現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績效考核及其操作

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理方案-績效考核及其操作
第43講 績效考核及其操作
【本講重點(diǎn)】
考核指標(biāo)的設(shè)定程序
考核績效實(shí)施程序
考核目標(biāo)的確定
考核指標(biāo)的設(shè)定程序
【名言】
在歷史上,二十世紀(jì)被認(rèn)為是集中性競爭的時(shí)代,而二十一世紀(jì)則被認(rèn)為是一對一競爭的時(shí)代。
——萊斯特•瑟羅,美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家和教育家

【忠告】
◆突出企業(yè)經(jīng)營效益:以凈資產(chǎn)收益率為主導(dǎo)指標(biāo)
◆運(yùn)用現(xiàn)代財(cái)務(wù)分析技術(shù):制定基本考核指標(biāo)體系
◆采取因素互補(bǔ)方法:建立修正指標(biāo)體系
◆學(xué)習(xí)借鑒國外評價(jià)經(jīng)驗(yàn):采用定量分析與定性分析相結(jié)合的考核方法
績效考核實(shí)施程序

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