關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
為加強(qiáng)辦事處管理,提高辦事處管理水平,特制定本規(guī)定:
一、 各辦事處每兩周必須召開一次辦公會議,召開會議時(shí)間由辦事處經(jīng)理決定,如果有議題需討論可改隨時(shí)召開。
二、 辦事處辦公會議參會人員由辦事處經(jīng)理,經(jīng)理助理、兩名銷售主任參加,會議由經(jīng)理主持。
三、 辦事處辦公會議討論的內(nèi)容為:
1、 市場管理與開拓,包括市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專經(jīng)銷商管理、市 場開拓與推廣方案、重點(diǎn)工程攻關(guān)等;
2、 辦事處人事管理包括:員工績效考核、員工晉升、降職、調(diào)動、獎罰等;
3、 辦事處財(cái)務(wù)管理:包括獎金分配、攻關(guān)費(fèi)、開拓費(fèi)使用等財(cái)務(wù)開支;
4、 辦事處內(nèi)部管理及經(jīng)理需提交辦公會議討論的其它問題。
四、 召開辦公會議后必須寫出辦公會議紀(jì)要(會議記要格式附后),會議紀(jì)要需編號,由經(jīng)理助理存檔備查。
五、 此規(guī)定自2000年九月十一日起執(zhí)行。
TCL國際電工(惠州)有限公司
企業(yè)文化部
二000年九月十日
分發(fā):總經(jīng)辦、銷售部、市場部、財(cái)務(wù)部各一份
辦事處辦公會議紀(jì)要
時(shí)間:
地點(diǎn):
主持:
參會人員:
請假:
紀(jì)錄整理: (共計(jì)幾頁)
會議紀(jì)要:
(第 頁)
關(guān)于辦事處定期召開辦公會議的規(guī)定
為加強(qiáng)辦事處管理,提高辦事處管理水平,特制定本規(guī)定:
一、 各辦事處每兩周必須召開一次辦公會議,召開會議時(shí)間由辦事處經(jīng)理決定,如果有議題需討論可改隨時(shí)召開。
二、 辦事處辦公會議參會人員由辦事處經(jīng)理,經(jīng)理助理、兩名銷售主任參加,會議由經(jīng)理主持。
三、 辦事處辦公會議討論的內(nèi)容為:
1、 市場管理與開拓,包括市場網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專經(jīng)銷商管理、市 場開拓與推廣方案、重點(diǎn)工程攻關(guān)等;
2、 辦事處人事管理包括:員工績效考核、員工晉升、降職、調(diào)動、獎罰等;
3、 辦事處財(cái)務(wù)管理:包括獎金分配、攻關(guān)費(fèi)、開拓費(fèi)使用等財(cái)務(wù)開支;
4、 辦事處內(nèi)部管理及經(jīng)理需提交辦公會議討論的其它問題。
四、 召開辦公會議后必須寫出辦公會議紀(jì)要(會議記要格式附后),會議紀(jì)要需編號,由經(jīng)理助理存檔備查。
五、 此規(guī)定自2000年九月十一日起執(zhí)行。
TCL國際電工(惠州)有限公司
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二000年九月十日
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