如何訂定職業(yè)災(zāi)害防止計畫(ppt)
如何訂定職業(yè)災(zāi)害防止計畫
目 的
為使經(jīng)危害鑒別、風(fēng)險評估結(jié)果列為高風(fēng)險之危害因子有效控制以降低或消除其危害，運(yùn)用PDCA循環(huán)方法，訂定每一年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫，再依據(jù)職業(yè)災(zāi)害防止計畫內(nèi)容，制訂詳細(xì)之執(zhí)行計畫，并依計畫時程和內(nèi)容確實(shí)執(zhí)行，再透過稽核制度發(fā)掘執(zhí)行缺失，于每三個月之安全衛(wèi)生委員會，提出討論并依執(zhí)行狀況修正職業(yè)災(zāi)害防止計畫，年底時再依安全衛(wèi)生管理審查會決議事項(xiàng)，訂定次年度之職業(yè)災(zāi)害防止計畫，再執(zhí)行，再稽核、檢討、再修正計畫等，不斷得透過PDCA手段，逐年降低事業(yè)單位之危害風(fēng)險，達(dá)成零災(zāi)害最終目標(biāo)
安全衛(wèi)生管理控制的施行

自護(hù)制度系統(tǒng)架構(gòu)

預(yù)知危險訓(xùn)練

安全衛(wèi)生風(fēng)險評估與管理7步驟
危害鑒別范圍(OHSAS 18002)
滑倒、跌倒或墜落‧ 工具、物料掉落
物料搬運(yùn)及工具使用‧ 頭上空間不恰當(dāng)
機(jī)械的維修、安裝、操作、維護(hù)、改裝、修理及報廢
運(yùn)輸危害（場內(nèi)、外） ‧ 火災(zāi)及爆炸
異常溫度作業(yè)（高、低溫）
化學(xué)品皮膚接觸、傷害眼睛、呼吸進(jìn)入或食入
能量傷害，如電力、輻射、噪音及震動
重復(fù)性工作造成上肢異常
照明 ‧ 護(hù)欄或扶手不足 ‧ 包商作業(yè)
密閉空間進(jìn)入
人為因素，如工作壓力等
損失來源
作業(yè)區(qū)分
安全衛(wèi)生現(xiàn)況資料收集
HIRARC方法
風(fēng)險評估只是很簡單問?
危害鑒別-危害的種類
物理性危害
機(jī)械性
切傷
割傷
卷傷
壓傷
夾傷
撞傷

能量性
墜落
跌傷
X-ray
紅、紫外線
震動
溫度(燙傷、凍傷)
壓力
電擊
化學(xué)性危害
化學(xué)物質(zhì)形式
煙霧 (mist)
蒸氣 (vapor)
氣體 (gas)
熏煙 (fume)
煙塵 (dust)
液體 (liquid)
黏液 (paste)
化學(xué)傷害
火災(zāi)
爆炸
人員中毒
慢性疾病
皮膚腐蝕
肺部灼傷

標(biāo) 示
標(biāo)示-針對危害物質(zhì)容器
圖示
內(nèi)容
名稱
主要成份:系指所含危害物質(zhì)在百分之一以上，且占前三位者。
危害警告訊息
危害防范措施
制造商或供應(yīng)商之名稱、地址及電話
加注“更詳細(xì)資料，請參考物質(zhì)安全資料表”




安全衛(wèi)生風(fēng)險評估
危害嚴(yán)重程度判定基準(zhǔn)
發(fā)生可能性判定基準(zhǔn)
風(fēng)險評估
風(fēng)險分級管理指引表(參考例)

風(fēng)險控制之手段
不可接受風(fēng)險管制表(參考例)
環(huán)安衛(wèi)政策
目標(biāo)管理方案
目標(biāo)管理方案一覽表(參考例)
環(huán)境及安全衛(wèi)生管理方案計畫書(參考例)
文件制定
文件管制說明
手冊:
用以說明安全衛(wèi)生政策、組織權(quán)責(zé)及安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)運(yùn)作原則之基本文件
職業(yè)災(zāi)害防止計畫程序
年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫之訂定，以年度確實(shí)要執(zhí)行之上述各計畫項(xiàng)目，訂出執(zhí)行計畫、執(zhí)行時程、預(yù)估預(yù)算金額及辦理單位而匯整成事業(yè)單位年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫。
年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫為定位為事業(yè)單位執(zhí)行勞工安全衛(wèi)生工作的二階文件，由年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫衍生之執(zhí)行計畫為三階文件（如自動檢查計畫），如再由執(zhí)行計畫展開之檢查表單為四階文件（如自動檢查表）。

經(jīng)常性執(zhí)行項(xiàng)目
勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練計畫
自動檢查計畫
安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫
外包商之承攬管理計畫
勞工健康檢查及管理計畫
作業(yè)環(huán)境測定計畫
防護(hù)具使用、管理及采購計畫
局限空間作業(yè)災(zāi)害防止計畫
危險性機(jī)械設(shè)備之合格證照及操作人員之訓(xùn)練合格證照之管理計畫
經(jīng)常性執(zhí)行項(xiàng)目
安全衛(wèi)生稽核計畫
動火許可及臨時用電許可管理計畫
危險物及有害物之管理計畫
職業(yè)災(zāi)害調(diào)查分析管理計畫
緊急應(yīng)變演練執(zhí)行計畫
墜落災(zāi)害防止計畫
其它危險性作業(yè)管制計畫
其它
非經(jīng)常性執(zhí)行項(xiàng)目
訂定安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計畫
訂定安全衛(wèi)生工作守則計畫
訂定安全衛(wèi)生管理規(guī)章計畫
申請自護(hù)制度計畫
全廠之危害鑒別計畫
推行并通過OSHAS 18000之認(rèn)證計畫
危險性工作場所審查申請計畫
設(shè)備本質(zhì)安全改善及作業(yè)程序更新計畫
危險性設(shè)備替代方案申請計畫
其它
年度職業(yè)災(zāi)害防止計畫表（參考例）
各項(xiàng)執(zhí)行計畫之訂定(參考例)
依經(jīng)常性執(zhí)行項(xiàng)目之第3階文件&4階表單建置并納入計畫中‚據(jù)以實(shí)施。如；
一般勞工安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練簽到表(參考例)

勞工安全衛(wèi)生自動檢查(參考例)
自動檢查異常處理流程:

安全衛(wèi)生宣導(dǎo)活動計畫（參考例）
承攬管理--勞工安全衛(wèi)生法施行細(xì)則
◆第二十五條本法第十八條第一項(xiàng)第一款規(guī)定之協(xié)議組織，應(yīng)由原事業(yè)單位召集之，并定期或不定期進(jìn)行協(xié)議下列事項(xiàng)：
一、安全衛(wèi)生管理計畫。
二、勞工作業(yè)安全衛(wèi)生及健康管理規(guī)范。
三、安全衛(wèi)生自主管理之實(shí)施及配合。
四、從事動火、高架、開挖、爆破、高壓電活線等危險作業(yè)之管制。
五、對進(jìn)入密閉空間、有害物質(zhì)作業(yè)等作業(yè)環(huán)境之作業(yè)管制。
六、電氣機(jī)具入廠管制。
七、作業(yè)人員進(jìn)場管制。
八、變更管理事項(xiàng)。
九、劃一危險性機(jī)械之操作信號、工作場所標(biāo)識(示)、有害物空容器
放置、警報、緊急避難方法及訓(xùn)練等事項(xiàng)。
十、使用打樁機(jī)、拔樁機(jī)、電動機(jī)械、電動器具、軌道裝置、乙炔熔
接裝置、電弧熔接裝置、換氣裝置及沉箱、架設(shè)通道、施工架、
工作架臺等機(jī)械、設(shè)備或構(gòu)造物時，應(yīng)協(xié)調(diào)使用上之安全措施。
十一、其他認(rèn)有必要之協(xié)調(diào)事項(xiàng)。

承攬管理----協(xié)議組織章程（參考例）
1. 本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議組織（以下簡稱協(xié)議組織）為協(xié)
調(diào)、溝通、解決各承包商間相關(guān)安全衛(wèi)生事項(xiàng)，依法令規(guī)定
而設(shè)立者，本協(xié)議組織之運(yùn)作除依勞工安全衛(wèi)生法令外，悉
依本章所定規(guī)范辦理。
2.本承攬作業(yè)之協(xié)議組織由下列成員組成：.
一、工作場所負(fù)責(zé)人、各部門主管；
二、勞工安全（衛(wèi)生)管理師（員）；
三、本承攬作業(yè)各承包商。
前項(xiàng)第三款之承包商于與本公司簽訂承攬契約后，由本公司通知
出席協(xié)議組織會議。
3.本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議，依召開性質(zhì)分為：
一、由全體成員參加，原則上每月召開一次，必要時得召開臨時
會議。
二、非正式會議：由討論事項(xiàng)相關(guān)之成員參加，由工作場所負(fù)責(zé)
人主動或應(yīng)成員之請求而召開。
4. 本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議主席，由工作場所負(fù)責(zé)人擔(dān)任，因故
無法主持時由其指定代理人代理。

協(xié)議組織章程（參考例）
5.本承攬作業(yè)協(xié)議組織正式、非正式會議之召開必要時請邀請雇主或其代表、平行承攬單位、監(jiān)造單位及其他與討論事項(xiàng)有關(guān)之單位或人員出席。
6.本承攬作業(yè)作業(yè)前應(yīng)召開第一次協(xié)議組織之正式會議，向組
織會議宣示本承攬作業(yè)安全衛(wèi)生管理及承攬管理相關(guān)規(guī)定之書面資料。
7.本承攬作業(yè)開工后，陸續(xù)加入之承包商、由本公司安全衛(wèi)生管理員提供第一項(xiàng)之書面資料，并予以解說。
8.本承攬作業(yè)協(xié)議組織討論事項(xiàng)如下：
一、有關(guān)本公司安全衛(wèi)生管理、承攬管理項(xiàng)目之修正案。
二、共同作業(yè)、危害防止事項(xiàng)。
三、勞工安全衛(wèi)生法所定之協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
四、平行承攬單位請求配合之相關(guān)安全衛(wèi)生管理事項(xiàng)。
五、安全衛(wèi)生檢查事項(xiàng)。
六、其他與本承攬作業(yè)相關(guān)之安全衛(wèi)生事項(xiàng)。
9.本承攬作業(yè)協(xié)議組織之成員出席會議應(yīng)簽到，非經(jīng)請準(zhǔn)不得缺席。工作場所負(fù)責(zé)人對于組織會議成員之請假，如該成員與擬召開之會議討論事項(xiàng)有關(guān)者，應(yīng)駁回其申請。
10.本承攬作業(yè)協(xié)議組織會議之討論事項(xiàng)均應(yīng)議決，議決方式如下：
一、與討論事項(xiàng)有關(guān)成員之形成共識為該事項(xiàng)之決議。
二、未能形成共識之事項(xiàng)，由主席徑下決議。
對于前項(xiàng)第二款之決議受該決議約束之出席會議成員于會
議后認(rèn)有不妥時，得于主席指定之期限內(nèi)提出申復(fù)。
對于第一項(xiàng)決議之執(zhí)行結(jié)果應(yīng)由執(zhí)行單位、人員于下次議
中提出報告。
11.本承攬作業(yè)協(xié)議組織成員有第七條應(yīng)出席會議而缺席，及第八
條未依會議決議執(zhí)行者，依下列方式處置：
一、本承攬作業(yè)管理階層人員：依本公司工作規(guī)則規(guī)定視情節(jié)
予以警告申誡、記過、調(diào)職或解職。
二、各承攬人依其與本公司簽訂之承攬契約規(guī)定，視情節(jié)予以
警告、記過、不予計價、扣款或通知解約
安全承諾書(參考例)
具承諾人000系00公司負(fù)責(zé)人、茲承攬貴公司00工程、于施工前需至貴公司工程主辦單位及安全衛(wèi)生部門接受安全衛(wèi)生教育訓(xùn)練與指導(dǎo)、確切了解工作地點(diǎn)、工作范圍、工作要項(xiàng)及遵守貴公司所訂【承包商及供應(yīng)商管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)】開工前對所屬員工辦理勞工保險或工程意外險、工程使用工具、設(shè)備、器具自行實(shí)施自動檢查、另動火施工需派遣人員于動火區(qū)監(jiān)視、高架作業(yè)設(shè)防護(hù)設(shè)施或配帶安全帶、進(jìn)入局限空間事先提出申請、經(jīng)核可再行進(jìn)入、上述規(guī)定視為承攬契約之一部份、倘若有失誤因而肇致人員傷亡或任何意外事故發(fā)生、本人愿依法律規(guī)定承負(fù)一切責(zé)任。

此致00000股份有限公司

具承諾人:0000
承攬商管理---危險性機(jī)械設(shè)備(參考例)
承攬商管理---用電設(shè)備管制(參考例)
承攬商管理---危害告知(參考例)
承攬商管理---危害告知(參考例續(xù))
承攬商管理---危害告知(續(xù)-參考例)
承攬人安全施工許可單（參考例）

巡視紀(jì)錄（參考例）
勞工健康管理計劃（參考例）
作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生管理計畫表(參考例)
防護(hù)具使用、管理、采購計劃（參考例）
局限空間作業(yè)工作許可
工作許可實(shí)施辦法至少應(yīng)包含：
作業(yè)申請程序
申請表格
指定核發(fā)許可人員或部門
指定現(xiàn)場監(jiān)督人員或部門
核發(fā)許可所要注意事項(xiàng)，如特定設(shè)備使用程序、爆炸環(huán)境、通風(fēng)、氧氣濃度及有害氣體之監(jiān)測等。
規(guī)定應(yīng)使用之個人防護(hù)具、逃生及急救、滅火設(shè)備。
現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)注意事項(xiàng)。
每次核發(fā)許可之時間限制應(yīng)不逾一日

局限空間作業(yè)進(jìn)入許可書（參考例）
________局限空間 ___________危險場所
許可日期：_______年______月_______日
許可進(jìn)入工作日期：______年____月____日起迄時間：______時____分至____時____分
(※※每次局限空間作業(yè)中斷后，欲再進(jìn)入作業(yè)時須重新申請)
作業(yè)地點(diǎn)與其狀況：_______________
進(jìn)入目的：______________
作業(yè)主管職稱姓名：_________________
*部分表示進(jìn)入前應(yīng)完成之必要項(xiàng)目
確認(rèn)項(xiàng)目
*能源切除/試驗(yàn)
*管路切斷/盲封/上鎖
*危害物質(zhì)清除/通氣
*通氣
*安全區(qū)(標(biāo)示、掛旗)
*呼吸防護(hù)具堪用、數(shù)量足夠
*人工呼吸器
*緊急應(yīng)變組織人員
*救生索
滅火器
防爆燈
防護(hù)衣
空氣呼吸器
動火許可
日 期 時 間 確認(rèn)結(jié)果
________ _____ _______
動 火管制流程圖: 參考例
明火操作許可證(參考例)
防火巡查員簽核(參考例)
電焊點(diǎn)與電極點(diǎn)距離
危險性機(jī)械設(shè)備之合格證照及操作人員之訓(xùn)練合格證照之管理計畫（參考例）
安全觀察(參考例)
稽核與檢查之區(qū)別
◆檢查
--設(shè)施、設(shè)備功能性確認(rèn)
--找出不符合并矯正
■稽核
--驗(yàn)證系統(tǒng)符合標(biāo)準(zhǔn)度
--找出不符合的根本原因、并尋求矯正與預(yù)防方法
稽核計畫(參考例)
稽核報告(參考例)

單績效指標(biāo)(參考例)

建置OHSAS-18001安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)計畫(參考例)
4.6 管理階層審查—OHSAS-18001
高階主管應(yīng)依自行決定之時程審查安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)確認(rèn)其持續(xù)適用性、適切性及有效性管理階層審查的過程，應(yīng)確保管理階層能獲得必要的資訊以進(jìn)行評估，審查過程與結(jié)果應(yīng)文件化管理階層審查應(yīng)依據(jù)安全衛(wèi)生管理系統(tǒng)之稽核結(jié)果、情勢變化及持續(xù)改善的承諾提出修改政策、目標(biāo)及其他構(gòu)成要項(xiàng)的可能需求
對職業(yè)災(zāi)害防止計畫實(shí)施稽核之檢討及修正
如何訂定職業(yè)災(zāi)害防止計畫(ppt)