開發(fā)中心KPI(doc)

開發(fā)中心經(jīng)理KPI組成表
KPI 考核周期 考核標(biāo)準(zhǔn) KPI說明 權(quán)重 計(jì)算方式 信息來源 考核目的
產(chǎn)品款式數(shù)量 半年 >=140款 產(chǎn)品數(shù)量完成以第二次選樣會(huì)樣品上會(huì)數(shù)量為準(zhǔn) 40% 1. 指標(biāo)達(dá)到140款，為100分
2. 指標(biāo)每減少1款，減少10分 產(chǎn)品目錄 保證為經(jīng)銷商提供足夠合乎要求的產(chǎn)品
開發(fā)模式規(guī)劃報(bào)告 年度 100分 以總經(jīng)理打分為準(zhǔn) 30% 見軟指標(biāo)評分表 本崗位提交報(bào)告 保證開發(fā)過程采用科學(xué)合理先進(jìn)的模式
預(yù)算完成率 半年 5% 開發(fā)中心期初費(fèi)用預(yù)算以總經(jīng)理確認(rèn)為準(zhǔn) 20% 1. 實(shí)際發(fā)生費(fèi)用/開發(fā)中心期初費(fèi)用預(yù)算
2. 指標(biāo)值達(dá)到5%，100分
3. 指標(biāo)每增加1%，減少10分
4. 指標(biāo)達(dá)到10%，分?jǐn)?shù)為0
5. 指標(biāo)每減少1%，增加10分 開發(fā)中心預(yù)算表、開發(fā)中心費(fèi)用表 保證開發(fā)費(fèi)用正常消耗
 

開發(fā)中心KPI(doc)