連鎖企業(yè)門店的進(jìn)貨與庫存管理

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連鎖企業(yè)門店的進(jìn)貨與庫存管理
  門店的進(jìn)貨是指向總部要貨或自行向由總部統(tǒng)一規(guī)定的供貨商要貨的活動。門店的存貨包括賣場的存貨和內(nèi)倉的存貨。進(jìn)貨與存貨是門店銷售的基礎(chǔ)。

  1.門店進(jìn)貨管理作業(yè)

  (1)訂貨作業(yè)

  門店的訂貨作業(yè)是指門店依據(jù)訂貨計劃向總部配送中心或總部指定的廠商及自行采購單位進(jìn)行點叫貨物的活動。
  一般來說,連鎖總部會對各個門店統(tǒng)一規(guī)定每天的訂貨時間,以保證訂貨作業(yè)的計劃性??刹捎玫挠嗀浄绞接腥斯?、電話、傳真、電子訂貨系統(tǒng)等多種形式。隨著我國連鎖經(jīng)營規(guī)范化的發(fā)展,最終將采用EOS訂貨系統(tǒng)。訂貨信息匯總總部或傳達(dá)廠商后,由總部來配送商品或由廠商直接配送。

  (2)進(jìn)貨作業(yè)

  門店的進(jìn)貨是指訂貨后對廠商或配送中心配送來的商品進(jìn)行接收或驗收,從而使商品進(jìn)入賣場或內(nèi)倉。

  (3)驗收作業(yè)

  驗收作業(yè)可按進(jìn)貨的來源分為廠商配送驗收、總部配送驗收和自行進(jìn)貨驗收。

  由于總部配送在出庫時已經(jīng)查點清楚,所以總部配送的商品送到門店后,不須當(dāng)場驗收清點,僅由門店驗收員立即蓋店章及簽收,若事后店內(nèi)自行點收發(fā)現(xiàn)差誤,可通知總部查清和調(diào)補。廠商配送和自行采購的要當(dāng)場查點清楚,出具相關(guān)憑證,總部指定廠商直接配送的,由總部統(tǒng)一結(jié)算,自行進(jìn)貨則由門店自行結(jié)算。

  (4)退換貨作業(yè)

  退貨主要是因為商品品質(zhì)不良、訂錯貨、送錯貨,產(chǎn)品為過期品、滯銷品等。退換貨作業(yè)可與進(jìn)貨作業(yè)相配合,利用進(jìn)貨回程順便將退換貨帶回。退換貨時,首先要查明退換商品的來源;其次要填清退換單,如注明品名、數(shù)量、退換原因、要求等;最后,要事先告知廠商,以便廠商及時處理。

  2.門店存貨管理

  門店存貨管理主要包括倉庫管理和盤點作業(yè)。倉庫管理是指門店商品儲存空間的管理。盤點則指對庫存商品的清點和核查。目前由于我國商品配送能力有限,門店實施無倉庫經(jīng)營較困難,許多門店要么設(shè)置內(nèi)倉要么將貨架加高,將上層作為儲存空間,保持一定商品儲備,以保證門店正常銷售。通過盤點作業(yè),又可以及時計算出店鋪真實的存貨、費用率、毛利率、貨損率等經(jīng)營指標(biāo),便于門店經(jīng)營決策和業(yè)績考核。因此,倉庫管理與盤點作業(yè)是相輔相成的,科學(xué)、合理、安全而衛(wèi)生的倉庫管理,不但可方便盤點作業(yè),而且可減少庫存費用及損壞,及時準(zhǔn)確的盤點又可科學(xué)地控制庫存,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。
連鎖企業(yè)門店的進(jìn)貨與庫存管理
 

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