物業(yè)中心工程部強(qiáng)電主管職務(wù)說(shuō)明書(shū).doc
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
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物業(yè)中心工程部強(qiáng)電主管職務(wù)說(shuō)明書(shū)
職務(wù)名稱:強(qiáng)電主管職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):物業(yè)中心工程部經(jīng)理所屬部門(mén):物業(yè)中心工程部崗位目的:負(fù)責(zé)大廈電氣系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
工作內(nèi)容:
制定本專業(yè)的管理制度,報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施;
制定最佳的運(yùn)行方案以及系統(tǒng)的應(yīng)急方案;
管理大廈供配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行;
制定本專業(yè)的全部電氣的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃、年度維修預(yù)算,上報(bào)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,并對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量和預(yù)算負(fù)責(zé);
制定本專業(yè)年度、月度、及每周可性行工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
編制、檢查下屬實(shí)施崗位職責(zé)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度、工作程序的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出改進(jìn)措施;
及時(shí)掌握科技發(fā)展的新動(dòng)態(tài),及時(shí)提出推廣本專業(yè)設(shè)備的新工藝、新技術(shù)、新材料的建議,并提出改進(jìn)措施;
制定可操作的節(jié)能措施提出實(shí)施辦法;
負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)及綜合考核、審核本專業(yè)員工請(qǐng)假、加班審批單;
審閱每日的系統(tǒng)運(yùn)行日志,檢查供配電設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)運(yùn)行質(zhì)量負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織力量搶修。使故障損失達(dá)到最小狀態(tài)。對(duì)客戶二次裝修工程的電...
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職務(wù)名稱:強(qiáng)電主管職務(wù)編號(hào):直屬上級(jí):物業(yè)中心工程部經(jīng)理所屬部門(mén):物業(yè)中心工程部崗位目的:負(fù)責(zé)大廈電氣系統(tǒng)及設(shè)備的運(yùn)行狀況,確保系統(tǒng)安全運(yùn)行。
工作內(nèi)容:
制定本專業(yè)的管理制度,報(bào)工程部經(jīng)理審批后組織實(shí)施;
制定最佳的運(yùn)行方案以及系統(tǒng)的應(yīng)急方案;
管理大廈供配電系統(tǒng)的日常運(yùn)行;
制定本專業(yè)的全部電氣的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃、年度維修預(yù)算,上報(bào)審批后嚴(yán)格執(zhí)行,并對(duì)維修保養(yǎng)質(zhì)量和預(yù)算負(fù)責(zé);
制定本專業(yè)年度、月度、及每周可性行工作計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;
編制、檢查下屬實(shí)施崗位職責(zé)、操作規(guī)程及安全生產(chǎn)制度、工作程序的執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并提出改進(jìn)措施;
及時(shí)掌握科技發(fā)展的新動(dòng)態(tài),及時(shí)提出推廣本專業(yè)設(shè)備的新工藝、新技術(shù)、新材料的建議,并提出改進(jìn)措施;
制定可操作的節(jié)能措施提出實(shí)施辦法;
負(fù)責(zé)強(qiáng)電專業(yè)員工的技術(shù)、業(yè)務(wù)及綜合考核、審核本專業(yè)員工請(qǐng)假、加班審批單;
審閱每日的系統(tǒng)運(yùn)行日志,檢查供配電設(shè)施的運(yùn)行狀態(tài),對(duì)運(yùn)行質(zhì)量負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)組織力量搶修。使故障損失達(dá)到最小狀態(tài)。對(duì)客戶二次裝修工程的電...
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