公司母子公司管理制度.doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
公司母子公司管理制度
總則
為確立母子公司的出資關(guān)系,建立資本聯(lián)結(jié)紐帶,規(guī)范母子公司的權(quán)利、義務(wù)關(guān)系,充分發(fā)揮公司的整體優(yōu)勢,根據(jù)《中華人民共和國公司法》、國家體改委《關(guān)于企業(yè)集團(tuán)建立母子公司體制的指導(dǎo)意見》(體改生[1998]27號),并結(jié)合公司實際情況,特制定本管理制度。
本制度所指母公司為集團(tuán)有限公司,子公司為集團(tuán)有限公司全資和控股(絕對或相對控股)子公司。
母子公司權(quán)限劃分
母公司是向子公司、參股公司出資并行使出資人(股東)職能,具有資本營運等多種功能的公司制企業(yè)。母公司是公司的決策中心、投資中心和財務(wù)中心。
母公司的主要職能是:依照法定程序和公司章程,組織制定和實施公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略;開展投融資、企業(yè)購并、資產(chǎn)重組等資本營運活動;決定公司內(nèi)的重大事項;推進(jìn)成員企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整;協(xié)調(diào)成員企業(yè)之間的關(guān)系;編制公司的合并會計、統(tǒng)計報表;統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn);建立公司的市場營銷網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò);有利于形成公司整體經(jīng)營優(yōu)勢的其他功能 。
子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司單獨投資設(shè)立的公司為其全資子公司,母公...
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