員工調(diào)查表

  文件類別:績(jī)效考核資料

  文件格式:文件格式

  文件大小:35K

  下載次數(shù):38

  所需積分:3點(diǎn)

  解壓密碼:qg68.cn

  下載地址:[下載地址]

清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班

綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容

員工調(diào)查表
員 工 滿 意 度 調(diào) 查 表 填寫日期:  年  月  日 為了提高員工的工作積極性,完善公司各方面管理制度,并達(dá)到有的放矢的目的,現(xiàn)對(duì) 我公司員工進(jìn)行此次不記名調(diào)查,希望大家從公司及自身的利益出發(fā),積極配合,認(rèn)真 、詳實(shí)地填寫該調(diào)查表。 同時(shí)為耽誤您的工作時(shí)間表示歉意! 第一部分(行政人事管理部分) 1、你認(rèn)為公司的招聘程序是否公正合理?如果不合理,應(yīng)在哪些方面還須改進(jìn)? A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理,需改進(jìn)的方面: 2、你認(rèn)為員工的績(jī)效考評(píng)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面考核(可多選), A、任務(wù)完成情況  B、工作過(guò)程  C、工作態(tài)度  D、其他: 3、在績(jī)效考評(píng)中,你認(rèn)為2題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要考核內(nèi)容: 4、你認(rèn)為公司應(yīng)該依據(jù)下述哪些標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放薪酬(可多選): A、績(jī)效考評(píng)結(jié)果  B、學(xué)歷  C、在公司服務(wù)年限  D、其他: 5、在薪酬標(biāo)準(zhǔn)中,你認(rèn)為4題選項(xiàng)中哪項(xiàng)應(yīng)為主要依據(jù): 6、你認(rèn)為與公司簽?zāi)姆N勞動(dòng)合同更為合適(只限專職員工回答)? A、1年  B、2年  C、3年  D、沒(méi)有具體年限限制,如果員工認(rèn)為公司不合適或公司認(rèn)為員工不合適可隨時(shí)協(xié)商解 除勞動(dòng)合同。 7、你認(rèn)為公司目前的福利政策(節(jié)日禮品、生日禮物、健康體檢、帶薪假期、社會(huì)養(yǎng)老 /失業(yè)保險(xiǎn))是否完善,若不完善,還需進(jìn)行哪方面的改善。 A、是  B、否,改善: 8、你認(rèn)為自己最需要哪些培訓(xùn)? 9、你認(rèn)為是否有必要對(duì)公司的中層經(jīng)理進(jìn)行管理知識(shí)培訓(xùn)? A、有  B、沒(méi)有 10、如果是技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn),并且需要個(gè)人出資,你最大的承受能力是多少? A、100元內(nèi)  B、500元內(nèi)  C、1000元內(nèi)  D、如果該項(xiàng)培訓(xùn)對(duì)自己很重要,還可以承擔(dān)更多。 11、你認(rèn)為在公司工作有沒(méi)有發(fā)展前途? A、有  B、說(shuō)不準(zhǔn)  C、沒(méi)有 12、除薪酬外,你最看重: A、提高自己能力的機(jī)會(huì)  B、好的工作環(huán)境  C、和諧的人際關(guān)系  D、工作的成就感 13、你認(rèn)為目前最大的問(wèn)題是: A、沒(méi)有提高自己能力的機(jī)會(huì)  B、工作環(huán)境較差  C、人際關(guān)系不太和諧  D、工作沒(méi)有的成就感 14、你認(rèn)為目前的工作: A、很合適,并且有信心、有能力作好 B、是我喜歡的工作,但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作,但我能夠作好 D、不太適合,希望換一個(gè)崗位 15、你的職業(yè)傾向: A、希望在目前這個(gè)方向一直干下去 B、希望換一個(gè)方向 C、沒(méi)有想過(guò) D、根據(jù)環(huán)境的變化可以變化 16、你認(rèn)為公司環(huán)境衛(wèi)生情況如何? A、很好  B、良好  C、一般  D、較差  E、很差 17、你認(rèn)為現(xiàn)行考勤制度是否合理?,若不合理,講明原因。 A、合理  B、不合理,原因: 18、你認(rèn)為當(dāng)前的人事管理的最大問(wèn)題在什么地方? A、招聘  B、培訓(xùn)  C、薪酬  D、考評(píng) 第二部分(員工個(gè)人部分) 1、你認(rèn)為公司目前的工作環(huán)境 A、很好  B、較好  C、一般  D、較差  E、很差 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 2、現(xiàn)在工作時(shí)間的安排是否合理 A、很合理  B、較合理  C、一般  D、較不合理  E、很不合理 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 3、你對(duì)工作緊迫性的感受如何 A、很緊迫  B、較緊迫  C、一般  D、較輕松  E、很輕松 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 4、你認(rèn)為工作的挑戰(zhàn)性如何 A、很有挑戰(zhàn)性  B、較有挑戰(zhàn)性  C、一般  D、較無(wú)挑戰(zhàn)性  E、無(wú)挑戰(zhàn)性 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 5、你認(rèn)為自己的能力是否得到了充分發(fā)揮 A、已盡我所能  B、未能完全發(fā)揮  C、沒(méi)感覺(jué)  D、對(duì)我的能力有些埋沒(méi)   E、沒(méi)有能讓我施展的機(jī)會(huì)  如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 6、你的工作是否得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可 A、非常認(rèn)可  B、較認(rèn)可  C、一般  D、較不認(rèn)可  E、非常不認(rèn)可 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 7、你對(duì)目前的待遇是否滿意 A、很滿意  B、較滿意  C、一般  D、較不滿意  E、不滿意 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 8、你與同事的工作關(guān)系是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 9、你與其他部門的合作是否融洽 A、很融洽  B、較融洽  C、一般  D、較不融洽  E、很不融洽 如果選D或E,你希望哪方面有所改進(jìn): 10、是否受多重領(lǐng)導(dǎo) A、經(jīng)常是  B、偶爾  C、從來(lái)沒(méi)有 如果選A,你希望哪方面有所改進(jìn): 11、工作職責(zé)是否明確 A、是  B、不是 如果選B,你希望哪方面有所改進(jìn): 12、你對(duì)哪層領(lǐng)導(dǎo)寄予希望 A、直接上級(jí)  B、主管經(jīng)理  C、總經(jīng)理 13、你認(rèn)為公司的主要優(yōu)勢(shì)是什么 A、技術(shù)  B、市場(chǎng) C、管理 請(qǐng)簡(jiǎn)述理由: 14、你認(rèn)為公司的主要問(wèn)題是什么 A、技術(shù)  B、市場(chǎng)  C、管理 請(qǐng)簡(jiǎn)述理由: 15、你希望公司用什么樣的方式獎(jiǎng)勵(lì)你的出色表現(xiàn)(請(qǐng)概述): 16、你對(duì)公司的其他建議(請(qǐng)概述):
員工調(diào)查表
 

[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。

 我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
 管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
人才招聘 免責(zé)聲明 常見(jiàn)問(wèn)題 廣告服務(wù) 聯(lián)系方式 隱私保護(hù) 積分規(guī)則 關(guān)于我們 登陸幫助 友情鏈接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://norrislakevacationhomes.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有