XX公司福利管理辦法(doc)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
XX公司福利管理辦法(doc)
第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定,為保障員工依法享有國家規(guī)定的各項(xiàng)福利,并體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力,使公司的福利管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于已與公司簽訂勞動合同的員工。
第二章 法定內(nèi)的福利
第三條 總部依據(jù)**市《****規(guī)定》,員工法定福利主要包括以下各項(xiàng):養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金,具體金額標(biāo)準(zhǔn)詳見《****規(guī)定》。
第四條 各公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厥?、市政府?guī)定的福利保險,結(jié)合**總部的法定福利標(biāo)準(zhǔn),參照執(zhí)行。
第三章 法定內(nèi)福利的繳納程序
第五條 公司員工的法定福利實(shí)行與勞動合同簽署掛鉤的原則。與總部簽訂勞動合同的員工,按**市《****規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)與要求統(tǒng)一辦理;與各分公司簽訂勞動合同的員工,按分公司所在地的省、市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一辦理,并報(bào)**總報(bào)人力資源部備案。
第六條 各項(xiàng)福利保險繳納時間與勞動合同生效期為準(zhǔn)。試用期員工,在其轉(zhuǎn)正后才辦理各項(xiàng)福利保險手續(xù),但需補(bǔ)繳試用期間的各項(xiàng)福利保險。
第七條 法定福利保險規(guī)定,企業(yè)繳納部分的金額由公司支付,個人繳納部分的金額由個人支付,并由公司統(tǒng)一從員工工資中直接扣除代繳。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動工作,由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理跨地區(qū)間福利保險的帳戶轉(zhuǎn)移。
第九條 員工離開公司時,在辦理完畢公司調(diào)職手續(xù)后,方可從公司人力資源部辦理福利保險帳戶的轉(zhuǎn)移。否則,不予以辦理福利保險帳戶的轉(zhuǎn)移。
XX公司福利管理辦法(doc)
第一條 根據(jù)《中華人民共和國勞動法》的有關(guān)規(guī)定,為保障員工依法享有國家規(guī)定的各項(xiàng)福利,并體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,增強(qiáng)公司的凝聚力和競爭力,使公司的福利管理進(jìn)一步規(guī)范化、制度化,特制定本辦法。
第二條 本辦法適用于已與公司簽訂勞動合同的員工。
第二章 法定內(nèi)的福利
第三條 總部依據(jù)**市《****規(guī)定》,員工法定福利主要包括以下各項(xiàng):養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險和住房公積金,具體金額標(biāo)準(zhǔn)詳見《****規(guī)定》。
第四條 各公司可根據(jù)當(dāng)?shù)厥?、市政府?guī)定的福利保險,結(jié)合**總部的法定福利標(biāo)準(zhǔn),參照執(zhí)行。
第三章 法定內(nèi)福利的繳納程序
第五條 公司員工的法定福利實(shí)行與勞動合同簽署掛鉤的原則。與總部簽訂勞動合同的員工,按**市《****規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)與要求統(tǒng)一辦理;與各分公司簽訂勞動合同的員工,按分公司所在地的省、市標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一辦理,并報(bào)**總報(bào)人力資源部備案。
第六條 各項(xiàng)福利保險繳納時間與勞動合同生效期為準(zhǔn)。試用期員工,在其轉(zhuǎn)正后才辦理各項(xiàng)福利保險手續(xù),但需補(bǔ)繳試用期間的各項(xiàng)福利保險。
第七條 法定福利保險規(guī)定,企業(yè)繳納部分的金額由公司支付,個人繳納部分的金額由個人支付,并由公司統(tǒng)一從員工工資中直接扣除代繳。
第八條 員工內(nèi)部調(diào)動工作,由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理跨地區(qū)間福利保險的帳戶轉(zhuǎn)移。
第九條 員工離開公司時,在辦理完畢公司調(diào)職手續(xù)后,方可從公司人力資源部辦理福利保險帳戶的轉(zhuǎn)移。否則,不予以辦理福利保險帳戶的轉(zhuǎn)移。
XX公司福利管理辦法(doc)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695