項(xiàng)目時(shí)間管理(ppt 44)

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

項(xiàng)目時(shí)間管理(ppt 44)
6 項(xiàng)目時(shí)間管理
6.1進(jìn)度計(jì)劃
6.1.1項(xiàng)目時(shí)間管理的內(nèi)容
6.1.2項(xiàng)目時(shí)間管理的方法
6.1.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程
項(xiàng)目時(shí)間管理定義
涉及確保項(xiàng)目準(zhǔn)時(shí)完成所必需的過(guò)程。
項(xiàng)目時(shí)間管理的過(guò)程
活動(dòng)定義——涉及確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員和項(xiàng)目干系人為完成
項(xiàng)目可交付成果而必須完成的具體活動(dòng)。(WBS)
活動(dòng)排序——涉及確定項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系,并形成相應(yīng)的
文檔。
活動(dòng)歷時(shí)估算——估計(jì)完成具體活動(dòng)所需要的工作時(shí)間。
制定進(jìn)度計(jì)劃——分析活動(dòng)順序、活動(dòng)歷時(shí)估算和資源要求,
制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。
進(jìn)度計(jì)劃控制——控制和管理項(xiàng)目計(jì)劃的變更。
項(xiàng)目時(shí)間管理的工具
甘特圖 網(wǎng)絡(luò)圖和關(guān)鍵路徑分析
項(xiàng)目時(shí)間管理(ppt 44)
 

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