KYT危險預知訓(doc)

  文件類別:辦公總務管理

  文件格式:文件格式

  文件大小:31K

  下載次數(shù):115

  所需積分:6點

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班

綜合能力考核表詳細內(nèi)容

KYT危險預知訓(doc)
第一章危險預知訓練(KYT)考慮方法
1. KYT
1.危險預知測試得小組配合

集團 領班 短時間碰頭會 危險預測活動


(1) 第一線的生產(chǎn)活動是由少數(shù)人的小集團的小組形式來進行。
(2) 在這個小集團里有被指定的領班,被稱為職場長、組長、班長、棒心等。
(3) 這個 小集團以領班為中心在上班時、在到現(xiàn)場時、工作開始時、結(jié)束時間里,進行有關的工作上的短時間碰頭會。
(4) 為了確保第一線每天每時每刻的安全,在以領班為中心進行的短時間碰頭會上,去充實發(fā)現(xiàn)、把握、解決在工作場地和工作中潛在的危險因素的「危險預測的小組行動」的同時,有必要提高每個作業(yè)者對危險的感覺性和決絕問題的能力。
(5) 因無災害運動而進行危險預知訓練時為了影響這個課題而在『工廠』里進行,通過「短時間」的「小組配合」進行「解決問題(危險)訓練」,即作業(yè)為了危險預知的訓練而事實的產(chǎn)物。
(6) 另外,在現(xiàn)場,實際上作業(yè)的是一個人,一個人的作業(yè)者,這種情況,這種場合有必要用指差呼稱來確認安全。所以在危險預知訓練中把指差呼稱編入作業(yè)本身一體的東西訓練。

KYT危險預知訓(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學習和研究交流使用。如有侵犯到您版權的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學習資料等不擁有任何權利,版權歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術手段和服務擁有全部知識產(chǎn)權,任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請點我!
人才招聘 免責聲明 常見問題 廣告服務 聯(lián)系方式 隱私保護 積分規(guī)則 關于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有