固定資產(chǎn)技術(shù)改造借款合同協(xié)議書

  文件類別:合同大全

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):222

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

固定資產(chǎn)技術(shù)改造借款合同協(xié)議書

固定資產(chǎn)技術(shù)改造借款合同協(xié)議書

貸 款 方:____________________________________

地 址:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

借 款 方:____________________________________

擔(dān) 保 方:____________ 郵碼:____________ 電話:____________

法定代表人:____________ 職務(wù):____________

根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》之規(guī)定,經(jīng)貸款方、借款方、擔(dān)保方充分協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議,共同信守。

第一條 借款方向貸款方申請(qǐng)借款人民幣(大寫)____ 萬元,用于____ 項(xiàng)目。借款實(shí)際發(fā)放額,在本合同規(guī)定期限內(nèi)以借據(jù)為憑,并作為本合同附件。

第二條 貸款方根據(jù)借款方按工程進(jìn)度報(bào)送的工程用款計(jì)劃和用款借據(jù),在____ 天內(nèi)審查發(fā)放貸款,以保證借款方工程進(jìn)度的資金需要。如因貸款方責(zé)任未按時(shí)供應(yīng)資金,要根據(jù)違約數(shù)額和延期天數(shù)付給借款方違約金。借款方違反規(guī)定,擅自改變用款計(jì)劃,挪用貸款或物資,貸款方有權(quán)停止發(fā)放貸款,被挪用的貸款要加收____ %的罰息并如數(shù)追回。

第三條 借款期限定為____ 年____ 月,從發(fā)放出貸款之日起至全部收回本息,具體用款和還款的方式和時(shí)間,以借據(jù)為憑并作為本合同附件。利率月息為____ ‰ ,按季收息。貸款逾期未還除限期追收外,按規(guī)定從逾期之日起加收利息____ %。

第四條 借款方保證按期償還全部借款本息。貸款逾期未還的部分,貸款方有權(quán)限期追收貸款,必要時(shí),貸款方可從借款方帳戶中扣收,借款單位在其他銀行還有存款帳戶的,貸款方可商請(qǐng)?jiān)撔写鸀榭劭钋鍍敗?

第五條 借款方按照銀行抵押貸款辦法規(guī)定,愿以自己擁有的財(cái)產(chǎn)或貸款新增的固定資產(chǎn)作抵押,抵押品另附明細(xì)清單,作為本合同的附件。借款方不履行合同時(shí),貸款方對(duì)抵押品享有處理權(quán)和優(yōu)先受償權(quán)。

借款方請(qǐng)____ 作為借款的保證人,經(jīng)貸款方審查,證實(shí)保證人具有足夠代償?shù)呢?cái)產(chǎn)。保證人有權(quán)檢查和督促借款方履行合同。當(dāng)借款方不履行合同時(shí),由保證方負(fù)連帶償還本息的責(zé)任,必要時(shí),由貸款方從保證人的存款帳戶內(nèi)扣收。


固定資產(chǎn)技術(shù)改造借款合同協(xié)議書
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有