某公司2012年培訓(xùn)預(yù)算表
4-6-2教育培訓(xùn)計(jì)劃表 2012年表4-6-2 序號(hào)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)目的培訓(xùn)形式學(xué)時(shí)人數(shù)時(shí)間安排預(yù)計(jì)費(fèi)用所屬部門(mén) 1法務(wù)法律知識(shí)培訓(xùn)法務(wù)管理需要外送4019月份0.2綜合管理部 2檔案管理檔案管理員管理需要外送30111月份0.2綜合管理部 3行政管理副經(jīng)理管理需要外送60110月份0.2綜合管理部 4安全生產(chǎn)管理部門(mén)安全負(fù)責(zé)人管理需要外送241下半年0.1綜合管理部 5管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)綜合管理部全員管理需要外送96139月份0.5綜合管理部 6知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利工作者管理需要外送4815月份0.3技術(shù)研發(fā)部 7國(guó)際認(rèn)證基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)各技術(shù)人員管理需要自辦4815下半年0.2技術(shù)研發(fā)部 8會(huì)計(jì)繼續(xù)教育全體會(huì)計(jì)人員管理需要外送969全年0.15財(cái)務(wù)部 9成本分析與控制成本管理人員管理需要外送3215月份0.45財(cái)務(wù)部 10進(jìn)出口核銷員培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理需要外送325上半年0.5市場(chǎng)營(yíng)銷部 11電子口岸培訓(xùn)市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理需要外送165上半年0.75市場(chǎng)營(yíng)銷部 12進(jìn)出口業(yè)務(wù)實(shí)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理需要外送325上半年0.75市場(chǎng)營(yíng)銷部 13銷售管理市場(chǎng)營(yíng)銷人員管理需要外送165全年0.5市場(chǎng)營(yíng)銷部 14安全生產(chǎn)上崗培訓(xùn)全體員工管理需要自辦2100上半年0.1生產(chǎn)制造（輔助) 15崗位操作培訓(xùn)操作工管理需要自辦3100上半年0.05生產(chǎn)制造（輔助) 16財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)相關(guān)人員管理需要外送9601全年0.15采購(gòu)物流部 17采購(gòu)供應(yīng)鏈管理采購(gòu)人員管理需要外送9604全年2采購(gòu)物流部 18危化品管理相關(guān)人員管理需要外送2015月份0.05采購(gòu)物流部 19物流管理倉(cāng)庫(kù)管理員管理需要外送9602全年0.6采購(gòu)物流部 20精益生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)及辦公室人員管理需要外送24205月份0.35生產(chǎn)制造（組件) 21生產(chǎn)成本控制車間班組長(zhǎng)及辦公室人員管理需要外送24205月份0.35生產(chǎn)制造（組件) 22行業(yè)內(nèi)的質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)車間班組長(zhǎng)及辦公室人員管理需要外送16206月份0.3生產(chǎn)制造（組件) 23電梯操作相關(guān)人員管理需要外送30211月份0.07生產(chǎn)制造（組件) 24一線生產(chǎn)主管管理能力提升一線管理人員管理需要外送241上半年0.2生產(chǎn)制造（組件) 25變電房操作、電器維修高、低壓電工管理需要外送305全年0.15生產(chǎn)制造（設(shè)備） 26溝通技巧全體管理人員管理需要自辦51005月份0.3人力資源部 27管理心理學(xué)全體管理人員管理需要自辦51006月份0.3人力資源部 28經(jīng)營(yíng)管理（財(cái)經(jīng)等）高管管理需要外送4014月份0.6人力資源部 29健康安全管理人員管理需要自辦2202月份0人力資源部 30業(yè)務(wù)培訓(xùn)人力資源管理人員管理需要外送842月份0.072人力資源部 31新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)應(yīng)屆畢業(yè)生管理需要自辦604下半年1.2人力資源部 32管理者培訓(xùn)全體管理人員管理需要自辦/外送1000100全年1人力資源部 33中層干部系列培訓(xùn)中層及以上干部管理需要自辦9650全年20人力資源部 34入職培訓(xùn)新進(jìn)員工管理需要自辦10050全年0.5人力資源部 35培訓(xùn)師培訓(xùn)內(nèi)部培訓(xùn)師管理需要外送565全年0.5人力資源部 36精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)員管理需要外送4015月份0.1生產(chǎn)制造部 37體系內(nèi)審類內(nèi)審員管理需要外送12016月份0.2質(zhì)保部 38質(zhì)量管理常用統(tǒng)計(jì)技術(shù)與工具進(jìn)貨、過(guò)程出貨檢驗(yàn)主管及統(tǒng)計(jì)管理需要外送16312月份0.24質(zhì)保部 39供應(yīng)商選擇、評(píng)估與全面管理相關(guān)人員管理需要外送16312月份0.84質(zhì)保部 40檢驗(yàn)人員內(nèi)部培訓(xùn)檢驗(yàn)人員管理需要自辦2430全年0質(zhì)保部 41班組建設(shè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班組骨干管理需要外送1620全年0.4黨工部 42黨的基本知識(shí)入黨積極分子管理需要外送3210全年0.3黨工部 43新聞報(bào)道寫(xiě)作宣傳信息員管理需要外送410上半年0.3黨工部 44業(yè)務(wù)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理管理需要外送2410全年0.5系統(tǒng)工程部 45從技術(shù)走向管理項(xiàng)目經(jīng)理管理需要外送2410全年0.5系統(tǒng)工程部 46項(xiàng)目管理項(xiàng)目經(jīng)理管理需要外送2410全年0.5系統(tǒng)工程部 合計(jì)37.522 填表人/日期：審批人/日期： 注： （1）“培訓(xùn)形式”請(qǐng)?zhí)顚?xiě)“外送”或“自辦”。 （2）“所屬部門(mén)”以大類區(qū)分，如：生產(chǎn)部門(mén)、技術(shù)部門(mén)、管理部門(mén)等。
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