財(cái)務(wù)部例會制度
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
財(cái)務(wù)部例會制度
財(cái)務(wù)部例會制度 建立財(cái)務(wù)部例會制度是了解問題、解決問題、加強(qiáng)內(nèi)部垂直管理,提高工作質(zhì)量的 必要措施,為使例會規(guī)范化,特?cái)M定以下制度: 1.部門例會: 1)時(shí)間:原則上定為每周五17:00點(diǎn)(如遇到特殊情況另作調(diào)整) 2)參加人:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理主持,會計(jì)、出納、核單員等全體財(cái)務(wù)部人員參加。 3)內(nèi)容: a. 財(cái)務(wù)經(jīng)理傳達(dá)酒店例會有關(guān)會議精神。會計(jì)、出納、核單員匯報(bào)近期工 作情況,交辦事情的落實(shí)情況以及工作中出現(xiàn)的有待解決的問題。 b. 財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)一周工作情況并布置下一階段的工作重點(diǎn)。 2.收銀員會議: 1)時(shí)間:原則上為每周五15:00(如遇特殊情況另作調(diào)整); 2)參加人:核單員、出納、收銀員及其所在部門主管級以上人員; 3)主題:協(xié)調(diào)會議 雙方反映一周的工作情況,提出須與其他部門協(xié)調(diào)、溝通的問題以及工作中有待解 決的問題。
財(cái)務(wù)部例會制度
財(cái)務(wù)部例會制度 建立財(cái)務(wù)部例會制度是了解問題、解決問題、加強(qiáng)內(nèi)部垂直管理,提高工作質(zhì)量的 必要措施,為使例會規(guī)范化,特?cái)M定以下制度: 1.部門例會: 1)時(shí)間:原則上定為每周五17:00點(diǎn)(如遇到特殊情況另作調(diào)整) 2)參加人:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理主持,會計(jì)、出納、核單員等全體財(cái)務(wù)部人員參加。 3)內(nèi)容: a. 財(cái)務(wù)經(jīng)理傳達(dá)酒店例會有關(guān)會議精神。會計(jì)、出納、核單員匯報(bào)近期工 作情況,交辦事情的落實(shí)情況以及工作中出現(xiàn)的有待解決的問題。 b. 財(cái)務(wù)經(jīng)理總結(jié)一周工作情況并布置下一階段的工作重點(diǎn)。 2.收銀員會議: 1)時(shí)間:原則上為每周五15:00(如遇特殊情況另作調(diào)整); 2)參加人:核單員、出納、收銀員及其所在部門主管級以上人員; 3)主題:協(xié)調(diào)會議 雙方反映一周的工作情況,提出須與其他部門協(xié)調(diào)、溝通的問題以及工作中有待解 決的問題。
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