某汽車公司績效指標庫(xls)
綜合能力考核表詳細內(nèi)容
類別 建議權重 編號 目標 考核指標 定義/公式 數(shù)據(jù)來源 責任崗位
財務類 1 控制部門費用,減少支出 部門費用預算完成率 累計實際部門費用/累計計劃部門費用 財務部 經(jīng)理、各主管
2 控制公司人工成本 人工成本增長率 (本年工資福利支出-上年工資福利支出)/上年工資福利支出 財務部 經(jīng)理、人力資源規(guī)劃主管、薪酬福利主管
3 降低人力成本占收入的比率 人事費用率 總工資福利支出/總收入 財務部 經(jīng)理、人力資源規(guī)劃主管、薪酬福利主管
4 提高公司的勞動效率 勞動生產(chǎn)率 總收入/總人數(shù) 財務部 經(jīng)理、各主管
5 提高公司的整體人均資本占有量 人均資本占有量 總資產(chǎn)/總人數(shù) 財務部 經(jīng)理、各主管
某汽車公司績效指標庫(xls)
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