生產(chǎn)計劃程序
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
生產(chǎn)計劃程序
生產(chǎn)計劃程序
1、目的和范圍
為滿足顧客要求,對生產(chǎn)計劃的編制、監(jiān)控的職責(zé)、內(nèi)容和方法進行管理。
本程序適用于本公司生產(chǎn)計劃的制訂、生產(chǎn)進度的監(jiān)控及生產(chǎn)能力的分析。
2、術(shù)語
本程序引用ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)術(shù)語。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)采購部是本程序的歸口管理部門,負責(zé)年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃及臨時生產(chǎn)計劃的編制與實施,對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)控及調(diào)度。
3.2 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品監(jiān)視與測量的實施。
3.3各生產(chǎn)班組負責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和報告。
4、程序內(nèi)容
4.1生產(chǎn)計劃的編制
4.1.1年度計劃
根據(jù)銷售部提供的《年度銷售計劃》, 由生產(chǎn)采購部按產(chǎn)品工藝流程編制《年度生產(chǎn)計劃》、《年度采購計劃》,及依照產(chǎn)品產(chǎn)量定額計算年度計劃工時。
4.1.2月度生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)采購部根據(jù)銷售部提供的《月度銷售計劃》,結(jié)合原輔材料供應(yīng)情況及車間生產(chǎn)能力,編制《月度生產(chǎn)計劃》和《物資采購計劃(報廢)通知單》,經(jīng)總工程師審批后于每月24日前,下發(fā)給相關(guān)部門,并組織實施。
4.1.3 臨時生產(chǎn)計劃
根據(jù)銷售部《月度銷售調(diào)整計劃》,由生產(chǎn)采購部負責(zé)不定期下達《月度生產(chǎn)調(diào)整計劃》,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門,并組織實施。
4.2 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行
4.2.1 生產(chǎn)車間必須嚴格按作業(yè)計劃實施,生產(chǎn)采購部負責(zé)生產(chǎn)計劃的日常調(diào)度。
4.2.2 生產(chǎn)采購部每日必須填寫《生產(chǎn)綜合日報表》,匯報當(dāng)月計劃完成情況及因缺人,產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備等問題影響計劃完成的原因,隨時監(jiān)控生產(chǎn)進度。
4.2.3生產(chǎn)采購部對銷售部有發(fā)貨時間要求的產(chǎn)品,應(yīng)重點監(jiān)控,掌握能否按規(guī)定日期準(zhǔn)時入庫。若不能,則對現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行調(diào)度,如臨時調(diào)整生產(chǎn)線員工或加班加點,以確保銷售合同的按期完成。
4.3試制、小批試生產(chǎn)管理
4.3.1新產(chǎn)品試制、小批試生產(chǎn)由技術(shù)質(zhì)量部通過《產(chǎn)品試制計劃》通知生產(chǎn)采購部,不納入月度生產(chǎn)計劃,試制過程及結(jié)果由生產(chǎn)采購部負責(zé)監(jiān)控。
4.3.2新產(chǎn)品試制完成,形成批量后納入月度生產(chǎn)計劃進行管理。
4.4生產(chǎn)計劃的更改
針對計劃完成有困難或銷售計劃的變更,生產(chǎn)采購部填寫《月度生產(chǎn)調(diào)整計劃》,延遲生產(chǎn)或取消生產(chǎn),報經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施更改。
4.5生產(chǎn)計劃實施結(jié)果
每月初,由生產(chǎn)采購部負責(zé)上報上月度《月份生產(chǎn)計劃完成臺帳》,并分析未完成原因及采取的整改措施,報公司辦公室。
車間班組長負責(zé)針對每月生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理情況,匯總每月《生產(chǎn)過程質(zhì)量問題報告單》,報生產(chǎn)采購部轉(zhuǎn)技術(shù)質(zhì)量部按〈糾正和預(yù)防措施控制程序〉執(zhí)行。
4.6當(dāng)出現(xiàn)偶發(fā)事故(供應(yīng)中斷、勞動力短缺、設(shè)備故障等)時,依據(jù)《應(yīng)急計劃》采取措施,保證生產(chǎn)計劃的按期完成。
5、相關(guān)記錄
Q/DM50103 年度銷售計劃
Q/DM70701 年度生產(chǎn)計劃
Q/DM50106 年度采購計劃
Q/DM70102 月度銷售計劃
Q/DM70103 月度銷售調(diào)整計劃
Q/DM70702 月度生產(chǎn)計劃
Q/DM70703 月度生產(chǎn)調(diào)整計劃
Q/DM70406 物資采購計劃(報廢)通知單
Q/DM70704 生產(chǎn)綜合日報表
Q/DM70705 產(chǎn)品試制計劃
Q/DM70706 月份生產(chǎn)計劃完成臺帳
Q/DM70707生產(chǎn)過程質(zhì)量問題報告單
生產(chǎn)計劃程序
生產(chǎn)計劃程序
1、目的和范圍
為滿足顧客要求,對生產(chǎn)計劃的編制、監(jiān)控的職責(zé)、內(nèi)容和方法進行管理。
本程序適用于本公司生產(chǎn)計劃的制訂、生產(chǎn)進度的監(jiān)控及生產(chǎn)能力的分析。
2、術(shù)語
本程序引用ISO/TS16949:2002標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)術(shù)語。
3、職責(zé)
3.1生產(chǎn)采購部是本程序的歸口管理部門,負責(zé)年度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃及臨時生產(chǎn)計劃的編制與實施,對生產(chǎn)作業(yè)進行監(jiān)控及調(diào)度。
3.2 技術(shù)質(zhì)量部負責(zé)生產(chǎn)過程產(chǎn)品監(jiān)視與測量的實施。
3.3各生產(chǎn)班組負責(zé)生產(chǎn)計劃的實施和報告。
4、程序內(nèi)容
4.1生產(chǎn)計劃的編制
4.1.1年度計劃
根據(jù)銷售部提供的《年度銷售計劃》, 由生產(chǎn)采購部按產(chǎn)品工藝流程編制《年度生產(chǎn)計劃》、《年度采購計劃》,及依照產(chǎn)品產(chǎn)量定額計算年度計劃工時。
4.1.2月度生產(chǎn)計劃
生產(chǎn)采購部根據(jù)銷售部提供的《月度銷售計劃》,結(jié)合原輔材料供應(yīng)情況及車間生產(chǎn)能力,編制《月度生產(chǎn)計劃》和《物資采購計劃(報廢)通知單》,經(jīng)總工程師審批后于每月24日前,下發(fā)給相關(guān)部門,并組織實施。
4.1.3 臨時生產(chǎn)計劃
根據(jù)銷售部《月度銷售調(diào)整計劃》,由生產(chǎn)采購部負責(zé)不定期下達《月度生產(chǎn)調(diào)整計劃》,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后下發(fā)相關(guān)部門,并組織實施。
4.2 生產(chǎn)計劃的執(zhí)行
4.2.1 生產(chǎn)車間必須嚴格按作業(yè)計劃實施,生產(chǎn)采購部負責(zé)生產(chǎn)計劃的日常調(diào)度。
4.2.2 生產(chǎn)采購部每日必須填寫《生產(chǎn)綜合日報表》,匯報當(dāng)月計劃完成情況及因缺人,產(chǎn)品質(zhì)量,設(shè)備等問題影響計劃完成的原因,隨時監(jiān)控生產(chǎn)進度。
4.2.3生產(chǎn)采購部對銷售部有發(fā)貨時間要求的產(chǎn)品,應(yīng)重點監(jiān)控,掌握能否按規(guī)定日期準(zhǔn)時入庫。若不能,則對現(xiàn)有生產(chǎn)能力進行調(diào)度,如臨時調(diào)整生產(chǎn)線員工或加班加點,以確保銷售合同的按期完成。
4.3試制、小批試生產(chǎn)管理
4.3.1新產(chǎn)品試制、小批試生產(chǎn)由技術(shù)質(zhì)量部通過《產(chǎn)品試制計劃》通知生產(chǎn)采購部,不納入月度生產(chǎn)計劃,試制過程及結(jié)果由生產(chǎn)采購部負責(zé)監(jiān)控。
4.3.2新產(chǎn)品試制完成,形成批量后納入月度生產(chǎn)計劃進行管理。
4.4生產(chǎn)計劃的更改
針對計劃完成有困難或銷售計劃的變更,生產(chǎn)采購部填寫《月度生產(chǎn)調(diào)整計劃》,延遲生產(chǎn)或取消生產(chǎn),報經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后實施更改。
4.5生產(chǎn)計劃實施結(jié)果
每月初,由生產(chǎn)采購部負責(zé)上報上月度《月份生產(chǎn)計劃完成臺帳》,并分析未完成原因及采取的整改措施,報公司辦公室。
車間班組長負責(zé)針對每月生產(chǎn)過程中發(fā)生的質(zhì)量問題及處理情況,匯總每月《生產(chǎn)過程質(zhì)量問題報告單》,報生產(chǎn)采購部轉(zhuǎn)技術(shù)質(zhì)量部按〈糾正和預(yù)防措施控制程序〉執(zhí)行。
4.6當(dāng)出現(xiàn)偶發(fā)事故(供應(yīng)中斷、勞動力短缺、設(shè)備故障等)時,依據(jù)《應(yīng)急計劃》采取措施,保證生產(chǎn)計劃的按期完成。
5、相關(guān)記錄
Q/DM50103 年度銷售計劃
Q/DM70701 年度生產(chǎn)計劃
Q/DM50106 年度采購計劃
Q/DM70102 月度銷售計劃
Q/DM70103 月度銷售調(diào)整計劃
Q/DM70702 月度生產(chǎn)計劃
Q/DM70703 月度生產(chǎn)調(diào)整計劃
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