我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究
我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究 作者:李德升 文摘:本文概述了電子商務(wù)的定義、特征及其目前的發(fā)展情況,然后著重對(duì)我國(guó)的電子 商務(wù)環(huán)境進(jìn)行了分析,最后,簡(jiǎn)要提出了發(fā)展我國(guó)電子商務(wù)的模式與策略。 1 電子商務(wù)概述 電子商務(wù)(Electronic Commerce)即通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的生產(chǎn)、營(yíng)銷和流通活動(dòng),它不 僅指基于因特網(wǎng)上的交易,而且指所有利用電子信息技術(shù)來(lái)解決擴(kuò)大宣傳、降低成本、 增加價(jià)值和創(chuàng)造商機(jī)的商務(wù)活動(dòng),包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從原材料查詢、采購(gòu)、產(chǎn)品展示、 訂購(gòu)到生產(chǎn)、 儲(chǔ)運(yùn)以及電子支付等一系列的貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)主要含概了三個(gè)方面的 內(nèi)容:一是政府貿(mào)易管理的電子化,即采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資料的處理、傳遞和儲(chǔ) 存;二是企業(yè)級(jí)電子商務(wù),即企業(yè)間利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)和供貨商、用戶之 間的商務(wù)活動(dòng);三是電子購(gòu)物,即企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為個(gè)人提供的服務(wù)及商業(yè)行為。按照這 種思想,電子商務(wù)可以分成兩大類:一類是企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B to B),另 一類是企業(yè)與個(gè)人之間的電子商務(wù)(B to C)。后者亦即我們所說(shuō)的網(wǎng)上購(gòu)物或在線購(gòu) 物。 電子商務(wù)具有全球化、方便快捷、成本低、效率高、選擇性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),因此,發(fā)展十分 迅速。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》估計(jì),1998年美國(guó)在線購(gòu)物達(dá)到48億美圓,2000年,這一數(shù)字 將上升到200億美圓,比1998年增加23%。商業(yè)機(jī)構(gòu)間的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)從1998年的156億美 圓上升至2000年的1750美圓。據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)今年初對(duì)電子商務(wù)發(fā)展所作的報(bào)告 預(yù)測(cè),到2002年,電子商務(wù)交易總值將達(dá)到3000億美圓。 各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家政府對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展都比較重視。日本于1996年投入3.2億美圓推行電子 商務(wù)有關(guān)計(jì)劃;新加坡成立了"新加坡一號(hào)"項(xiàng)目,目前有31家機(jī)構(gòu)與政府簽約開(kāi)展電子 商務(wù)活動(dòng),每年可得到2- 3億美圓的經(jīng)費(fèi)支持以研究和發(fā)展各種應(yīng)用;1997年4月,歐盟提出了《歐盟電子商務(wù)行動(dòng) 方案》;1997年7月,美國(guó)提出了《全球電子商務(wù)框架》。在美國(guó)總統(tǒng)的倡議下,世界貿(mào)易 組織132個(gè)成員國(guó)決定使INTERNET成為自由貿(mào)易區(qū),期限至少為一年。我國(guó)電子商務(wù)剛剛 起步,人們對(duì)電子商務(wù)的巨大潛力深信不疑;我國(guó)政府積極支持電子商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展, 先后批準(zhǔn)北京、上海、天津等城市作為我國(guó)電子商務(wù)的試點(diǎn)城市,并開(kāi)始計(jì)劃制定一系 列相應(yīng)的政策、法規(guī)等等。但是應(yīng)當(dāng)看到,我國(guó)還存在一些"瓶頸"問(wèn)題,嚴(yán)重地阻礙著 電子商務(wù)的發(fā)展。本文擬對(duì)我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境作一分析,并簡(jiǎn)要探討我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展 的模式與策略。 2 我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境分析 2.1 政策與法律環(huán)境 總的說(shuō)來(lái),我國(guó)的信息化政策還不夠完善,尤其體現(xiàn)在電子商務(wù)方面,有關(guān)的政策不夠 明朗,相應(yīng)的法律、法規(guī),相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還都沒(méi)有建立,跨部門、跨地區(qū)的協(xié)調(diào)存在較大 問(wèn)題。因?yàn)閰⑴c電子商務(wù)的不僅僅是交易雙方,更重要的涉及工商行政管理、海關(guān)、保 險(xiǎn)、財(cái)稅、銀行等眾多部門和不同地區(qū)、不同國(guó)家,這就需要有統(tǒng)一的法律、政策框架 ,以及跨部門、跨地區(qū)的強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)組織,才能促進(jìn)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。 例如,如何解決稅收是電子商務(wù)活動(dòng)中的又一大難題。在INTERNET環(huán)境下,交易實(shí)體是 無(wú)形的,交易與匿名的支付系統(tǒng)聯(lián)結(jié),沒(méi)有有型的合同,其過(guò)程和結(jié)果不會(huì)留下痕跡作 為審計(jì)的線索,沒(méi)有明確的納稅人或交易數(shù)字,很難保證其服從稅法,避稅和反避稅的 斗爭(zhēng)在電子商務(wù)中變得更加激烈。1998年5月14日,幾經(jīng)修改的Interne t免稅法案在美國(guó)參議院商業(yè)委員會(huì)以41票對(duì)0票的優(yōu)勢(shì)通過(guò),為美國(guó)本土企業(yè)鋪平 了電子商務(wù)的發(fā)展道路。同年5月20日,美國(guó)又促使132個(gè)世界貿(mào)易組織成員國(guó)的 部長(zhǎng)們達(dá)成一致意見(jiàn),通過(guò)了In
我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究
我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究 作者:李德升 文摘:本文概述了電子商務(wù)的定義、特征及其目前的發(fā)展情況,然后著重對(duì)我國(guó)的電子 商務(wù)環(huán)境進(jìn)行了分析,最后,簡(jiǎn)要提出了發(fā)展我國(guó)電子商務(wù)的模式與策略。 1 電子商務(wù)概述 電子商務(wù)(Electronic Commerce)即通過(guò)電信網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的生產(chǎn)、營(yíng)銷和流通活動(dòng),它不 僅指基于因特網(wǎng)上的交易,而且指所有利用電子信息技術(shù)來(lái)解決擴(kuò)大宣傳、降低成本、 增加價(jià)值和創(chuàng)造商機(jī)的商務(wù)活動(dòng),包括通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)從原材料查詢、采購(gòu)、產(chǎn)品展示、 訂購(gòu)到生產(chǎn)、 儲(chǔ)運(yùn)以及電子支付等一系列的貿(mào)易活動(dòng)。電子商務(wù)主要含概了三個(gè)方面的 內(nèi)容:一是政府貿(mào)易管理的電子化,即采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)和資料的處理、傳遞和儲(chǔ) 存;二是企業(yè)級(jí)電子商務(wù),即企業(yè)間利用計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)和供貨商、用戶之 間的商務(wù)活動(dòng);三是電子購(gòu)物,即企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)為個(gè)人提供的服務(wù)及商業(yè)行為。按照這 種思想,電子商務(wù)可以分成兩大類:一類是企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(B to B),另 一類是企業(yè)與個(gè)人之間的電子商務(wù)(B to C)。后者亦即我們所說(shuō)的網(wǎng)上購(gòu)物或在線購(gòu) 物。 電子商務(wù)具有全球化、方便快捷、成本低、效率高、選擇性強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn),因此,發(fā)展十分 迅速。據(jù)美國(guó)《商業(yè)周刊》估計(jì),1998年美國(guó)在線購(gòu)物達(dá)到48億美圓,2000年,這一數(shù)字 將上升到200億美圓,比1998年增加23%。商業(yè)機(jī)構(gòu)間的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易將會(huì)從1998年的156億美 圓上升至2000年的1750美圓。據(jù)世界貿(mào)易組織(WTO)今年初對(duì)電子商務(wù)發(fā)展所作的報(bào)告 預(yù)測(cè),到2002年,電子商務(wù)交易總值將達(dá)到3000億美圓。 各個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家政府對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展都比較重視。日本于1996年投入3.2億美圓推行電子 商務(wù)有關(guān)計(jì)劃;新加坡成立了"新加坡一號(hào)"項(xiàng)目,目前有31家機(jī)構(gòu)與政府簽約開(kāi)展電子 商務(wù)活動(dòng),每年可得到2- 3億美圓的經(jīng)費(fèi)支持以研究和發(fā)展各種應(yīng)用;1997年4月,歐盟提出了《歐盟電子商務(wù)行動(dòng) 方案》;1997年7月,美國(guó)提出了《全球電子商務(wù)框架》。在美國(guó)總統(tǒng)的倡議下,世界貿(mào)易 組織132個(gè)成員國(guó)決定使INTERNET成為自由貿(mào)易區(qū),期限至少為一年。我國(guó)電子商務(wù)剛剛 起步,人們對(duì)電子商務(wù)的巨大潛力深信不疑;我國(guó)政府積極支持電子商務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展, 先后批準(zhǔn)北京、上海、天津等城市作為我國(guó)電子商務(wù)的試點(diǎn)城市,并開(kāi)始計(jì)劃制定一系 列相應(yīng)的政策、法規(guī)等等。但是應(yīng)當(dāng)看到,我國(guó)還存在一些"瓶頸"問(wèn)題,嚴(yán)重地阻礙著 電子商務(wù)的發(fā)展。本文擬對(duì)我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境作一分析,并簡(jiǎn)要探討我國(guó)電子商務(wù)發(fā)展 的模式與策略。 2 我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境分析 2.1 政策與法律環(huán)境 總的說(shuō)來(lái),我國(guó)的信息化政策還不夠完善,尤其體現(xiàn)在電子商務(wù)方面,有關(guān)的政策不夠 明朗,相應(yīng)的法律、法規(guī),相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)還都沒(méi)有建立,跨部門、跨地區(qū)的協(xié)調(diào)存在較大 問(wèn)題。因?yàn)閰⑴c電子商務(wù)的不僅僅是交易雙方,更重要的涉及工商行政管理、海關(guān)、保 險(xiǎn)、財(cái)稅、銀行等眾多部門和不同地區(qū)、不同國(guó)家,這就需要有統(tǒng)一的法律、政策框架 ,以及跨部門、跨地區(qū)的強(qiáng)有力的綜合協(xié)調(diào)組織,才能促進(jìn)電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展。 例如,如何解決稅收是電子商務(wù)活動(dòng)中的又一大難題。在INTERNET環(huán)境下,交易實(shí)體是 無(wú)形的,交易與匿名的支付系統(tǒng)聯(lián)結(jié),沒(méi)有有型的合同,其過(guò)程和結(jié)果不會(huì)留下痕跡作 為審計(jì)的線索,沒(méi)有明確的納稅人或交易數(shù)字,很難保證其服從稅法,避稅和反避稅的 斗爭(zhēng)在電子商務(wù)中變得更加激烈。1998年5月14日,幾經(jīng)修改的Interne t免稅法案在美國(guó)參議院商業(yè)委員會(huì)以41票對(duì)0票的優(yōu)勢(shì)通過(guò),為美國(guó)本土企業(yè)鋪平 了電子商務(wù)的發(fā)展道路。同年5月20日,美國(guó)又促使132個(gè)世界貿(mào)易組織成員國(guó)的 部長(zhǎng)們達(dá)成一致意見(jiàn),通過(guò)了In
我國(guó)電子商務(wù)環(huán)境研究
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來(lái),僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請(qǐng)來(lái)電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問(wèn)管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對(duì)提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過(guò)任何改動(dòng);但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時(shí)本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對(duì)其自行開(kāi)發(fā)的或和他人共同開(kāi)發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識(shí)產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請(qǐng)點(diǎn)我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營(yíng)銷資料方案報(bào)告說(shuō)明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計(jì)劃書市場(chǎng)分析戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購(gòu)物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識(shí)電子書客戶管理企業(yè)文化報(bào)告論文項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績(jī)效考核資料面試招聘人才測(cè)評(píng)崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績(jī)效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵(lì)人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績(jī)效管理入職指引薪酬設(shè)計(jì)績(jī)效管理績(jī)效管理培訓(xùn)績(jī)效管理方案平衡計(jì)分卡績(jī)效評(píng)估績(jī)效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營(yíng)管理制度組織機(jī)構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財(cái)務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會(huì)計(jì)管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉(cāng)庫(kù)管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購(gòu)管理制度生產(chǎn)管理制度進(jìn)出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢?cè)\斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績(jī)效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 16695
- 7問(wèn)卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695