224財務管理核心流程(doc)

  文件類別:財務資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:6K

  下載次數(shù):128

  所需積分:4點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

224財務管理核心流程(doc)
| | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 224 ----------------------- 輸出 1. 分析報告 4.行動計劃 1. 上年生意目標 差距分析 生意和財務問題 步驟: 1. 財務報表的使用者或公司決策者借助財務報表對照經(jīng)營目標來回顧經(jīng)營業(yè)績: 水平分析:回顧經(jīng)營要素占總資產(chǎn)/所有者權(quán)益的比重以及收益和負債占凈銷售收入 的比重。 垂直分析:比較不同期間銷售收入/收益和負債要素變動比率和差異絕對值。 趨勢判斷:這是用歷史數(shù)據(jù)進行業(yè)績評估,判斷是否處于上升或下降趨勢。 基準:從別的來源或從同行業(yè)或具有相同經(jīng)營項目的其他部門,采集其他現(xiàn)有的數(shù)據(jù) ,以此為參照評估經(jīng)營業(yè)績或當期營業(yè)結(jié)果。 財務比率:評價財務比率。 2.財務報表使用者運用這些工具進行差距分析或者公司財務業(yè)績提高機會,并制定下 一步行動計劃 1. 內(nèi)部控制 說明: 前期(月、季度、半年、全年)業(yè)務的經(jīng)營業(yè)績和財務條件的回顧 寶潔公司-全球經(jīng)銷商核心工作程序 程序: 財務管理 版本: 1 子程序 無 代碼: 7 要素 無 地區(qū): 總部 方法: 1.借助財務工具明確100%的異象/機會。 新的生意目標 業(yè)務及財務 回顧 輸入 1. 資金平衡表、損益表 2. 去年生意目標表 1. 寶潔公司-全球經(jīng)銷商核心工作程序 程序: 財務管理 版本: 1 子程序 業(yè)務及財務問題 代碼: 711 要素 無 地區(qū): 總部
224財務管理核心流程(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有