分構(gòu)成。各構(gòu)成部分包含的內(nèi)容如下所示: 批準(zhǔn)頁 目錄 概述封面 主題內(nèi)容與實(shí)用范圍 前言 質(zhì)量手冊(cè)的管理 術(shù)語和縮寫 組織機(jī)構(gòu) 正文 質(zhì)量管理體系要求 附錄 補(bǔ)充 附加說明 關(guān)于概述部分 ●封......

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文件類型質(zhì)量體系程序...   2007.09.04

⒈目的: 建立并保持符合GB/T19002 idt ISO9002/QS-9000要求和適用本公司特點(diǎn)的文件化質(zhì)量體系,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行策劃和控制并能持續(xù)改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客的規(guī)定要求。 ⒉范圍: 適用于產(chǎn)品質(zhì)量全部活動(dòng)的策劃和控制。 ⒊職責(zé): 3bull;1 總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定公司的質(zhì)量方針,......

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7.1產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃 應(yīng)將過程方法應(yīng)用于本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃活動(dòng)中,產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的一組有序的過程和子過程,使產(chǎn)品和過程增值,生產(chǎn)部應(yīng)予以識(shí)別這些過程。同時(shí)在這些過程中,一個(gè)過程的輸出將直接影響和形成下一個(gè)過程的輸入,而這些過程和子過程的相互作用和影響將構(gòu)成過程網(wǎng)絡(luò)。這種關(guān)系應(yīng)該了解,在熟練地......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-QM-01 測(cè)量、分析和改進(jìn) 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 質(zhì)量手冊(cè) 章 節(jié) 號(hào) 8.0 管理部門 品管部 頁 碼 1/5 8.1總則 為確保產(chǎn)品、質(zhì)量管理體系的符合性,以及實(shí)現(xiàn)其不斷的改進(jìn),在對(duì)測(cè)量和監(jiān)視活動(dòng)作出規(guī)定和策劃實(shí)施時(shí),公司應(yīng)考慮:......

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編制質(zhì)量手冊(cè)涉及組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限的劃分及調(diào)整理順,以及各生產(chǎn)、服務(wù)過程環(huán)節(jié) 、質(zhì)量活動(dòng)內(nèi)容的控制辦法,是一項(xiàng)十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。要使這項(xiàng)工作有計(jì)劃、有步驟、按期、按質(zhì)、按量地完成,就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。尤其是組織管理者,具有不可推卸的責(zé)任 。管理者不參與手冊(cè)編寫這件事本身,就已經(jīng)違背了標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。自......

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目 錄 章節(jié)和題目 頁次 前 言 2 0 引言 1 1 范圍 2 1.1 總則 2 1.2 應(yīng)用 2 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 2 3 術(shù)語和定義: 3 4 質(zhì)量管理體系 3 4.1 總要求 3 4.2 文件要求 3 5 管理職責(zé) 5 5.1 管理承諾 5 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 5 5.3 質(zhì)量方針 5 5......

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目 錄 0 質(zhì)量手冊(cè)修訂頁 hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hellip;hel......

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運(yùn)通年 有限公司 目 錄 章節(jié)號(hào) 0 版本 A/0 頁次 1/2 公司簡(jiǎn)介 任命書 頒布令 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)流程圖 1 范圍 1.1 總則 1.2 應(yīng)用 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 4 質(zhì)量管理體系 4.1 總要求 4.2 文件要求 5 管理職責(zé) 5.1 管理承諾 5.2 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 5.3 質(zhì)量方......

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0.2 手冊(cè)目錄 0.1 手冊(cè)修改控制 0.2 手冊(cè)目錄 0.3 手冊(cè)說明 1. 公司簡(jiǎn)介 2. 質(zhì)量政策 3. 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 4. 術(shù)語和縮略語 5. 質(zhì)量體系要素 5.1 管理職責(zé) 5.2 質(zhì)量體系 5.3 內(nèi)部質(zhì)量體系審核 5.4 糾正和預(yù)防措施 5.5 合同評(píng)審 5.6 需求分析 5.7 ......

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司各部門: 質(zhì)量目標(biāo)的確定要分解到各部門,請(qǐng)各部門參照下表制定出本部門的質(zhì)量目標(biāo),于4月16日完成發(fā)送到中試公共信箱。 公司目標(biāo) 部門名稱 部門分目標(biāo) 為完成目標(biāo)采取的措施 評(píng)價(jià)方法 產(chǎn)品合格率95以上 科研項(xiàng)目開發(fā)一次成功率100 顧客滿意度85以上 質(zhì)管部 確保所有文件受控有效;hellip;h......

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文件類型質(zhì)量控制主管...   2007.09.04

質(zhì)量控制主管 職位名稱 質(zhì)量控制主管 職位代碼 所屬部門 生產(chǎn)部 職 系 職等職級(jí) 直屬上級(jí) 薪金標(biāo)準(zhǔn) 填寫日期 核 準(zhǔn) 人 職位概要: 制定并實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量控制方案,實(shí)現(xiàn)所管轄產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)。 工作內(nèi)容: 監(jiān)控工藝狀態(tài),對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定,并論證設(shè)定的合理性; 根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-PD-03-12 質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 品管部 頁 碼 5/5 2.檢驗(yàn)合格的半成品放于該工作區(qū),并在《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)卡》上簽名;不合格品掛上《不合格品標(biāo)識(shí)卡》,并開具《返工產(chǎn)......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-PD-03-12 質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 品管部 頁 碼 4/5 5.1.3檢查結(jié)果如果全部合格對(duì)整批物料貼上《合格證》。 5.1.4物料檢查不合格時(shí),由檢查員填寫《來料檢......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-PD-03-12 質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 品管部 頁 碼 3/5 1.目的 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)方面進(jìn)行控制,確保產(chǎn)品符合顧客要求。 2.范圍 適用于本公司來料檢驗(yàn),工序檢驗(yàn)及......

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韋邦家具(集團(tuán))有限公司 文件編號(hào) WB-PD-03-12 質(zhì)量檢驗(yàn)管理程序 版 本 號(hào) A 修 訂 號(hào) 00 文件類型 程序文件 生效日期 2004.4.1 管理部門 品管部 頁 碼 2/5 版本 更改內(nèi)容 更改人 更改時(shí)間 ......

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文件類型質(zhì)量記錄清單...   2007.09.04

質(zhì) 量 記 錄 清 單 編號(hào):CX/QR-06- 序號(hào) 名 稱 編 號(hào) 保存期限(年) 修改狀態(tài) 1 文件發(fā)放、回收記錄 CX/QR-01- 3 0 2 受控文件清單 CX/QR-02- 5 0 3 文件借閱、復(fù)制記錄 CX/QR-03- 5 0 4 文件更改申請(qǐng)單 CX/QR-04- 3 0 5 ......

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文件類型質(zhì)量記錄管理...   2007.09.04

文件修改控制 修改記錄編號(hào) 修改 狀態(tài) 修改頁碼及條款 修改人 審核人 批準(zhǔn)人 修改日期 目錄 1. 目的 2. 適用范圍 3. 職責(zé) 3.1 項(xiàng)目管理部門 3.2 質(zhì)量保證部門 3.3 軟件營(yíng)銷部門 3.4 采購倉儲(chǔ)部門 3.5 客戶服務(wù)部門 3.6 開發(fā)部門 3.7 其他部門 4. 術(shù)語和縮略語......

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●質(zhì)量記錄的概念 (1)質(zhì)量記錄是記載本組織的產(chǎn)品或服務(wù)過程質(zhì)量形態(tài)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的文件。 就服務(wù)質(zhì)量形成狀態(tài)來說,不僅記載其質(zhì)量從始到終的形成過程狀態(tài),也應(yīng)記載其質(zhì)量形成的最終狀態(tài)和結(jié)果。 基于以上的質(zhì)量記錄的內(nèi)涵,各組織在確立質(zhì)量記錄的對(duì)象時(shí),可以根據(jù)實(shí)際需要和合同要求而定。質(zhì)量記......

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質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施情況檢查表 編號(hào):CX/QR-27- 質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱: 執(zhí)行部門: 實(shí)施情況: 檢查結(jié)論: 檢查: 日期: 批準(zhǔn): 日期: 對(duì)改進(jìn)措施實(shí)施的驗(yàn)證: 驗(yàn)證: 日期: ......

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文件類型質(zhì)量計(jì)劃...   2007.09.04

2.質(zhì)量控制要求 2.1 通過合同(訂單)評(píng)審,識(shí)別客戶的明確要求與隱含需求,若客戶有特別的需求應(yīng)嚴(yán)格評(píng)審,并在有關(guān)記錄中予以注明,確保公司的產(chǎn)品能夠達(dá)到客戶的要求。合同(訂單)的詳細(xì)要求見《合同評(píng)審控制程序》。 2.2 下發(fā)《生產(chǎn)通知單》時(shí),當(dāng)合同(訂單)中有明確的質(zhì)量/技術(shù)要求時(shí),應(yīng)在通知單中注......

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質(zhì)量管理綜合知識(shí)(中級(jí))模擬試卷 姓名: 得分: 一、單項(xiàng)選擇題(共50題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意) 1.致力于制定質(zhì)量目標(biāo),并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的活動(dòng),稱之為( )。 A.質(zhì)量管理 B. 質(zhì)量策劃 C.質(zhì)量保證 D. 質(zhì)量控制 2.按廣義質(zhì)量定義的要求......

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我公司質(zhì)量管理體系于2002年7月開始建立,于9月20日開始運(yùn)行,叁個(gè)多月來,各部門做了大量的工作,使質(zhì)量管理體系的建立和實(shí)施得以順利進(jìn)行。 1. 編制和發(fā)布質(zhì)量體系文件 公司在顧問公司的指導(dǎo)下,組織了由各部門主管參與的文件編寫委員會(huì),經(jīng)過2個(gè)月的時(shí)間編寫完成,體系文件于9月20日正式發(fā)布并實(shí)施。體......

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一、 選擇題 以下每題,請(qǐng)從幾個(gè)答案中選擇你認(rèn)為最合適的一個(gè),并將答案代號(hào)填入( )中。 1. ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)是指( ) a)ISO編制的所有質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) b)由ISO/TC176技術(shù)委員會(huì)制定的所有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) c)ISO9000至ISO9004全部標(biāo)準(zhǔn) d)a+b+c 2. ISO9001......

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