軟件風險管理計劃
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職務 姓名 日期
軟件項目經(jīng)理
研發(fā)經(jīng)理
SQA經(jīng)理

SCCB
SCCB
SCCB


抄送人：軟件項目經(jīng)理、項目組成員、SCCB


目 錄


1.概述 4
1.1 目的 4
1.2項目背景 4
1.3范圍 4
1.4術(shù)語定義 4
2.風險概要 4
3.風險管理任務 4
4.組織和職責 5
5.預算 5
6.工具和技術(shù) 5
7.參考資料 5




1.概述
風險管理計劃的簡介，應提供整個文檔的概述。它應包括此風險管理計劃的范圍、定義、引用和概述。
風險管理計劃為使用于風險大或規(guī)模大的項目。
1.1 目的
<<編寫風險管理計劃的目的。>>
1.2項目背景
<<說明：
a. 待開發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱；
b. 本項目的任務提出者、開發(fā)者、用戶及實現(xiàn)該軟件的計算機中心或計算機網(wǎng)絡(luò)；
c. 該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機構(gòu)的基本的相互來往關(guān)系。>>
1.3范圍
<<指出本文檔的適用范圍和預期讀者>>
1.4術(shù)語定義
<<定義本文檔中所使用的術(shù)語. 對于易混淆的客戶常用語要有明確規(guī)定定義. 例如, “用戶”是指客戶的雇員而非軟件的最終購買者等. >>
2.風險概要
<<對項目風險進行簡要概述，并總結(jié)項目所涉及風險的總量。>>
3.風險管理任務
<<簡要說明將在項目中執(zhí)行的風險管理任務。您在本節(jié)應說明以下內(nèi)容：
 確定項目的具體風險項以及對風險項進行分析列表和確定優(yōu)先級的。
 對其中最嚴重的（最主要的）5 個風險項采取風險管理策略,如降低、規(guī)避和/或預防策略等。
 監(jiān)測各個主要風險的狀態(tài)及降低風險損失活動的方式。
 風險復審與報告時間表。 風險復審應作為每次迭代/階段驗收復審的一部分。>>
4.組織和職責
<<列出項目的風險管理活動所涉及的具體群體或個人，并說明他們各自的任務和職責。>>
風險項描述 風險管理活動 負責人 職責 備注






5.預算
<<可用于項目風險管理的預算（如果項目總預算中尚未包括這一信息）。>>
6.工具和技術(shù)
<<列出將用來存儲風險信息、評估風險、跟蹤風險狀態(tài)或生成風險管理報告的工具和/或技術(shù)。>>
7.參考資料
序號 編號 文檔名稱
1 Q/RKS-SP-SPP-03 軟件開發(fā)計劃
2 Q/RKS-SP-SPP-01 項目策劃過程

軟件風險管理計劃