儲備人員試用期管理制度
儲備人員試用期管理制度 一、 目的 為加強對公司儲備人員試用期內(nèi)的管理，規(guī)范公司用人機制和提高公司人力資源管理 的水平，特制定本管理規(guī)定。 二、 適用范圍 適用于進入公司的儲備人員。 三、 試用時間 3.1試用時間以儲備人員到人力資源部報到之日起算，一般為３個月，最長不超過６個月 ，試用員工對公司有突出貢獻的，用人部門將反映其業(yè)績的相關(guān)資料交人力資源部核 實，經(jīng)董事長或總經(jīng)理審核批準后可以提前轉(zhuǎn)正，但最少不得少于一個月。 3.2試用期間不允許無故請假，請假累計超過１５天，則必須延長試用期一個月。 3.3儲備人員的作息時間根據(jù)其具體所在部門或工廠的具體情況來定。 四、 試用福利 4.1儲備人員在試用期間原則上享受與正式員工一樣的福利待遇，包括：生日蛋糕、中秋 月餅等，但不包括保險、落戶、托檔等 4.2儲備人員到第一個試用崗位后,由該部門、該廠的統(tǒng)計或者秘書統(tǒng)計并代其領(lǐng)取廠服 ，并負責(zé)安排儲備人員參加公司早會 五、試用期跟蹤管理 5.1人力資源部對儲備人員實行項目制跟蹤管理,儲備人員每周四提交一份上周工作總結(jié) ，由人力資源部定期收集并與儲備人員進行面談、溝通，并記錄形成《儲備人員定期 面談匯總表》 5.2人力資源部根據(jù)項目制跟蹤管理資料，每半個月進行一次匯總(詳見《儲備人員信息匯 總表》) 六、 試用考核 人力資源部對儲備人員試用期表現(xiàn)進行考核，其考核結(jié)果與員工轉(zhuǎn)正工資(具體級數(shù) 的金額由人力資源部另定)直接掛鉤，考核結(jié)果的評定標(biāo)準（含下限不含上限）： 考核結(jié)果90分以上 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資3級； 考核結(jié)果86—90分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資2級； 考核結(jié)果80—86分 按期轉(zhuǎn)正 晉升工資1級； 考核結(jié)果70—80分 按期轉(zhuǎn)正 不予晉升工資； 考核結(jié)果60—70分 延長試用期1至3個月 考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不予聘用；（詳見《試用期員工考核表》）；在試 用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的人員，試用部門可以提前向人力資源部 提交報告，經(jīng)部門主管和人力資源部同意后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用員 工。 七、 試用轉(zhuǎn)正 人力資源部在儲備人員試用期滿一周前，根據(jù)《試用期員工考核表》做出同意轉(zhuǎn)正，延 長試用或不予聘用的決定，并向其發(fā)放《試用期轉(zhuǎn)正（延長）通知單》，要求其提交試 用期工作總結(jié)和填寫《試用鑒定表(管理人員)》，依人事審核權(quán)限報請相關(guān)部門審批。 八、 試用輪崗 儲備人員工作滿一個月由試用部門負責(zé)對其進行崗位調(diào)換，如果試用期滿一個月，試 用部門沒有對其進行崗位調(diào)換，儲備人員可以提出書面請求，要求換崗，儲備人員換 崗后生產(chǎn)事務(wù)部應(yīng)立即向人事部反饋并將審批表格 交人力資源部存檔。 九、執(zhí)行 9.1 本制度由人力資源部負責(zé)制定及解釋，經(jīng)董事長審批簽發(fā)。 9.2 本制度自2006年12月1日起正式執(zhí)行。 十、 附則： HR-008-01：《儲備人員定期面談匯總表》 HR-008-02：《儲備人員信息匯總表》 HR-008-03：《試用期員工考核表》 HR-008-04：《試用期轉(zhuǎn)正（延長）通知單》 HR-008-05：《崗位調(diào)換申請表》 HR-002-11：《試用鑒定表(管理人員)》
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