某大型集團(tuán)薪酬管理制度(doc)

  文件類別:薪酬管理

  文件格式:文件格式

  文件大?。?3K

  下載次數(shù):275

  所需積分:9點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

某大型集團(tuán)薪酬管理制度(doc)

第一章  總則
第一條 為了規(guī)范集團(tuán)人力資源部的薪酬管理工作,結(jié)合000集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)的組織機(jī)構(gòu)調(diào)整工作和新的部門職能變化,特制訂本制度,并通過本制度保證000集團(tuán)公司薪酬管理工作順利進(jìn)行。
第二條 本制度針對(duì)集團(tuán)公司總部各崗位,對(duì)于如何管理000集團(tuán)下屬事業(yè)部各崗位的薪酬發(fā)放及管理方式, 詳見《000集團(tuán)薪酬管理辦法》。
第三條 本制度不適用于集團(tuán)公司總裁、副總裁等高層管理崗位,該類崗位按年薪制發(fā)放。本制度適用于集團(tuán)公司總部副總裁以下所有正式員工和試用期員工。本制度中所指的員工包括集團(tuán)公司總監(jiān)、部門負(fù)責(zé)人、部門員工。
第四條 本制度所指的薪酬管理的最高機(jī)構(gòu)為集團(tuán)公司總裁辦公會(huì),日常薪酬管理工作由人力資源部負(fù)責(zé)。
第五條 本制度適用人員如下:
1. 集團(tuán)公司中高層管理崗位:指財(cái)務(wù)總監(jiān)、行政總監(jiān)、工程技術(shù)中心主任、工會(huì)主席;
2. 集團(tuán)公司職能部門負(fù)責(zé)人:指集團(tuán)公司各職能部門主要負(fù)責(zé)人;
3. 集團(tuán)公司職能部門普通員工:指集團(tuán)公司各職能部門中所有普通員工;
4. 集團(tuán)公司工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)人:指集團(tuán)公司工程技術(shù)中心主要負(fù)責(zé)人;
5. 集團(tuán)公司工程技術(shù)管理普通員工:指集團(tuán)公司工程技術(shù)中心所有普通員工。
第六條 月標(biāo)準(zhǔn)工作日為22天。
第七條 員工薪酬由五大部分構(gòu)成:
1. 崗位工資:崗位固定工資、崗位績效工資;
2. 資歷工資:根據(jù)員工的學(xué)歷和職稱確定;
3. 補(bǔ)貼:包括伙食補(bǔ)貼、女工衛(wèi)生費(fèi)、司齡補(bǔ)貼;
4. 特殊人才津貼:為吸引高級(jí)管理人才與技術(shù)人才加盟公司而設(shè)立的津貼;
5. 年度效益獎(jiǎng)金:在集團(tuán)完成年度經(jīng)營目標(biāo)后發(fā)放的年終獎(jiǎng)金;
6. 福利及其它:包括基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等。

 


某大型集團(tuán)薪酬管理制度(doc)
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報(bào)告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計(jì)分卡績效評(píng)估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見問題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有