名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略

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名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略
名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略 市場(chǎng)營(yíng)銷策略決定著企業(yè)開(kāi)創(chuàng)名牌活動(dòng)的成敗。企業(yè)在實(shí)施名牌戰(zhàn)略過(guò)程中,必須采取 科學(xué)、全面和有效的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,否則,就會(huì)徒勞無(wú)功或事倍功半。 營(yíng)銷策略是一個(gè)創(chuàng)造性的思維活動(dòng)過(guò)程,在企業(yè)開(kāi)創(chuàng)名牌產(chǎn)品活動(dòng)中,有其自身的規(guī)律 ,在實(shí)踐中必須遵循其客觀規(guī)律性,把握基本原則,這是搞好市場(chǎng)營(yíng)銷的前提條件。營(yíng) 銷策略是指企業(yè)為了促銷產(chǎn)品,擴(kuò)大銷售,提高市場(chǎng)占有率,而在對(duì)市場(chǎng),產(chǎn)品和消費(fèi) 者進(jìn)行調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場(chǎng)客戶的需求,對(duì)產(chǎn)品促銷活動(dòng)進(jìn)行全面策劃的過(guò)程 。它是在對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者、市場(chǎng)規(guī)模和前景、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、銷售渠道等情況有充分了解, 并對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)有了正確的把握之后開(kāi)始的,把顧客滿意,營(yíng)造名牌擺在第一位。 市場(chǎng)定位策略是實(shí)施名牌戰(zhàn)略的有力手段 當(dāng)今商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,企業(yè)如何為自己的產(chǎn)品找到恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置,達(dá)到出奇制勝的 目的,這一點(diǎn)非常重要。所謂市場(chǎng)定位,就是指根據(jù)顧客對(duì)于某種產(chǎn)品屬性的重視程度 ,給本企業(yè)的產(chǎn)品確定一個(gè)市場(chǎng)位置,讓它在特定的時(shí)間、地點(diǎn),對(duì)某一階層的消費(fèi)者 出售,以利于與其它廠家的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。其目的在于為自己的產(chǎn)品創(chuàng)造和培養(yǎng)一定的特色 ,富有鮮明的個(gè)性,樹(shù)立獨(dú)特的市場(chǎng)形象,以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而滿足消費(fèi)者的某種 需要和偏愛(ài)。 依據(jù)市場(chǎng)定位理論進(jìn)行策劃,開(kāi)發(fā)出的產(chǎn)品成功率將大大增強(qiáng)。一般而言,市場(chǎng)定位策 略分為功能定位,品質(zhì)定位,是非定位等幾種類型?,F(xiàn)代企業(yè)通常是按照實(shí)際需要選擇 適用自己產(chǎn)品的市場(chǎng)定位策略。這樣做的目的是有針對(duì)性,利于企業(yè)把握顧客。 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,同類產(chǎn)品越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)日趨白熾化,企業(yè)要想在同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng) 中取勝,必須正確運(yùn)用市場(chǎng)定位策略,為自己的企業(yè)和產(chǎn)品找到恰當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)位置空檔。 例如:杭州娃哈哈集團(tuán)在創(chuàng)立之初,面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上口服液已達(dá)300多種類型的形勢(shì),把 企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和市場(chǎng)定位于兒童身上,在創(chuàng)牌階段,推出“喝了娃哈哈,吃飯就是香” 的系列廣告,將產(chǎn)品成功打入市場(chǎng),贏得了兒童口服液的霸主地位。 產(chǎn)品價(jià)格策略是拓展名牌戰(zhàn)略的有效方法 現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),商品價(jià)格是活躍的、多變的,影響商品價(jià)格的因素又是多種多樣的。價(jià) 格策略是企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的重要組成部分,它在很大程度上影響著市場(chǎng)需求和購(gòu)買者 的行為。企業(yè)制定價(jià)格適當(dāng),就有利于開(kāi)拓、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng),增強(qiáng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。 制定產(chǎn)品的價(jià)格既要考慮到企業(yè)自身的要求(成本補(bǔ)償,利潤(rùn)水平等),又要考慮買主 對(duì)價(jià)格的理解和接受能力。價(jià)格的重要性和定價(jià)所具有的買賣雙方雙向決策的特征,都 使定價(jià)策略成為市場(chǎng)營(yíng)銷組合中最難確定的一個(gè)部分??偟膩?lái)說(shuō),企業(yè)定價(jià)要從實(shí)現(xiàn)企 業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā),選擇恰當(dāng)?shù)亩▋r(jià)目標(biāo),綜合分析產(chǎn)品成本、市場(chǎng)需求、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等影 響因素,運(yùn)用科學(xué)的方法,靈活的策略,去制定顧客能夠接受的價(jià)格。 在這方面,廣東江門高路華公司則是成功運(yùn)用價(jià)格策略的杰出典范,他們一開(kāi)始就把彩 電的價(jià)格定位在廣大的工薪階層,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,剔出多余的功能,把產(chǎn)品 成本降下去,因而確定了廣大消費(fèi)者承受得起的價(jià)格,達(dá)到物美價(jià)廉的效果,一炮打響 ,深受廣大農(nóng)民的青睞和喜愛(ài),在中國(guó)最大的彩電生產(chǎn)基地--四川都打開(kāi)銷路,并以 創(chuàng)立的彩電品牌為契機(jī),實(shí)施名牌擴(kuò)張戰(zhàn)略,一舉推出高路華洗衣機(jī)、DVD、無(wú)繩電話、 音響等產(chǎn)品,使企業(yè)一躍而起,成為我國(guó)家電行業(yè)的后起之秀,呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì) 。 產(chǎn)品組合策略是推進(jìn)名牌戰(zhàn)略的制勝法寶 產(chǎn)品的組成因素和構(gòu)成,要求企業(yè)必須制定靈活多樣的組合策略,以適應(yīng)和滿足消費(fèi)者 多樣化的需求和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)。多品種,多產(chǎn)品的營(yíng)銷成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的共同趨勢(shì) 。其好處在于:一是可以分散風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)槭袌?chǎng)變化莫測(cè),消費(fèi)者需求不斷改變,一種產(chǎn) 品很難保證暢銷不衰,長(zhǎng)時(shí)期為消費(fèi)者所接受。如果實(shí)行多品種,多產(chǎn)品營(yíng)銷,就能夠 取長(zhǎng)補(bǔ)短,適應(yīng)瞬息萬(wàn)變和激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),生產(chǎn)上也具有較大靈活性,從而降低和分 散營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),保證利潤(rùn)總額不會(huì)減少甚至增加;二是可擴(kuò)大市場(chǎng),特別是把產(chǎn)品的適銷 對(duì)路放在產(chǎn)品組成因素的差異上,從而占領(lǐng)更多更細(xì)小的細(xì)分市場(chǎng),增加企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng) 實(shí)力,最終達(dá)到創(chuàng)造名牌和保護(hù)名牌。例如長(zhǎng)虹、康佳彩電不斷推出新品種,形成“紅太 陽(yáng)一族”、“康佳彩霸一族”,成為國(guó)內(nèi)彩電市場(chǎng)兩大姣姣者。其成功的經(jīng)驗(yàn)就是較好的運(yùn) 用了產(chǎn)品組合策略,因而贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),走上了創(chuàng)立中國(guó)名牌之路。
名牌戰(zhàn)略與營(yíng)銷策略
 

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