信息溝通控制程序
|Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |信息溝通控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-004 |版 本 |A | | |頁 號 |1/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |目的 | |為了及時、準確地收集、傳遞及反饋有關(guān)信息，作好信息的管理，特制定本程序。| |適用范圍 | |適用于公司內(nèi)部信息的溝通與處理，以及與外部各方的信息交流。 | |職責 | |采購部、營業(yè)部、品管部、工程部、人力資源部等負責對相關(guān)方信息的收集。 | |各部門負責工作范圍內(nèi)信息的傳遞與溝通。 | |HK部分信息溝通由HK管理代表負責；東莞工廠部分由品管部和文控中心負責，并負| |責建立信息庫，保存和管理相關(guān)的信息。 | |HK管理代表和集團總經(jīng)理負責緊急信息的處理。 | |程序 | |信息的分類 | |外部信息包括： | |a．質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、商檢局、驗貨公證行、認證機構(gòu)等監(jiān)測或檢查的結(jié)果及反饋 | |的信息； | |b．政策法規(guī)標準類信息，如質(zhì)量法律、法規(guī)、條例、產(chǎn)品標準等； | |c．相關(guān)方（客戶、供應(yīng)商、計量機構(gòu)、媒體等）反饋信息及其投訴等； | |d．其它外部信息，如各部門直接從外部獲取的有關(guān)質(zhì)量改進技術(shù)、質(zhì)量管理等方 | |面的信息。 | |內(nèi)部信息包括： | |正常信息，如質(zhì)量方針（目標）及完成情況、測量和監(jiān)控記錄、內(nèi)部審核與管理評| |審報告以及體系正常運行時的其它記錄等； | |不符合或潛在信息，如體系內(nèi)部審核的不合格報告，糾正和預防措施報告單等； | |緊急信息，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故等情況下的信息與記錄； | |其它內(nèi)部信息（如員工的建議等）。 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |信息溝通控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-004 |版 本 |A | | |頁 號 |2/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |信息的收集、處理與溝通工具 | |信息可采用書面資料、質(zhì)量記錄、公告欄、內(nèi)部刊物、討論交流、電子媒體、聲像| |設(shè)備、通訊、互聯(lián)網(wǎng)等溝通的工具或方式予以傳遞。 | |外部信息的收集與處理 | |品管部和文控中心負責質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、商檢局、驗貨公證行、認證機構(gòu)等監(jiān)測、| |檢查結(jié)果及反饋信息的收集，由文控中心傳遞到公司相關(guān)部門，當監(jiān)測或檢查結(jié)果| |出現(xiàn)不符合情況時，按照《糾正和預防控制程序》的要求進行處理。 | |政策法規(guī)標準類的資料信息由人力資源部、工程部負責收集、更新、整理，交文控| |中心保存，詳見《質(zhì)量文件控制程序》。 | |采購部、營業(yè)部、工程部分別負責與原材料、船務(wù)公司、計量所等服務(wù)供方進行信| |息溝通，對其提供的產(chǎn)品質(zhì)量施加影響，營業(yè)部還負責與客戶的信息溝通，以滿足| |客戶各方面要求；品管部負責與公司上級主管部門、媒體等的溝通，了解相關(guān)的信| |息。上述相關(guān)方反饋的信息，可由對應(yīng)部門以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》的形式傳遞給品管| |部和文控中心組織處理，HK部分傳遞于HK管理代表統(tǒng)籌。對來自上述相關(guān)方投訴的| |處理詳見《糾正和預防控制程序》。當對方有要求時，應(yīng)在一周內(nèi)給予處理。 | |各部門直接從外部獲取的其它類信息，如質(zhì)量改進技術(shù)，質(zhì)量管理信息等，在一周| |內(nèi)以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋到品管部和文控中心，與HK有關(guān)的部分反饋于HK管理代| |表，由其負責分類、整理，根據(jù)需要傳遞到相關(guān)部門。 | |內(nèi)部信息的收集與處理 | |正常信息的處理：各部門依據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定直接收集并傳遞日常正常信息；品管| |部和文控中心按照相應(yīng)程序文件的規(guī)定向有關(guān)部門傳遞質(zhì)量方針目標及其完成情況| |、內(nèi)部審核結(jié)果、更新的法律法規(guī)等信息。 | |不符合或潛在信息的處理詳見《糾正和預防控制程序》。 | |緊急信息，如出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，HK部分由發(fā)現(xiàn)部門迅速傳遞給HK管理代表，東| |莞工廠傳遞給總經(jīng)理、廠營運經(jīng)理組織處理，可采用電話、傳真等方 | |編制 | |審核 | |審批 | | |Standard Success Groups |受控狀態(tài) | | |Ltd. | | | |標準志成集團有限公司 | | | |信息溝通控制程序 | | | | |文件編號 |SS-COP-004 |版 本 |A | | |頁 號 |3/3 |生效日期 |2004-4-8 | | | |式緊急溝通。 | |其它內(nèi)部信息，提供者可以《信息聯(lián)絡(luò)處理單》反饋給品管部和文控中心進行處理。| |信息庫的建立和應(yīng)用 | |品管部和文控中心負責建立公司的信息資料庫，不斷匯集各方面反饋回的信息，按| |照信息載體的不同（如紙張、磁碟、光碟、膠片、聲像制品等），提供相應(yīng)適宜的| |環(huán)境分別存放，統(tǒng)一保存；并參照圖書分類的方式，進行整理分類，制成索引，確| |保已獲取信息的完整性和可用性。 | |文控中心根據(jù)合同評審、設(shè)計開發(fā)、采購、生產(chǎn)、檢驗等不同過程的需要，提供各| |部門所需信息相應(yīng)的拷貝，各部門也可根據(jù)索引，在文控中心調(diào)閱所需的信息，品| |管部和文控中心負責組織各部門對上述各類信息進行歸納、分析，尋找體系持續(xù)改| |進的機會。 | |對體系運行過程中各類記錄的控制，詳見《質(zhì)量記錄控制程序》。 | |各部門健全收發(fā)文制度，對接收傳遞的信息予以記錄。 | |參考文件 | |糾正和預防控制程序。 | |質(zhì)量文件控制程序。 | |質(zhì)量記錄控制程序。 | |參考記錄 | |信息聯(lián)絡(luò)處理單。 | |編制 | |審核 | |審批 | |
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