質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-培訓(xùn)控制程序

  文件類別:管理表格

  文件格式:文件格式

  文件大小:7K

  下載次數(shù):217

  所需積分:1點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-培訓(xùn)控制程序
普源科技有限公司 編 號(hào) COP 18.1
程 序 文 件 版 本 01
文件名稱:
培訓(xùn)控制程序 責(zé)任部門 HR
制定日期 2002.01.04
頁(yè) 次 1/2
責(zé)任部門負(fù)責(zé)人: 品質(zhì)系統(tǒng)代表:


版 號(hào) 修 訂 內(nèi) 容 日期
01
重新修訂






















02.01.04


收 部
門 GM QMR QM SS HR AD PD PC PE PI ST EN MM
會(huì)


1 目的
1.1 給員工提供足夠有效的訓(xùn)練,使他們有能力達(dá)到工作要求。
2 概述
2.1 本程序文件適用于本公司員工。
2.2 培訓(xùn)項(xiàng)目主要分為四類:
2.2.1 入職培訓(xùn):品質(zhì)政策、ISO9000基本知識(shí)、員工手冊(cè)、崗前技能培訓(xùn)
2.2.2 在職培訓(xùn):以培訓(xùn)大綱為準(zhǔn)
2.2.3 內(nèi)部培訓(xùn)
2.2.4 外部培訓(xùn)
3 責(zé)任
3.1 每個(gè)部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任明確其屬下員工培訓(xùn)的需要性,及提供培訓(xùn)條件。
3.2 人力資源部負(fù)責(zé)計(jì)劃,組織各培訓(xùn)項(xiàng)目,及保存培訓(xùn)記錄。
3.3 人力資源部負(fù)責(zé)人與各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢討及確認(rèn)培訓(xùn)記錄。
4 程序
4.1 人力資源部根據(jù)公司的要求組織相關(guān)部門制定《工作崗位說(shuō)明書(shū)》,當(dāng)公司出現(xiàn)職位空缺時(shí),由申請(qǐng)部門填寫(xiě)《職位申請(qǐng)表》,人力資源部按照《工作崗位說(shuō)明書(shū)》之要求招聘人員,特別要求可在《職位申請(qǐng)表》中注明。
4.2 培訓(xùn)計(jì)劃制定:人力資源部根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況及公司發(fā)展需要,組織各部門制定培訓(xùn)計(jì)劃或修訂培訓(xùn)計(jì)劃,公司的培訓(xùn)計(jì)劃分為年度培訓(xùn)計(jì)劃與臨時(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。
4.3 內(nèi)部培訓(xùn)講師隊(duì)伍建立:由人力資源部統(tǒng)籌,并進(jìn)行資格評(píng)審,資格評(píng)定合格人員列入“內(nèi)部講師資格評(píng)定表”和“內(nèi)部講師資格名冊(cè)”。
4.4 培訓(xùn)內(nèi)容與培訓(xùn)成效評(píng)估:按照WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則執(zhí)行。
4.5 培訓(xùn)記錄
4.5.1 由培訓(xùn)老師負(fù)責(zé)建立培訓(xùn)記錄,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)后交由人力資源部管理,直至員工離職為止。
4.5.2 資格考核合格證書(shū)的發(fā)放:按照WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則。
5 記錄及表格:
5.1 具體記錄及表格見(jiàn)WI-HR-18101培訓(xùn)管理細(xì)則

質(zhì)量體系編寫(xiě)表格-培訓(xùn)控制程序
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書(shū)客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有