統(tǒng)計數(shù)字的修正-分析報告和工作交接
綜合能力考核表詳細內容
統(tǒng)計數(shù)字的修正-分析報告和工作交接
第一條 統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即修正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應立即通知填報單位修正,填報單位不得推諉拖延。
第二條 報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,應及時用電話或口頭查詢修正:日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應及時用電話或口頭查詢修正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應在當日日報上說明。
第三條 差錯必須以書面形式修正,填報《統(tǒng)計數(shù)字修正單》(附后).各單位應將《統(tǒng)計數(shù)字修正單》貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以修正,以防誤用 統(tǒng)計數(shù)字,修正單 報表名稱、報表單位編號、頁 次、欄 次、行 數(shù)、原列數(shù)字、修正數(shù)字、修正原因、主管經(jīng)辦人、修正日期。
第四條 文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。
第五條 文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題,說明產生的原因、影響及其后果。
第六條 分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。
第七條 統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
第八條 統(tǒng)計人員調離工作時,必須做好下列工作:
(1) 將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚。
(2) 培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作。
(3) 所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等),應造出移交清單。
統(tǒng)計數(shù)字的修正-分析報告和工作交接
第一條 統(tǒng)計資料發(fā)出后,如發(fā)現(xiàn)錯誤,必須立即修正。受表單位發(fā)現(xiàn)數(shù)字錯誤后,應立即通知填報單位修正,填報單位不得推諉拖延。
第二條 報表如發(fā)生數(shù)字錯誤時,應及時用電話或口頭查詢修正:日報表當日發(fā)現(xiàn)差錯時,應及時用電話或口頭查詢修正,隔日發(fā)現(xiàn)差錯時,應在當日日報上說明。
第三條 差錯必須以書面形式修正,填報《統(tǒng)計數(shù)字修正單》(附后).各單位應將《統(tǒng)計數(shù)字修正單》貼在原報表上,并將原報表數(shù)字加以修正,以防誤用 統(tǒng)計數(shù)字,修正單 報表名稱、報表單位編號、頁 次、欄 次、行 數(shù)、原列數(shù)字、修正數(shù)字、修正原因、主管經(jīng)辦人、修正日期。
第四條 文字說明與分析報告是統(tǒng)計報表的重要組成部份,編制統(tǒng)計報表要做到:月報有文字說明,季報、年報有分析報告。
第五條 文字說明是統(tǒng)計分析的基礎形式,必須根據(jù)統(tǒng)計報表中各項主要指標反映問題,說明產生的原因、影響及其后果。
第六條 分析報告應以報表為基礎,以檢查計劃為重心,測定計劃完成程度,分析計劃完成與未完成原因,并提出改進意見。
第七條 統(tǒng)計人員調動工作時必須認真辦妥交接手續(xù),在未辦妥以前,原任統(tǒng)計人員不得擅離工作崗位,更不得因工作調動而影響統(tǒng)計工作的正常進行。
第八條 統(tǒng)計人員調離工作時,必須做好下列工作:
(1) 將經(jīng)辦工作的情況全面地向接替人員交待清楚。
(2) 培訓接替人員的業(yè)務,使其能獨立工作。
(3) 所有統(tǒng)計資料(包括原始憑證、統(tǒng)計手冊、臺賬、報表、文件、歷史資料等)與統(tǒng)計用具(如計算機、繪圖儀、書刊等),應造出移交清單。
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