某公司薪酬體系設(shè)計方案(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
某公司薪酬體系設(shè)計方案(doc)
本薪酬設(shè)計方案適用于公司全體正式員工(由集團公司核定工資的高層管理人員除外)。
第一條 薪酬定義
薪酬是公司對員工為公司付出的勞動和做出的績效的合理補償,同時是對員工學(xué)歷、職稱、技能與經(jīng)驗等個人價值的認(rèn)可。
第二條 目的
(一) 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合
(二) 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合
(三) 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合
第三條 原則
(一) 公平性原則
本薪酬方案的設(shè)計以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。在確定員工薪酬時以崗位價值、個人價值、工作業(yè)績及北京市社會平均工資水平和行業(yè)水平為參考依據(jù)。
(二) 競爭性原則
本薪酬方案的設(shè)計以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。
(三) 激勵性原則
本薪酬方案的設(shè)計以增強對員工的激勵性為導(dǎo)向,通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。
(四) 經(jīng)濟性原則
本薪酬設(shè)計方案將保證員工的薪酬水平與公司的經(jīng)濟效益和承受能力相一致。
第四條 薪酬結(jié)構(gòu)
公司的基本薪酬結(jié)構(gòu)為:
薪酬=基本工資+崗位工資+獎金+附加工資
員工收入總體上包括以上幾個組成部分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險等進行不同權(quán)重的組合。
第五條 薪酬體系
某公司薪酬體系設(shè)計方案(doc)
本薪酬設(shè)計方案適用于公司全體正式員工(由集團公司核定工資的高層管理人員除外)。
第一條 薪酬定義
薪酬是公司對員工為公司付出的勞動和做出的績效的合理補償,同時是對員工學(xué)歷、職稱、技能與經(jīng)驗等個人價值的認(rèn)可。
第二條 目的
(一) 使薪酬與崗位價值緊密結(jié)合
(二) 使薪酬與員工業(yè)績緊密結(jié)合
(三) 使薪酬與公司發(fā)展的短期收益、中期收益與長期收益有效結(jié)合
第三條 原則
(一) 公平性原則
本薪酬方案的設(shè)計以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導(dǎo)向。在確定員工薪酬時以崗位價值、個人價值、工作業(yè)績及北京市社會平均工資水平和行業(yè)水平為參考依據(jù)。
(二) 競爭性原則
本薪酬方案的設(shè)計以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導(dǎo)向。
(三) 激勵性原則
本薪酬方案的設(shè)計以增強對員工的激勵性為導(dǎo)向,通過活性工資和獎金等激勵性工資單元的設(shè)計激發(fā)員工工作積極性。
(四) 經(jīng)濟性原則
本薪酬設(shè)計方案將保證員工的薪酬水平與公司的經(jīng)濟效益和承受能力相一致。
第四條 薪酬結(jié)構(gòu)
公司的基本薪酬結(jié)構(gòu)為:
薪酬=基本工資+崗位工資+獎金+附加工資
員工收入總體上包括以上幾個組成部分,并根據(jù)不同崗位作業(yè)方式、工作特點、技術(shù)含量高低、承擔(dān)的責(zé)任風(fēng)險等進行不同權(quán)重的組合。
第五條 薪酬體系
某公司薪酬體系設(shè)計方案(doc)
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