商業(yè)計劃書摘要
綜合能力考核表詳細內容
商業(yè)計劃書摘要
商業(yè)計劃書摘要 [項目單位] 北京綠健現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展公司 [項目名稱] 綠健集團增資擴股項目 [融資顧問] 深圳市賢澤投資有限公司 [通訊地址] (深圳)深圳市人民南路國貿大廈205信箱 [電 話] Tel:0755-82210939 (綠健項目組) [聯(lián)系人] 楊生 [電子郵件] top@investguide.com.cn 第一部分 綠健集團基本情況 1. 1綠健集團 北京綠健集團位于北京市順義區(qū)龍灣屯鎮(zhèn)柳莊戶村,始建于1985年,是目前全國最大的 集種豬選育、生豬生產、飼料生產、屠宰加工、市場銷售一條龍的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。 公司共占地1000余畝,現(xiàn)有建筑面積25萬平方米,具備年產二元豬和商品豬20萬頭、原 種豬2萬頭、飼料10萬噸和年屠宰60頭生豬的生產能力。 1.2 最新業(yè)績 |年度 |主營收入 |利潤總額 |凈利潤 |利潤率 |總資產 |凈資產 | |2001年 |14960 |2192 |2141 |14.3% |29174 |12413 | |2002年 |17856 |2981 |2930 |16.4% |34057 |15343 | 1.3主要管理者: ①董事長兼總經理,柳顯旺,男,1947年生,北京柳莊戶村人,初中畢業(yè)。 柳顯旺先生1985年以借來的兩萬元建廠,經過十八年的艱苦創(chuàng)業(yè),憑借穩(wěn)健的經營風格 和豐富的行業(yè)經驗,使北京綠健發(fā)展成為現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。 ②副總經理,柳潔,女,1970年生。1995年畢業(yè)于清華大學自動化系,2000年畢業(yè)于中國 對外經濟貿易大學,MBA。 ③董事長助理兼企劃部經理,柳嘉,男,1973年生。1996年畢業(yè)于南昌航空工業(yè)大學機械 制造系,大學本科。 1. 4員工: 公司員工700余人,其中中專以上學歷130余人,生產管理人員70余人 第二部分 產業(yè)鏈和產品 北京綠健建立了從種豬選育、生豬生產、飼料生產,到屠宰加工和市場銷售一條完整的 產業(yè)鏈,產品種類齊全。 2.1種豬: 綠健種豬基地是亞洲最大的優(yōu)良種豬繁育基地之一,其種豬群品種齊全、種族優(yōu)異,種 群龐大。 2.2商品豬: 綠健已經實現(xiàn)了商品豬生產的規(guī)?;⒐S化,養(yǎng)殖基地日均存欄豬7萬余頭,年出欄優(yōu) 質商品豬(瘦肉率70%左右)20萬頭,占全市生豬出欄數(shù)10%以上,商品豬單場產量亞洲 第一,規(guī)模效益突出。 2.3豬肉: “綠健康寶品牌”豬肉為綠色食品,其肉質優(yōu)異、營養(yǎng)豐富,綠健的豬肉供應量占全市總 量的4%左右。 2.4飼料: 綠健的全部飼料都供給內部使用,是綠健生豬質量的重要保障。公司與中國農科院博士 合作改良了美國配方,生產的飼料品質好、成本低,符合綠色食品質量標準。綠健飼料 的年生產能力為10萬噸。 2.5屠宰: 綠健康寶肉類加工廠是北京地區(qū)經過屠宰行業(yè)整頓僅存九家有屠宰權的企業(yè)之一(從20 03年1月1日起),有年宰60萬頭商品豬的半自動化生產線。 2.6獨特的品牌: 公司生產的綠健康寶牌豬肉于2001年8月在同行業(yè)中首家獲得中國綠色食品證書,獲此證 書的全國目前僅有三家,實際生產的僅此一家。獨特的綠色概念為產品的市場拓展開辟 了廣闊的空間。 第三部分 研發(fā) 北京綠健與中國農科院畜牧研究所建立了緊密的科研生產聯(lián)合體。借助“外腦工程”,公 司的技術水平始終居于養(yǎng)豬科技的前沿,主要技術指標達到了國際先進水平。 在種豬的基因改良和品種選育方面,公司與農科院的研究員、博士一起進行了大量的工作 ,取得了良好的成效。綠健的種豬引進是國家農業(yè)部948科技工程項目之一,目前原種豬 場年產2萬頭純種豬,為綠色食品豬肉生產提供了源源不斷的優(yōu)良純種豬源。預計今后5 年公司將開發(fā)出綠健牌系列優(yōu)良種豬。 第四部分 生產/管理 4.1生豬生產 作為現(xiàn)代農業(yè)企業(yè),北京綠健一直堅持以科技為主導,進行綠色養(yǎng)殖。公司依據生態(tài)學 的原理,選擇生態(tài)環(huán)境良好的產地,執(zhí)行無公害的生產操作規(guī)定,在生豬飼養(yǎng)時不使用 任何抗生素、瘦肉精等有害添加劑,實行從土地到餐桌的全程質量控制,生產符合綠色 食品標準、保證消費者健康的豬肉。 4.2質量保證體系: 綠健在生豬飼養(yǎng)過程中,運用計算機監(jiān)控、生化分析、基因測試等高科技手段對豬生產 的產前、產中、產后整個過程實施有效的監(jiān)測,建立了科學的疫病預防體系。 4.3原材料供應 對于生豬生產的主要消耗資源及原材料,綠健集團一直采取競價采購的策略。 4.4管理 在管理方面實行量化管理,公司對每一項的具體工作都進行量化,全部員工實施效益工 資。 第五部分 行業(yè)及市場情況 5.1北京商品豬和豬肉市場分析: 綠健公司的豬肉主要市場在北京。北京是我國的首都,城市人口密集,消費水平在全國 首屈一指。北京商品豬和豬肉市場有以下特點: ①北京城區(qū)全年商品豬的消費量在600萬頭左右,近幾年來沒有大的變化。盡管北京地區(qū) 的商品豬出欄量不斷增加,但是,商品豬年供給能力仍然不到400萬頭,市場缺口很大。 同時由于北京市對養(yǎng)殖的區(qū)域調整與地域規(guī)劃,今后養(yǎng)殖場總量將減少,本市豬源將更 加短缺。因此,今后幾年,北京地區(qū)的豬源將一直短缺。②從統(tǒng)計局的資料來看,北京市 生豬收購價高于周邊省市平均價和全國定點縣平均價,這從另一個角度也說明了豬源短 缺的情況。③在豬肉市場上,北京的屠宰加工企業(yè)都有自己的品牌,其銷售價格較外來豬 肉高。 對綠健公司來說,經過三年的急速擴張,綠健的生產基地已經實現(xiàn)了商品豬生產的規(guī)模 化、工廠化,商品豬單場產量亞洲第一。由于生產成本隨著規(guī)?;潭燃哟蠖档?,生 產周期隨科技管理水平提高而縮短,綠健的綜合養(yǎng)殖成本低于同行平均水平,具有突出 的規(guī)模效益。同時,綠健的養(yǎng)殖基地地處六環(huán)外,在產業(yè)布局調整中不受影響。此外, 綠健獨特的綠色概念也是市場競爭的有力手段。所以,在北京市場,綠健公司的獲利將 是穩(wěn)定且豐厚的。綠健最近兩年的銷售情況和未來幾年的商品豬市場預測見下表。 5.2我國種豬市場分析: 綠健的種豬面向的是全國市場。目前國內種豬市場已發(fā)展到比較成熟的階段,種豬用戶 在引種時不僅考慮種豬的生產性能、體形外觀,更注重種豬安全健康。許多客戶在引種 之前多方考察,引種標準的首要一點是種豬必須健康無病,因此育種水平高、信譽好、 技術力量雄厚的國家級大型種豬公司逐漸在市場占主導地位。另一方面,種豬的養(yǎng)殖成 本與商品豬基本相當,主要是引種費用高,而價格是商品豬的5~10倍以上,例如綠健公 司特有的法系皮特蘭來說,成豬公的8000元/頭,母的10000元/頭,因此種豬的利潤是極 其誘人的。但是,由于種豬引進的數(shù)量受限制,一般不超百頭,因此生產周期長,難在 短期形成規(guī)模生產。所以,盡管利潤良好,但是真正有能力大規(guī)模進入市場的種豬場并 不多。 對于綠健基地而言,由于綠健種豬基地已經形成龐大的優(yōu)良種豬群,預計綠健2003年可 出欄種豬不少于1萬頭、二元豬3萬頭左右。因此,在種豬市場上,由于數(shù)量和品種的優(yōu) 勢,公司在價格上將具有決定性的發(fā)言權,種豬將是綠健最大的利潤源。綠健最近兩年 的銷售情況和未來幾年的種豬市場預測見下表。 5.3北京屠宰市場分析: 北京市政府實施“食品放心工程”,對市場準入進行整頓。截止2002年12月31日北京市原 有定點屠宰企業(yè)67家,經過整頓有屠宰權的僅存九家企業(yè),綠健康寶屠宰廠是其中之一 (從2003年1月1日起實施)。 屠宰行業(yè)整頓對于綠健是一個非常難得的機遇。除綠健以外的其他八家屠宰廠,擁有最 多可控的豬源不到5萬頭。由于自身可控的豬源少,因此豬源90%要從全國收購,造成其 品牌質量無法保證,供貨不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)雨雪等惡劣天氣,就面臨著無米下鍋的局面 。而綠健集生豬生產、屠宰于一體,利益高度一致的經營體制,不僅可以為屠宰廠提供 穩(wěn)定優(yōu)質的豬源,而且是其實現(xiàn)各生產環(huán)節(jié)的利潤最大化的可靠保障。此外,綠健將利 用市場整和后的大好時機,改變只宰自己豬的經營思路,以公司+基地的新經營模式,收 購社會豬源加工安全肉,充分發(fā)揮生產能力,創(chuàng)造最大經濟效益。 綠健最近兩年生豬銷售情況 (單位:萬元、萬頭) |年度 |二 元 豬 |原 種 |商 品 豬 | | |數(shù) 量 |單價 |金額 | | |數(shù) 量 |單價 |金額 |數(shù) 量 | |銷售收入 |21336 |48336 |58586 |60850 | |銷售成本 |16704 |38517 |47246 |48954 | |銷售費用 |278 |1254 |1330 |1485 | |管理費用 |294 |477 |504 |505 | |財務費用 |1122 |1122 |1122 |1122 | |銷售利潤 |2938 |6960 |8376 |8776 | |凈利潤 |2868 |6143 |7287 |7640 | |利潤率 |13.44% |12.7% |12.4% |12.6% | 第九部分 風險控制 9.1作為畜牧飼養(yǎng)及加工產業(yè),主要有以下行業(yè)風險因素: 1) 牲畜的飼養(yǎng)對自然環(huán)境依賴較大,自然災害及環(huán)境因素會影響豬的飼養(yǎng),瘟疫的傳播會 給豬的飼養(yǎng)帶來致命的沖擊。 2) 屠宰加工的商品豬源除自產外,更多的是以與農戶簽定購銷合同的形式采購,對農戶的 依賴性較大,如果農戶不能按合同要求飼養(yǎng)和供應,就會影響豬肉的產量和質量。 3) 豬肉及其加工保鮮要求較高,產品加工保鮮及運輸保鮮技術的高低會直接影響產品的質 量,進而影響產品的銷售。 4) 用于生產的原材料供應不穩(wěn)定造成的風險。 5) 國家行業(yè)政策調整造成的不確定風險。 9.2風險控制與對策: 1) 組織科研力量,專家隊伍,建立疫情監(jiān)控防范系統(tǒng)。以防為主,從而杜絕牲畜疾病的流 行與傳播,確保穩(wěn)定、高產。 2) 北京綠健所聯(lián)結的養(yǎng)殖基地是企業(yè)型的,不是散戶。北京綠健將憑借自己的產業(yè)優(yōu)勢, 向每個基地銷售育肥仔豬、飼料,派專業(yè)技術人員指導,并簽訂合同規(guī)定回收價格,這 樣,才能保證豬源的供應。 3) 在豬肉的質量方面,由于綠健的豬肉屠宰以及后期的保存和運輸都有成熟的工藝與技術 ,因此只要加工后的肉快速到達銷售環(huán)節(jié)并迅速銷售就沒有風險,在市場上,越是品牌肉 就越是暢銷。 4)實際上,用于養(yǎng)殖的原材料一直是買方市場,預計波動幅度5年內都不大,隨著中國入 世后農產品協(xié)議的實施,相關原材料價格將全線走低,總體上買方市場格局將長期存在 。此外綠健有自營進出口權,還可以直接通過國際市場采購來降低成本。 5) 行業(yè)政策調整確實關系到企業(yè)的存亡,但綠健卻是極大的受益者,如養(yǎng)殖行業(yè)的地域調 整,生產方式調整;屠宰行業(yè)的準入制,質量安全工程等。公司將在認真經營的同時, 繼續(xù)加深與政府的良好關系,密切關注行業(yè)動態(tài),做產業(yè)的領頭人。
商業(yè)計劃書摘要
商業(yè)計劃書摘要 [項目單位] 北京綠健現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展公司 [項目名稱] 綠健集團增資擴股項目 [融資顧問] 深圳市賢澤投資有限公司 [通訊地址] (深圳)深圳市人民南路國貿大廈205信箱 [電 話] Tel:0755-82210939 (綠健項目組) [聯(lián)系人] 楊生 [電子郵件] top@investguide.com.cn 第一部分 綠健集團基本情況 1. 1綠健集團 北京綠健集團位于北京市順義區(qū)龍灣屯鎮(zhèn)柳莊戶村,始建于1985年,是目前全國最大的 集種豬選育、生豬生產、飼料生產、屠宰加工、市場銷售一條龍的現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。 公司共占地1000余畝,現(xiàn)有建筑面積25萬平方米,具備年產二元豬和商品豬20萬頭、原 種豬2萬頭、飼料10萬噸和年屠宰60頭生豬的生產能力。 1.2 最新業(yè)績 |年度 |主營收入 |利潤總額 |凈利潤 |利潤率 |總資產 |凈資產 | |2001年 |14960 |2192 |2141 |14.3% |29174 |12413 | |2002年 |17856 |2981 |2930 |16.4% |34057 |15343 | 1.3主要管理者: ①董事長兼總經理,柳顯旺,男,1947年生,北京柳莊戶村人,初中畢業(yè)。 柳顯旺先生1985年以借來的兩萬元建廠,經過十八年的艱苦創(chuàng)業(yè),憑借穩(wěn)健的經營風格 和豐富的行業(yè)經驗,使北京綠健發(fā)展成為現(xiàn)代農業(yè)企業(yè)集團。 ②副總經理,柳潔,女,1970年生。1995年畢業(yè)于清華大學自動化系,2000年畢業(yè)于中國 對外經濟貿易大學,MBA。 ③董事長助理兼企劃部經理,柳嘉,男,1973年生。1996年畢業(yè)于南昌航空工業(yè)大學機械 制造系,大學本科。 1. 4員工: 公司員工700余人,其中中專以上學歷130余人,生產管理人員70余人 第二部分 產業(yè)鏈和產品 北京綠健建立了從種豬選育、生豬生產、飼料生產,到屠宰加工和市場銷售一條完整的 產業(yè)鏈,產品種類齊全。 2.1種豬: 綠健種豬基地是亞洲最大的優(yōu)良種豬繁育基地之一,其種豬群品種齊全、種族優(yōu)異,種 群龐大。 2.2商品豬: 綠健已經實現(xiàn)了商品豬生產的規(guī)?;⒐S化,養(yǎng)殖基地日均存欄豬7萬余頭,年出欄優(yōu) 質商品豬(瘦肉率70%左右)20萬頭,占全市生豬出欄數(shù)10%以上,商品豬單場產量亞洲 第一,規(guī)模效益突出。 2.3豬肉: “綠健康寶品牌”豬肉為綠色食品,其肉質優(yōu)異、營養(yǎng)豐富,綠健的豬肉供應量占全市總 量的4%左右。 2.4飼料: 綠健的全部飼料都供給內部使用,是綠健生豬質量的重要保障。公司與中國農科院博士 合作改良了美國配方,生產的飼料品質好、成本低,符合綠色食品質量標準。綠健飼料 的年生產能力為10萬噸。 2.5屠宰: 綠健康寶肉類加工廠是北京地區(qū)經過屠宰行業(yè)整頓僅存九家有屠宰權的企業(yè)之一(從20 03年1月1日起),有年宰60萬頭商品豬的半自動化生產線。 2.6獨特的品牌: 公司生產的綠健康寶牌豬肉于2001年8月在同行業(yè)中首家獲得中國綠色食品證書,獲此證 書的全國目前僅有三家,實際生產的僅此一家。獨特的綠色概念為產品的市場拓展開辟 了廣闊的空間。 第三部分 研發(fā) 北京綠健與中國農科院畜牧研究所建立了緊密的科研生產聯(lián)合體。借助“外腦工程”,公 司的技術水平始終居于養(yǎng)豬科技的前沿,主要技術指標達到了國際先進水平。 在種豬的基因改良和品種選育方面,公司與農科院的研究員、博士一起進行了大量的工作 ,取得了良好的成效。綠健的種豬引進是國家農業(yè)部948科技工程項目之一,目前原種豬 場年產2萬頭純種豬,為綠色食品豬肉生產提供了源源不斷的優(yōu)良純種豬源。預計今后5 年公司將開發(fā)出綠健牌系列優(yōu)良種豬。 第四部分 生產/管理 4.1生豬生產 作為現(xiàn)代農業(yè)企業(yè),北京綠健一直堅持以科技為主導,進行綠色養(yǎng)殖。公司依據生態(tài)學 的原理,選擇生態(tài)環(huán)境良好的產地,執(zhí)行無公害的生產操作規(guī)定,在生豬飼養(yǎng)時不使用 任何抗生素、瘦肉精等有害添加劑,實行從土地到餐桌的全程質量控制,生產符合綠色 食品標準、保證消費者健康的豬肉。 4.2質量保證體系: 綠健在生豬飼養(yǎng)過程中,運用計算機監(jiān)控、生化分析、基因測試等高科技手段對豬生產 的產前、產中、產后整個過程實施有效的監(jiān)測,建立了科學的疫病預防體系。 4.3原材料供應 對于生豬生產的主要消耗資源及原材料,綠健集團一直采取競價采購的策略。 4.4管理 在管理方面實行量化管理,公司對每一項的具體工作都進行量化,全部員工實施效益工 資。 第五部分 行業(yè)及市場情況 5.1北京商品豬和豬肉市場分析: 綠健公司的豬肉主要市場在北京。北京是我國的首都,城市人口密集,消費水平在全國 首屈一指。北京商品豬和豬肉市場有以下特點: ①北京城區(qū)全年商品豬的消費量在600萬頭左右,近幾年來沒有大的變化。盡管北京地區(qū) 的商品豬出欄量不斷增加,但是,商品豬年供給能力仍然不到400萬頭,市場缺口很大。 同時由于北京市對養(yǎng)殖的區(qū)域調整與地域規(guī)劃,今后養(yǎng)殖場總量將減少,本市豬源將更 加短缺。因此,今后幾年,北京地區(qū)的豬源將一直短缺。②從統(tǒng)計局的資料來看,北京市 生豬收購價高于周邊省市平均價和全國定點縣平均價,這從另一個角度也說明了豬源短 缺的情況。③在豬肉市場上,北京的屠宰加工企業(yè)都有自己的品牌,其銷售價格較外來豬 肉高。 對綠健公司來說,經過三年的急速擴張,綠健的生產基地已經實現(xiàn)了商品豬生產的規(guī)模 化、工廠化,商品豬單場產量亞洲第一。由于生產成本隨著規(guī)?;潭燃哟蠖档?,生 產周期隨科技管理水平提高而縮短,綠健的綜合養(yǎng)殖成本低于同行平均水平,具有突出 的規(guī)模效益。同時,綠健的養(yǎng)殖基地地處六環(huán)外,在產業(yè)布局調整中不受影響。此外, 綠健獨特的綠色概念也是市場競爭的有力手段。所以,在北京市場,綠健公司的獲利將 是穩(wěn)定且豐厚的。綠健最近兩年的銷售情況和未來幾年的商品豬市場預測見下表。 5.2我國種豬市場分析: 綠健的種豬面向的是全國市場。目前國內種豬市場已發(fā)展到比較成熟的階段,種豬用戶 在引種時不僅考慮種豬的生產性能、體形外觀,更注重種豬安全健康。許多客戶在引種 之前多方考察,引種標準的首要一點是種豬必須健康無病,因此育種水平高、信譽好、 技術力量雄厚的國家級大型種豬公司逐漸在市場占主導地位。另一方面,種豬的養(yǎng)殖成 本與商品豬基本相當,主要是引種費用高,而價格是商品豬的5~10倍以上,例如綠健公 司特有的法系皮特蘭來說,成豬公的8000元/頭,母的10000元/頭,因此種豬的利潤是極 其誘人的。但是,由于種豬引進的數(shù)量受限制,一般不超百頭,因此生產周期長,難在 短期形成規(guī)模生產。所以,盡管利潤良好,但是真正有能力大規(guī)模進入市場的種豬場并 不多。 對于綠健基地而言,由于綠健種豬基地已經形成龐大的優(yōu)良種豬群,預計綠健2003年可 出欄種豬不少于1萬頭、二元豬3萬頭左右。因此,在種豬市場上,由于數(shù)量和品種的優(yōu) 勢,公司在價格上將具有決定性的發(fā)言權,種豬將是綠健最大的利潤源。綠健最近兩年 的銷售情況和未來幾年的種豬市場預測見下表。 5.3北京屠宰市場分析: 北京市政府實施“食品放心工程”,對市場準入進行整頓。截止2002年12月31日北京市原 有定點屠宰企業(yè)67家,經過整頓有屠宰權的僅存九家企業(yè),綠健康寶屠宰廠是其中之一 (從2003年1月1日起實施)。 屠宰行業(yè)整頓對于綠健是一個非常難得的機遇。除綠健以外的其他八家屠宰廠,擁有最 多可控的豬源不到5萬頭。由于自身可控的豬源少,因此豬源90%要從全國收購,造成其 品牌質量無法保證,供貨不穩(wěn)定,一旦出現(xiàn)雨雪等惡劣天氣,就面臨著無米下鍋的局面 。而綠健集生豬生產、屠宰于一體,利益高度一致的經營體制,不僅可以為屠宰廠提供 穩(wěn)定優(yōu)質的豬源,而且是其實現(xiàn)各生產環(huán)節(jié)的利潤最大化的可靠保障。此外,綠健將利 用市場整和后的大好時機,改變只宰自己豬的經營思路,以公司+基地的新經營模式,收 購社會豬源加工安全肉,充分發(fā)揮生產能力,創(chuàng)造最大經濟效益。 綠健最近兩年生豬銷售情況 (單位:萬元、萬頭) |年度 |二 元 豬 |原 種 |商 品 豬 | | |數(shù) 量 |單價 |金額 | | |數(shù) 量 |單價 |金額 |數(shù) 量 | |銷售收入 |21336 |48336 |58586 |60850 | |銷售成本 |16704 |38517 |47246 |48954 | |銷售費用 |278 |1254 |1330 |1485 | |管理費用 |294 |477 |504 |505 | |財務費用 |1122 |1122 |1122 |1122 | |銷售利潤 |2938 |6960 |8376 |8776 | |凈利潤 |2868 |6143 |7287 |7640 | |利潤率 |13.44% |12.7% |12.4% |12.6% | 第九部分 風險控制 9.1作為畜牧飼養(yǎng)及加工產業(yè),主要有以下行業(yè)風險因素: 1) 牲畜的飼養(yǎng)對自然環(huán)境依賴較大,自然災害及環(huán)境因素會影響豬的飼養(yǎng),瘟疫的傳播會 給豬的飼養(yǎng)帶來致命的沖擊。 2) 屠宰加工的商品豬源除自產外,更多的是以與農戶簽定購銷合同的形式采購,對農戶的 依賴性較大,如果農戶不能按合同要求飼養(yǎng)和供應,就會影響豬肉的產量和質量。 3) 豬肉及其加工保鮮要求較高,產品加工保鮮及運輸保鮮技術的高低會直接影響產品的質 量,進而影響產品的銷售。 4) 用于生產的原材料供應不穩(wěn)定造成的風險。 5) 國家行業(yè)政策調整造成的不確定風險。 9.2風險控制與對策: 1) 組織科研力量,專家隊伍,建立疫情監(jiān)控防范系統(tǒng)。以防為主,從而杜絕牲畜疾病的流 行與傳播,確保穩(wěn)定、高產。 2) 北京綠健所聯(lián)結的養(yǎng)殖基地是企業(yè)型的,不是散戶。北京綠健將憑借自己的產業(yè)優(yōu)勢, 向每個基地銷售育肥仔豬、飼料,派專業(yè)技術人員指導,并簽訂合同規(guī)定回收價格,這 樣,才能保證豬源的供應。 3) 在豬肉的質量方面,由于綠健的豬肉屠宰以及后期的保存和運輸都有成熟的工藝與技術 ,因此只要加工后的肉快速到達銷售環(huán)節(jié)并迅速銷售就沒有風險,在市場上,越是品牌肉 就越是暢銷。 4)實際上,用于養(yǎng)殖的原材料一直是買方市場,預計波動幅度5年內都不大,隨著中國入 世后農產品協(xié)議的實施,相關原材料價格將全線走低,總體上買方市場格局將長期存在 。此外綠健有自營進出口權,還可以直接通過國際市場采購來降低成本。 5) 行業(yè)政策調整確實關系到企業(yè)的存亡,但綠健卻是極大的受益者,如養(yǎng)殖行業(yè)的地域調 整,生產方式調整;屠宰行業(yè)的準入制,質量安全工程等。公司將在認真經營的同時, 繼續(xù)加深與政府的良好關系,密切關注行業(yè)動態(tài),做產業(yè)的領頭人。
商業(yè)計劃書摘要
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經本網站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網站。本網站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內容、技術手段和服務擁有全部知識產權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標準管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經營策劃方案培訓講義企業(yè)上市采購物流電子商務質量管理企業(yè)名錄生產管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務資料固定資產人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標勞資關系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設計績效管理績效管理培訓績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經營管理制度組織機構管理辦公總務管理財務管理制度質量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎知識(ppt) 16695
- 2安全生產事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責 16695
- 4品管部崗位職責與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學禮儀 16695