設(shè)計和開發(fā)控制程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |設(shè)計和開發(fā)控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-008 |版 本 |A | | |頁 號 |1/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |對設(shè)計開發(fā)的全過程——設(shè)計策劃、輸入、輸出、評審、驗證、更改——進行控制，以| |確保設(shè)計的產(chǎn)品既能滿足客戶和標準、法律、法規(guī)的要求，又盡可能降低產(chǎn)品的成| |本。 | |適用范圍 | |適用于各種新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)的全過程，舊產(chǎn)品的工藝、技術(shù)改進過程（在舊產(chǎn)品的| |工藝、技術(shù)基礎(chǔ)上進行技術(shù)改造，未導(dǎo)致產(chǎn)品功能參數(shù)或安全標準的更改而產(chǎn)生的| |新產(chǎn)品只需要按照本文件4-4、4-5項要求操作即可，如安規(guī)系列認證產(chǎn)品）。 | |職責(zé) | |營業(yè)部提供和指定新產(chǎn)品的有關(guān)技術(shù)參數(shù)、客戶的特殊要求以及工程師設(shè)計時所要| |遵循的有關(guān)安全標準及法律法規(guī)。 | |工程部負責(zé)依上述要求進行新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和樣品制作。 | |于產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)階段工程部負責(zé)新產(chǎn)品所需的物料、零件的找尋及選擇并提供供應(yīng)| |商的資料于采購部，采購部進行采購。 | |程序 | |設(shè)計開發(fā)的策劃及評審 | |工程部經(jīng)理根據(jù)市場的需求和客戶的要求召集項目工程師對項目進行評審，論證其| |技術(shù)可行性、大批量生產(chǎn)可行性及成本的合理性。 | |確定開發(fā)設(shè)計的產(chǎn)品應(yīng)滿足的安全標準及研制的周期。 | |當(dāng)項目評審可行時，確定負責(zé)開發(fā)設(shè)計的項目工程師、參加人員及所需的儀器設(shè)備| |。 | |根據(jù)項目評審結(jié)果工程部經(jīng)理負責(zé)組織項目工程師填寫《產(chǎn)品設(shè)計計劃書》，簽字后| |送交集團總經(jīng)理審核，最后交由董事長審批。此《產(chǎn)品設(shè)計計劃書》作為后續(xù)工作的| |依據(jù)。 | |樣板組按項目工程師的技術(shù)文件制作、測試樣品供項目工程師測試驗證用。 | |工程部經(jīng)理負責(zé)在設(shè)計開發(fā)各階段中組織和協(xié)調(diào)各有關(guān)人員的工作，審查設(shè)計各階| |段形成的信息文件，并將各階段的評審結(jié)果予以簽字審查。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |設(shè)計和開發(fā)控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-008 |版 本 |A | | |頁 號 |2/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |對設(shè)計開發(fā)的各個階段的情況，營業(yè)部負責(zé)與客戶的聯(lián)系及信息溝通。 | |設(shè)計和開發(fā)的輸入及評審 | |《產(chǎn)品設(shè)計計劃書》經(jīng)董事總經(jīng)理審批后，項目工程師根據(jù)此計劃書編寫《產(chǎn)品設(shè)計 | |技術(shù)要求》。 | |《產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)要求》應(yīng)具體寫明該產(chǎn)品的項目名稱、型號、各項技術(shù)參數(shù)、客戶的| |特殊要求，性能指標、安全標準、法律法規(guī)等。 | |工程部項目工程師、組長、工程部經(jīng)理對《產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)要求》進行評審，修正及補| |充，評審?fù)瓿珊笥山M長審核，工程部經(jīng)理審批。 | |設(shè)計輸出及評審 | |《產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)要求》審批后，項目工程師根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)要求》及以前類似產(chǎn)品| |的設(shè)計經(jīng)驗設(shè)計原理電路，畫出電氣原理圖、列出元件清單、檢驗的標準。 | |項目工程師將元件清單、原理電路交組長、經(jīng)理評審，評審?fù)瓿珊笥山M長審核，工| |程部經(jīng)理審批。 | |樣板制作及設(shè)計驗證、確認 | |設(shè)計評審?fù)ㄟ^之后，項目工程師將有關(guān)資料等交由樣板組制作樣板。 | |項目工程師指導(dǎo)樣板組技術(shù)工人制作樣板。 | |樣板制好之后，項目工程師必須進行各種技術(shù)參數(shù)的測試檢驗。 | |項目工程師在測試完成后，編寫《SPECIFICATION》——將所有有關(guān)技術(shù)測試參數(shù)于《SP| |ECIFICATION》書寫清楚。 | |項目工程師將樣板及《SPECIFICATION》一并交由組長、工程部經(jīng)理就其技術(shù)參數(shù)、 | |安規(guī)要求、客戶特殊要求及其它要求進行評審，合格后即可于《SPECIFICATION》上 | |簽名（組長簽審核，工程部經(jīng)理簽審批）。如果不合格則重復(fù)4-2—4-4-4全過程。 | |《SPECIFICATION》文件一經(jīng)簽名，連同樣板送交客戶或認證機構(gòu)評審、檢定，客戶 | |或認證機構(gòu)確認后，該產(chǎn)品的設(shè)計即完成確認過程。 | |工程部必須保存至少一份《SPECIFICATION》文件及一套樣板，包括原始設(shè)計 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |設(shè)計和開發(fā)控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-008 |版 本 |A | | |頁 號 |3/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |資料（電腦軟件及手抄本）。 | |設(shè)計更改 | |當(dāng)有關(guān)人員對設(shè)計的產(chǎn)品（包括生產(chǎn)階段、用戶服務(wù)階段）如原材料使用、生產(chǎn)的| |可行性、產(chǎn)品的可靠性、生產(chǎn)成本、標準要求、性能、結(jié)構(gòu)等方面發(fā)現(xiàn)有不合理或| |達不到要求時或客戶有要求時，可提出產(chǎn)品設(shè)計的更改。 | |提出設(shè)計更改的有關(guān)人員應(yīng)填寫《信息聯(lián)絡(luò)處理單》，并附上相應(yīng)資料（如果有），| |提交于相應(yīng)設(shè)計開發(fā)組長，再由相關(guān)項目工程師根據(jù)該資料擬定《產(chǎn)品設(shè)計更改通 | |知書》后交予工程部經(jīng)理。參照《信息溝通控制程序》。 | |設(shè)計階段的更改不必填寫《產(chǎn)品設(shè)計更改通知書》及《信息聯(lián)絡(luò)處理單》，但項目工程| |師應(yīng)將更改的原因、內(nèi)容、技術(shù)參數(shù)等記錄于《SPECIFICATION》中。 | |工程部經(jīng)理、組長、項目工程師對《產(chǎn)品設(shè)計更改通知書》要求及所附資料進行評審| |，必要時可通知生產(chǎn)部、品管部、PMC部及營業(yè)部有關(guān)人員參加。 | |評審確認合理后，工程部項目工程師于擬制欄簽名，開發(fā)組長于確認欄簽名，主管| |于審核欄簽名，經(jīng)理于審批欄簽名。 | |項目工程師隨后根據(jù)《產(chǎn)品設(shè)計更改通知書》要求更改設(shè)計，重新制作樣板（如果需| |要），進行測試及隨后的設(shè)計檢驗與確認。 | |當(dāng)設(shè)計的更改[如用料規(guī)格(包括關(guān)鍵元器件和材料、結(jié)構(gòu)等影響產(chǎn)品符合規(guī)定要求| |因素)、功能參數(shù)等]涉及原客戶確認的要求或安全標準時，工程部必須重新制作樣| |板、測試其性能參數(shù)、修改《SPECIFICATION》，然后送交客戶、認證機構(gòu)確認。 | |《產(chǎn)品設(shè)計更改通知書》是工程部記錄有關(guān)更改工藝、物料、安規(guī)或應(yīng)客戶要求而作| |出修改的記錄文件。 | |參考文件： | |信息溝通控制程序、工程部工作指引 | |6-0 參考記錄： | |SPECIFICATION、產(chǎn)品設(shè)計更改通知書、產(chǎn)品設(shè)計計劃書 | |產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)要求、信息聯(lián)絡(luò)處理單 | |編制 | |審核 | |審批 | |
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