應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序
環(huán)境管理體系文件 |文件 編號(hào)： |SS-EMS-02-008 | |文件 版本： |B | |原版發(fā)行日期： |2000-6-1 | |再版發(fā)行日期： |2005-4-15 | |持 有 人： | | |總頁(yè)數(shù)(含封面)： |8 | 標(biāo)準(zhǔn)志成集團(tuán)有限公司 寫字樓:香港柴灣康民街2號(hào)康民工業(yè)中心1501室 電話: (00852)2889 2373 傳真: (00852)2889 2647 工廠：廣東省東莞市清溪鎮(zhèn)九鄉(xiāng)管理區(qū) 電話: (769) 7739088 傳真: (769) 7739089 |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |1/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |1-0 目的 | |為了使工廠在發(fā)生火災(zāi)、爆炸、危險(xiǎn)物質(zhì)泄漏、或天災(zāi)等緊急事故時(shí)，把對(duì)生命、財(cái)| |產(chǎn)構(gòu)成的危險(xiǎn)減至最少限度，特制訂本程序。 | |2-0 范圍 | |本公司范圍內(nèi)的意外事件均屬此范圍。 | |3-0 定義 | |3-1 | |緊急意外事故：指不可抗拒的自然災(zāi)害(火災(zāi),臺(tái)風(fēng),地震),特定設(shè)備災(zāi)害(火災(zāi),爆炸,| |化學(xué)物質(zhì)外泄)等可對(duì)員工及廠區(qū)周圍環(huán)境造成生命,財(cái)產(chǎn),環(huán)境損害或沖擊者均屬之 | |。 | |3-2 | |緊急應(yīng)變：為預(yù)防減輕緊急意外事故發(fā)生,可能造成之沖擊,所采取之措施均屬之。 | |4-0 緊急應(yīng)變組織架構(gòu)圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |2/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |5-0 權(quán)責(zé): | |5-1 應(yīng)變總指揮 | |5-1-1 | |由安全主任擔(dān)任；安全主任不在時(shí)由人力資源部經(jīng)理、管理代表、生產(chǎn)部經(jīng)理依序擔(dān)| |任,負(fù)責(zé)應(yīng)變小組運(yùn)作,掌握意外災(zāi)害狀況,減低災(zāi)害程度。 | |5-1-2 任務(wù)：各項(xiàng)應(yīng)變措施決定、發(fā)布與實(shí)施,負(fù)緊急應(yīng)變成敗之責(zé)。 | |5-1-3 其他指揮上之必要事項(xiàng),并分配負(fù)責(zé)代理執(zhí)行人； | |5-2 通訊聯(lián)絡(luò)組 | |5-2-1 由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任。 | |5-2-2 | |任務(wù)：事件發(fā)生時(shí)負(fù)責(zé)應(yīng)變小組聯(lián)絡(luò)并通知公安、消防隊(duì)、環(huán)保局等相關(guān)單位，并確| |認(rèn)已通報(bào)。 | |5-2-3 通報(bào)重點(diǎn)用語： | |5-2-3-1 有無明顯標(biāo)志的地點(diǎn)、異常情況、發(fā)生時(shí)間、報(bào)告人電話等。 | |5-2-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)人員及緊急聯(lián)絡(luò)電話。 | |5-2-3-3 人力資源部負(fù)責(zé)公司播音員緊急廣播用語的培訓(xùn)。 | |5-3 避難引導(dǎo)組 | |5-3-1 由生產(chǎn)部經(jīng)理?yè)?dān)任,生產(chǎn)部經(jīng)理不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)主管擔(dān)任。 | |5-3-2 | |任務(wù)：負(fù)責(zé)引導(dǎo)避難方向與災(zāi)后工作。依據(jù)各區(qū)域疏散指示圖要求指引避難方向,避 | |免發(fā)生驚慌，必要時(shí)使用手持?jǐn)U音器；無法逃離時(shí)，須指導(dǎo)員工采用正確的其它自救| |方式。 | |5-3-3 | |負(fù)責(zé)打開緊急出口(安全門等)并確認(rèn)其暢通無阻；負(fù)責(zé)移除妨礙避難逃生路線之物品| |；負(fù)責(zé)通道轉(zhuǎn)角,樓梯出入口應(yīng)配置誘導(dǎo)人員,已發(fā)生事故及其上層樓面須優(yōu)先配置，| |操作避難器具,擔(dān)任避難誘導(dǎo)，負(fù)責(zé)確保所有人員已經(jīng)避難并將結(jié)果報(bào)告與通訊聯(lián)絡(luò) | |組及應(yīng)變總指揮。 | |5-3-4 確保緊急電電源之開啟及其它危險(xiǎn)設(shè)施之停止供給運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)升降機(jī),電扶 | |梯之 | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |3/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |緊急處置，負(fù)責(zé)確認(rèn)有無危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏并處置；負(fù)責(zé)設(shè)定禁止進(jìn)入?yún)^(qū)域負(fù)責(zé)分配各| |員職責(zé)。 | |5-4 救災(zāi)組 | |5-4-1 由保安隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任； | |5-4-2 任務(wù):負(fù)責(zé)災(zāi)害事宜之控制處理與支配。 | |5-4-3 負(fù)責(zé)配合外援救災(zāi)工作。 | |5-5 醫(yī)療救護(hù)與安全管理組 | |5-5-1 由人力資源部主管擔(dān)任，保安隊(duì)長(zhǎng)協(xié)助處理。 | |5-5-2 任務(wù)：對(duì)傷患之緊急救助與支援協(xié)助之安排。緊急處理受傷者,并登記其姓 | |名,地址。 | |5-5-3 對(duì)進(jìn)出工廠人員之管制及疏散指導(dǎo)。與救災(zāi)組聯(lián)系,并提供情報(bào)。 | |5-6 救災(zāi)資料組 | |5-6-1 由人力資源部經(jīng)理?yè)?dān)任 | |5-6-2 任務(wù):對(duì)災(zāi)害提供現(xiàn)有之設(shè)備及附近可支援之設(shè)備資訊。 | |5-6-3 負(fù)責(zé)整理災(zāi)害情況報(bào)告并存檔。 | |5-7 應(yīng)變指揮中心 | |指揮中心設(shè)於會(huì)議室，若應(yīng)變指揮中心處?kù)段ｋU(xiǎn)區(qū)域或狀況下,由總指揮另選定安全 | |地點(diǎn),設(shè)置臨時(shí)指揮中心。 | |5-7-1 緊急應(yīng)變中心應(yīng)備有下列設(shè)備： | |(1)緊急應(yīng)變處理程序,相關(guān)緊急應(yīng)變計(jì)劃； | |(2)廠區(qū)配置圖； | |(3)緊急應(yīng)變成員的電話； | |(4)廠內(nèi)、外聯(lián)絡(luò)通訊設(shè)備,如電話； | |(5)緊急照明燈； | |(6)人員清點(diǎn)名冊(cè)； | |(7)鄰近地區(qū)醫(yī)療院所之地址及聯(lián)絡(luò)電話； | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |4/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |5-8 安全集合地由應(yīng)變總指揮決定。 | |6-0 程序 | |6-1 緊急應(yīng)變組織架構(gòu) | |6-1-1 應(yīng)變中心指揮部架構(gòu) | |成立緊急疏散演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，設(shè)顧問、總指揮、成員； | |顧 問：廠營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 | |總 指 揮：廠方注冊(cè)安全主任 | |成 | |員：法人代表、管理代表、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、人力資源部主管、| |成控部經(jīng)理、PMC經(jīng)理、電工、車間主管、IPQC主管、貨倉(cāng)主管、保安隊(duì)長(zhǎng)。 | |6-2 緊急意外事故發(fā)生時(shí),總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)按5-1-1執(zhí)行。 | |6-3 緊急應(yīng)變處理程序 | |6-3-1 通報(bào)方式：不論任何人發(fā)現(xiàn)災(zāi)害時(shí)均須以下列內(nèi)容通報(bào)至現(xiàn)場(chǎng)主管。 | |(l)通報(bào)人姓名；通報(bào)時(shí)間； | |(2)意外災(zāi)害地點(diǎn)（描述有明顯標(biāo)志性建筑物等） | |(3)意外狀況描述；傷亡情形報(bào)告； | |(4)已經(jīng)或?qū)⑦M(jìn)行之工作， | |6-3-2 緊急聯(lián)絡(luò)電話 | |6-3-2-1 緊急救護(hù)電話 | | | |火警 | |119 | | | |急救 | |120 | | | |匪警 | |110 | | | |交通肇事 | |122 | | | |清溪環(huán)保所 | |87732334 | | | |清溪醫(yī)院 | |87738412 | | | |東莞環(huán)保局 | |22468620 | | | |清溪消防中隊(duì) | |87731119 | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |5/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |6-3-2-2公司內(nèi)部緊急應(yīng)變聯(lián)系電話 | |職位 | |移動(dòng)電話 | |內(nèi)線 | | | |職位 | |移動(dòng)電話 | |內(nèi)線 | | | |廠長(zhǎng) | |83590203 | |201 | | | |保安部 | |83590201 | |203 | | | |生產(chǎn)經(jīng)理 | |86790663 | |501 | | | |人力資源部 | |83599202 | |201 | | | |安全主任 | |85149433 | |303 | | | |營(yíng)運(yùn)經(jīng)理 | |81359138 | |101 | | | | | |6-3-3 關(guān)機(jī)程序 | |6-3-3-1 現(xiàn)場(chǎng)主管接獲通報(bào)后,應(yīng)立即采取措施，通知員工必須切斷所有設(shè)備電源； | |6-3-3-2 現(xiàn)場(chǎng)主管必要時(shí)須啟動(dòng)應(yīng)急手電以作備用。 | |6-3-4 現(xiàn)場(chǎng)緊急應(yīng)變：現(xiàn)場(chǎng)單位平時(shí)應(yīng)須有緊急應(yīng)變有關(guān)事項(xiàng)之宣導(dǎo)及訓(xùn)練,遇意 | |外事故發(fā)生時(shí),各單位應(yīng)立即先行實(shí)施緊急應(yīng)變。 | |6-3-5 現(xiàn)場(chǎng)緊急應(yīng)變不成功,應(yīng)立即成立緊急應(yīng)變指揮中心,由總指揮指揮調(diào)度,立 | |即展開各項(xiàng)緊急應(yīng)變處理措施； | |6-3-6 | |廠外支援緊急應(yīng)變:如廠內(nèi)緊急應(yīng)變?nèi)詿o法成功,則立即由緊急應(yīng)變指揮中心總指揮下| |達(dá)對(duì)外請(qǐng)求支援,(如當(dāng)?shù)叵狸?duì))以便展開各項(xiàng)緊急應(yīng)變措施； | |6-3-7 廠內(nèi)疏散：當(dāng)情況無法控制時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)最高主管下達(dá)疏散命令。其余人員應(yīng) | |迅速撤離至安全集合位置,所有人員疏散時(shí)注意不要驚慌，防止踩踏事件發(fā)生。 | |6-3-8 廠外疏散:意外狀況有擴(kuò)大到廠外之時(shí),必須即刻通知附近居民進(jìn)行疏散,由 | |在場(chǎng)之最高政府單位首長(zhǎng)下達(dá)疏散命令； | |6-3-9 疏散程序 | |6-3-9-1 | |本廠每年舉行緊急應(yīng)變的訓(xùn)練及演習(xí)一次或以上；工廠與宿舍區(qū)都須進(jìn)行。必要時(shí)得| |增加之,藉訓(xùn)練使全體員工了解應(yīng)變技巧。藉演習(xí)使員工熟悉緊急應(yīng)變動(dòng)作,緊急污染| |溢散防止，并藉以評(píng)估緊急應(yīng)變計(jì)劃之可行性，實(shí)際演習(xí)計(jì)劃及記錄均須建檔存查。| |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |6/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | | | |參考文件《緊急疏散演習(xí)工作指引》（SS-EHS-001） | |6-4 搜救程序 | |由應(yīng)變總指揮聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行，廠方人員參與相關(guān)支援工作。 | |6-5 復(fù)原 | |6-5-1 再進(jìn)入災(zāi)區(qū)：此階段工作為判定災(zāi)區(qū)之安全性,須尋求由當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行 | |。廠方協(xié)助。需偵測(cè)是否有毒氣殘存,脆弱槽體,危險(xiǎn)建筑等潛在危害。 | |6-5-2 | |災(zāi)區(qū)清理：包括殘存化學(xué)物質(zhì)清理回收工作及設(shè)備殘骸之清理和恢復(fù)工作。須尋求由| |當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行。廠方協(xié)助。 | |6-5-3 | |再運(yùn)作：經(jīng)當(dāng)?shù)貙I(yè)機(jī)構(gòu)確認(rèn)各場(chǎng)所狀況合乎安全條件時(shí)，由緊急應(yīng)變總指揮通知恢| |復(fù)正常工作。 | |6-6 緊急應(yīng)變計(jì)劃之修正：緊急應(yīng)變演習(xí)或事故發(fā)生后,應(yīng)檢討緊急應(yīng)變計(jì)劃之 | |適用性,必要時(shí)予以修訂。 | |6-7 | |緊急事故之再發(fā)防止檢討：恢復(fù)生產(chǎn)后,總指揮應(yīng)召開廠內(nèi)檢討,并訂定改善措施作成| |結(jié)案,呈報(bào)顧問審批； | |6-8 消防與應(yīng)急設(shè)施檢查 | |6-8-1 | |每一區(qū)域應(yīng)安裝消防器材,滅火器及緊急應(yīng)變器材,并保持良好，由人力資源部保安組| |進(jìn)行每月點(diǎn)檢,若有耗損時(shí),需立即通知公司進(jìn)行修護(hù),補(bǔ)充或更換。由安全主任跟進(jìn) | |執(zhí)行效果。 | |6-8-2 消防警報(bào)系統(tǒng)統(tǒng)一由消防公司每月進(jìn)行檢驗(yàn)一次； | |6-8-3 播音系統(tǒng)由工程部ME每季度檢驗(yàn)并填寫《廠內(nèi)廣播系統(tǒng)檢測(cè)記錄》 | |6-9 緊急意外事故之預(yù)防 | |未來因變更,擴(kuò)建等活動(dòng)所可能帶來之緊急意外事故,應(yīng)重新擬訂緊急應(yīng)變計(jì)劃。 | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | |文件編號(hào)|SS-EMS-02-008 |版本 |B |受 控 | | | | | | |狀 態(tài) | | |頁(yè)數(shù) |7/7 |生效日期 |2005/4/15 | | | |標(biāo)題 |應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 | |7-0 參考文件 | |《糾正預(yù)防控制程序》 | |《安全小組架構(gòu)與職責(zé)》 | |《緊急疏散演習(xí)工作指引》 | |《滅火演習(xí)工作指引》 | |《消防管理規(guī)定》 | |《消火栓使用管理規(guī)定》 | |《滅火器使用管理規(guī)定》 | |《化學(xué)品倉(cāng)管理規(guī)定》 | |8-0 相關(guān)記錄 | |應(yīng)急設(shè)施的檢查記錄 | |應(yīng)急演練記錄 | |人員疏散通道圖 | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | | |編制 | |審核 | |審批 | | ----------------------- 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序 救 災(zāi) 組 資料管理組 醫(yī)療救護(hù)與安全管理組 避難引導(dǎo)組 通訊聯(lián)絡(luò)組 組 員 組 員 組 員 組 員 組 員 緊急應(yīng)變總指揮 緊急應(yīng)變指揮顧問
應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序