226財(cái)務(wù)流程與如何增加資本收益率(doc)
| | | | | | | | | | | | | |寶潔|分 銷 售 |客 | | | | | |戶 | | | | |產(chǎn)品供應(yīng)部|財(cái)務(wù)部 |銷售部 |管理系統(tǒng)部|人力資源部|法律部 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |客戶服務(wù)部|財(cái)務(wù)分析員 |銷售部經(jīng)|管理系統(tǒng)部|人力資源部|法律部 | | | | | |經(jīng)理 | |理 |經(jīng)理 |經(jīng)理 |經(jīng)理 | | | |如何增加資本收益率 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |資本收益率=利潤率×周轉(zhuǎn)率（凈利潤/銷售收入）×銷售收入×資本 | |例如： | | | |銷售收入 |100 |500 | |產(chǎn)品成本 |97 |485 | |送貨成本 |1 |5 | |固定成本 | 1 | 1 | | | | | |利潤 | 1 | 9 | |利潤率 | 1% |1.8% | |根據(jù)上表，增加資本收益率，我們需要增加利潤率和周轉(zhuǎn)率 | 226 ----------------------- 寶潔公司—中國/分銷商核心工作流程 流程： 財(cái)務(wù)管理 版本：1 子流程： 生意問題 編號：7.1.2 要素： 財(cái)務(wù)比率 地點(diǎn)：總部 輸入： 1. 資產(chǎn)負(fù)債表 2. 損益表 財(cái)務(wù)比率 輸出： 分析報(bào)告 資本收益率 利潤率 周轉(zhuǎn)率 1. 付款折扣 2. 降低成本 3. 降低存貨 4. 帶動(dòng)其它產(chǎn)品暢銷 1. 覆蓋 2. 有效的資金管理
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