生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度
| |頒發(fā)部門 | | | 生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度 |接收部門 | | | |生效日期 | | |管理標準---衛(wèi)生 |制定人 | |制定日期 | | |文件編號 | |審核人 | |審核日期 | | |文件頁數(shù) |共 2 頁 |批準人 | |批準日期 | | |分發(fā)部門 | | 1 目的 建立生產(chǎn)統(tǒng)計管理規(guī)定,保證統(tǒng)計資料的準確性和及時性,發(fā)揮統(tǒng)計在提供信息、參與管 理中的重要作用。 2 范圍 公司內(nèi)的統(tǒng)計工作。 3 責任 生產(chǎn)部、質(zhì)管部、技術部、工程部、供應部、生產(chǎn)車間、辦公室。 4 內(nèi)容 4.1 公司統(tǒng)計工作的基本任務是對公司生產(chǎn)經(jīng)營情況進行統(tǒng)計調(diào)查、統(tǒng)計分析，提供統(tǒng)計資 料、實行統(tǒng)計監(jiān)督，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、決策等提供參考。 4.2 統(tǒng)計人員 4.2.1 各部門根據(jù)需要設置專職或兼職統(tǒng)計員。各部門統(tǒng)計員應協(xié)調(diào)公司的統(tǒng)計工作，完成本 部門的統(tǒng)計填報任務，建立和健全本部門統(tǒng)計臺帳和原始記錄。 4.2.2 統(tǒng)計人員應具有完成統(tǒng)計任務需要的專業(yè)知識。對不具備專業(yè)知識的統(tǒng)計人員，公司應 當組織專業(yè)培訓。 4.3 統(tǒng)計資料 4.3.1 各部門的統(tǒng)計資料由部門負責人指定專人進行管理，建立統(tǒng)計資料檔案管理制度，按照 有關規(guī)定妥善保管、調(diào)用和移交。 4.3.2 各部門提供的統(tǒng)計資料由填報人簽名、部門負責人審核蓋章后上報。各部門應對本部門 提供的統(tǒng)計資料、數(shù)據(jù)的真實、準確和及時性負有直接領導責任。 4.3.3 各部門負責人對統(tǒng)計員依照制度提供的統(tǒng)計資料不得修改，如認為統(tǒng)計資 | 第 2 頁/共 2 頁 | 料不實，應當責成統(tǒng)計人員核正。 4.3.4 各部門的一切統(tǒng)計資料屬于公司機密級以上的，各級統(tǒng)計和有關人員必須保密，未經(jīng)許 可不得公開。 4.4 各部門各級統(tǒng)計員必須遵循本制度并依照本制度認真做好統(tǒng)計管理工作，如實提供統(tǒng)計 資料，不得虛報、瞞報、拒報和遲報。 4.5 生產(chǎn)部負責公司生產(chǎn)統(tǒng)計工作的組織、策劃、各類報表的指標定義、表格設置及報表的 綜合上報工作，為各部門的統(tǒng)計工作提供專業(yè)指導服務。 4.6 生產(chǎn)部統(tǒng)計員應經(jīng)常深入生產(chǎn)一線掌握統(tǒng)計數(shù)據(jù)，并及時與車間統(tǒng)計員溝通交流統(tǒng)計信 息，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的完整性和可追溯性，為生產(chǎn)管理提供準確可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。
生產(chǎn)統(tǒng)計管理制度