等級體系制度范本
薪酬管理模塊－等級體系制度范本 第一章：總則 第一條：在遵循國家《勞動法》的前提下，_____公司（以下簡稱公司）分配體系體現(xiàn)按勞 分配的原則，結合公司的經營管理理念，特制定本薪酬管理規(guī)定。 第二條：本薪酬管理規(guī)定體現(xiàn)以下基本原則： 1. 公平、客觀的分配原則； 2. 在職業(yè)勞動力市場中保持優(yōu)勢的原則； 3. 依責、依績分配的原則； 4. 有效激勵的原則。 第三條：公司支付的薪酬，按國家規(guī)定交納個人所得稅，并由公司代扣代繳。 第二章：薪酬結構 第一條：等級工資制適用對象為從事公司內以常規(guī)性工作為特征的崗位，包括：中層以 下管理人員、行政、業(yè)務崗位、營銷支持崗位、技術崗位（技術員、工程師） 、工勤崗位（包括普通工人、勤雜人員）的員工。 第二條：技術崗位享受內部技術職稱等級工資制（技術系列、工程師系列），其薪酬構 成為： 1. 基本工資； 2. 季度獎金； 3. 年度獎金； 4. 貢獻獎勵（包括一般性及重大技術革新與創(chuàng)造獎、研究開發(fā)獎勵等）； 5. 法定福利和保險； 6. 總經理特別獎勵。 第三條：以常規(guī)性工作為特征的員工，包括中層以下管理人員、行政人員、業(yè)務人員等 ，執(zhí)行職位等級工資制（主管系列、行政系列、業(yè)務系列），其薪酬構成為： 1. 基本工資； 2. 季度獎金； 3. 年度獎金； 貢獻獎勵（合理化建議、革新與創(chuàng)造獎等）； 4. 法定福利和保險； 5. 總經理特別獎勵。 第四條：以操作性工作為特征的員工（普通工人、勤雜人員）執(zhí)行工勤等級工資制（工 勤系列），其薪酬構成為： 1. 基本工資； 2. 月度獎金（以超額工作量考核計獎）； 3. 年度獎金； 4. 貢獻獎勵（革新與創(chuàng)造獎、提案獎等）； 5. 法定福利和保險； 6. 總經理特別獎勵。 第三章：等級工資制管理辦法 第一條：等級工資制按以下辦法執(zhí)行。 第二條：等級工資制共分八個職等，二十五個職級。每個等級相對應的薪資點值見附表 一。 第三條：等級工資共分六個系列，具體劃分見附表二、三、四。 第四條：每一職務（工作）薪資等級的確定根據工作評價表進行評定，具體評價依據見 “工作評價一覽表”。 第五條：等級工資的調整分晉級、晉等、晉職，具體調整方式為： 1. 在同一職等內，每經過一次年度考核為稱職及以上者，可以在本職等內向上晉升 一個職級，當晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級，除非晉升到更高的 職等； 2. 已經晉升到本職等最高一級，并且連續(xù)兩年的年度考核為良好及以上者，可晉升 職等； 3. 根據考核結果和公司人力資源需求狀況，符合條件者可以晉職。 第六條：基本工資的計算方法為： 基本工資= 點值 * 工資調整系數 * 工資率 第七條：工資調整系數的調整，主要根據職業(yè)勞動力市場調查的實際數據和公司人力資 源戰(zhàn)略需求確定，以保證公司內不同職務（工作）的薪資收入水平符合社會公平 和競爭的要求。 第八條：工資率的調整主要采取以下方式進行： 1. 與當地社會零售物價指數掛鉤，物價指數上升時，工資率與該指數同步提高，物 價指數下降時，工資率保持不變； 與公司的經濟效益掛鉤，隨動性調整。 第九條：月度獎金管理： 1. 等級工資制員工的月度獎金于每月考核后核發(fā)，發(fā)放標準如下： |等級 |A（優(yōu)秀） |B（良好） |C（稱職） |D（基本稱職 |E（不稱 | | | | | |） |職） | |標準 |40％月基本薪|30％月基本 |20％月基本薪|10％月基本薪|無 | | |酬 |薪酬 |酬 |酬 | | |比率（%|5 |20 |50 |20 |5 | |） | | | | | | 2. 月度考核由部門經理進行，報人力資源部綜合平衡,經人事行政副總 審核，呈總經理核準。 第十條：年度獎金管理： 1. 年度獎金于年度考核后核發(fā)； 2. 年度獎金的核發(fā)標準為五等，具體分布為： |等級 |A（優(yōu)秀） |B（良好） |C（稱職） |D（基本稱 |E（不稱職| | | | | |職） |） | |標準 |2月基本薪 |1.8月基本 |1．5月基本|1月基本薪 |無 | | |酬 |薪酬 |薪酬 |酬 | | |比率（% |5 |20 |50 |20 |5 | |） | | | | | | 3. 年度考核由部門經理執(zhí)行，報人力資源部修正后呈分管副總經理核準。 年度、月度獎金通知見附表五 第十一條：建立不良事故考核機制，凡發(fā)生不良事故者，根據所發(fā)生的不良事 故等級，對責任人進行相應處罰，具體細則另行規(guī)定。 第十二條：貢獻獎勵根據員工為公司所做出的貢獻計算，包括成本節(jié)約獎、事故預防獎 、合理化建議獎、革新與創(chuàng)造獎、提案獎等，具體執(zhí)行辦法根據公司具體情況 規(guī)定。 第十三條：等級制人員依法享受國家法定福利和保險，享受內容和享受標準，按國家有 關規(guī)定處理。 第十四條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關規(guī)定執(zhí)行。 第十五條：有關病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關考勤管理規(guī)定。其中，國家法定休假期 間工資以基本工資為標準計發(fā)。 第十六條：凡國家、地區(qū)和行業(yè)規(guī)定的各項特殊津貼的發(fā)放辦法，另行規(guī)定。 第十七條：工資發(fā)放日為每月 日。 第四章：附則 第一條：本規(guī)定未盡事項另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應條款。 第二條：本規(guī)定解釋權在人力資源部。 第三條：本規(guī)定由總經理核準。 第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效，修改時亦同。 ______公司 二零零 年 月 日 等級薪酬體系職等職級表 |1 |1 |1 |1 |1 |1 |1 |1 | 職級| | | | | | | | | |工資率 | 等級薪酬體系 |系列 |工勤系列 |技術系列 |行政系列 |業(yè)務系列 |工程師系列|管理系列 |職等 | |等級 | | | | | | | | |25 | | | | | | | | 附表三： 職務（崗位）與薪酬職級、職等對照表 |系列 |薪資等級 | | | | | | | |工勤系列 |一職等1 職級 — 三職等7職級 | |技術系列 |二職等4職級 — 五職等16職級 | |行政系列 |三職等7職級 — 七職等22職級 | |業(yè)務系列 |五職等13職級— 七職等22職級 | |工程師系列 |六職等16職級 — 八職等25職級 | |管理系列 |五職等13職級 — 八職等25職級 | | | | 薪酬通知單 |姓 名 | |部 門 | |日 期 |年 月 日 | |調整事由 |起薪 轉正 晉級 晉等 晉職 調整 | |原執(zhí)行狀況 | |職務名稱 |執(zhí)行標準 |點 值 |金 額 |執(zhí)行日期 |停止日期 | | | | | | | | |調整后狀況 | |職務名稱 |執(zhí)行標準 |點 值 |金 額 |執(zhí)行日期 |備 注 | | | | | | | | | 部核定意見： |人力資源部、主管副總核定意見： |總經理核準意見： | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |簽章： |簽章： |簽章： | |二零零 年 月 日 |二零零 年 月 日 |二零零 年 月 日 | 注：本通知單一式三份，人力資源部、財務部和個人各執(zhí)一份。 獎金通知書 填表人： |部 門 | |年度/月度 | 年 月度 |日 期 | 年 月 日 | |獎金事由 |月度獎金 年度獎金 | |姓 名 |考核分數 |獎金等級 |獎金標準 |本人月工資標準 |獎金金額 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 部經理意見： |人力資源部、副總意見： |分管副總經理核決意見： | | | | | | | | | |簽章： |簽章： |簽章： | |二零零 年 月 日 |二零零 年 月 日 |二零零 年 月 日 | 注：本通知書一式三份，人力資源部、財務部和相關部門各執(zhí)一份。 工勤系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 技術系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 行政系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 業(yè)務系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | 工程師系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | ： 管理系列工資細查表 編號 |姓名 |部門 |崗位 |工資等級 |點數 |工資率 |工資調整系數 |現(xiàn)工資 |原工資 |備注 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |
等級體系制度范本