廣東電信網(wǎng)絡(luò)媒介策略

  文件類別:方案報(bào)告

  文件格式:文件格式

  文件大?。?6K

  下載次數(shù):165

  所需積分:2點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

廣東電信網(wǎng)絡(luò)媒介策略
廣東電信網(wǎng)絡(luò)媒介策略
內(nèi)容
原因
目的
媒介策略
監(jiān)督、效果評(píng)估

一、選擇網(wǎng)絡(luò)媒介的原因
全國(guó)網(wǎng)民已達(dá)到890萬,影響越來越大
廣東地區(qū)的上網(wǎng)人數(shù)已成規(guī)模,占12.94%,達(dá)到115萬
電信設(shè)備和服務(wù)和網(wǎng)民的需求緊密相關(guān)
網(wǎng)絡(luò)媒體獨(dú)具的優(yōu)勢(shì)
針對(duì)性:針對(duì)目標(biāo)受眾發(fā)布廣告
可測(cè)量性:廣告效果軟件監(jiān)測(cè)、統(tǒng)計(jì)
互動(dòng)性:統(tǒng)計(jì)訪問人數(shù)、收集顧客名單等
收費(fèi)方式靈活:根據(jù)我們的行銷目標(biāo),選擇有利的收費(fèi)方式
全(多)媒體演示,動(dòng)靜結(jié)合、聲色并茂。

二、目的
增加廣東電信的美譽(yù)度
對(duì)廣東電信的各種服務(wù)進(jìn)行宣傳、推廣
建立廣東電信用戶的資料庫(kù),發(fā)揮資料庫(kù)營(yíng)銷的威力

1、媒介目標(biāo)
2、目標(biāo)受眾
新服務(wù)(ISDN等)推廣、單位電信服務(wù)(800、秘書臺(tái)等)——單位上網(wǎng)用戶
廣東電信服務(wù)(互聯(lián)網(wǎng)接入等)提示——廣東地區(qū)沒有用廣東電信上網(wǎng)的網(wǎng)民
廣東電信形象維持、強(qiáng)化——一般網(wǎng)民
大客戶、專業(yè)客戶服務(wù)——電子郵件
意見領(lǐng)袖:網(wǎng)民在信息的獲取上有優(yōu)勢(shì),所以更多充當(dāng)了意見領(lǐng)袖的角色;他們不一定是我們的目標(biāo)受眾,但是他可以影響我們的目標(biāo)受眾,




4、選擇標(biāo)準(zhǔn)


5、預(yù)算分配和媒介行程
傳統(tǒng)廣告的一句名言:我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,但是我不知道是哪一半……
網(wǎng)絡(luò)的游戲規(guī)則:沒有人看,不付錢;不是目標(biāo)受眾,不付錢;沒有點(diǎn)擊,不付錢……
我們按照廣告瀏覽的次數(shù)付費(fèi),我們按照點(diǎn)擊次數(shù)付費(fèi),我們….
因?yàn)橹袊?guó)的IP地址管理沒有規(guī)則,所以我們不能象美國(guó)那樣實(shí)現(xiàn)定向廣告的發(fā)布,但是:
我的廣告費(fèi)有一半浪費(fèi)了,我知道是哪一半……


6、時(shí)間分布

7、廣告形式及位置
主頁(yè)標(biāo)題廣告(BANNER)(468*60PIXL)
網(wǎng)易廣州虛擬社區(qū)標(biāo)題廣告
163電子郵局收信位置的標(biāo)題廣告
贊助
微型站點(diǎn)(MICROSITE)
產(chǎn)品發(fā)布(PLACEMENT)

三、效果監(jiān)測(cè)、評(píng)估
對(duì)照廣告目的、媒介目標(biāo),以評(píng)估廣告效果
和先前確定的GUARANTEE的印象數(shù)對(duì)照,調(diào)整預(yù)算等
實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)廣告發(fā)布效果,及時(shí)糾正廣告發(fā)布策略、創(chuàng)意版本等

廣東電信網(wǎng)絡(luò)媒介策略
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://www.norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有