企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警管理研究
世界經(jīng)濟(jì)一體化步伐正在加快，隨著我國(guó)加入WTO和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善，企業(yè)所面對(duì)的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜。如何適應(yīng)環(huán)境的變化，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力成為擺在企業(yè)管理者面前的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的問(wèn)題，傳統(tǒng)的管理理論和方法遇到了挑戰(zhàn)，要想在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，我們必須不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新。在這種形勢(shì)下，預(yù)警管理作為一種解決上述問(wèn)題的創(chuàng)新理論，它的重要性日益突現(xiàn)出來(lái)，而國(guó)內(nèi)外有關(guān)人士的探索和當(dāng)代信息技術(shù)的發(fā)展為我們對(duì)建立企業(yè)預(yù)警體系的研究提供了理論和技術(shù)上的支持。
企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，由許多子系統(tǒng)構(gòu)成，包括研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、營(yíng)銷、人力資源、戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理和后勤管理等眾多子系統(tǒng)，每個(gè)子系統(tǒng)既相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系。建立企業(yè)預(yù)警體系如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，由此洞察其他各個(gè)子系統(tǒng)，最終把握企業(yè)整體，決定著研究的成敗。綜觀國(guó)內(nèi)外研究成果，其研究的切入點(diǎn)往往是企業(yè)營(yíng)銷和財(cái)務(wù)管理。經(jīng)過(guò)深入研究和思考，我們認(rèn)為預(yù)警的最大特點(diǎn)是事前控制和量化管理，而從量化管理的角度考慮，財(cái)務(wù)管理最為可行，因而選擇了財(cái)務(wù)預(yù)警為突破口。
本報(bào)告的研究主要有如下特點(diǎn)：
（1）在研究宗旨上，強(qiáng)調(diào)了理論與實(shí)踐的密切結(jié)合。
以往國(guó)內(nèi)外有關(guān)人士的研究更多局限于理論上的探討，而如何具體應(yīng)用到企業(yè)管理實(shí)踐則涉及不多。本次研究緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)預(yù)警理論如何應(yīng)用于企業(yè)管理做出了許多有益的探索。
（2）在研究方法上，強(qiáng)調(diào)了實(shí)證調(diào)查和邏輯分析。
進(jìn)行了大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，所涉及的企業(yè)涵蓋機(jī)械、交通、輕工、冶金、汽車和煤炭等行業(yè)，從中收集了大量的一手資料。對(duì)于收集到的資料采用了一系列系統(tǒng)的研究方法，包括流程分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查法和專家咨詢法，以支持研究結(jié)論。
（3）在研究成果上，搭建起了財(cái)務(wù)預(yù)警體系的框架。
研究報(bào)告共分三大部分，其中第一部分屬于緒論，介紹了企業(yè)預(yù)警和企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)警的基本理論和方法；第二部分為財(cái)務(wù)預(yù)警實(shí)務(wù)，介紹了財(cái)務(wù)預(yù)警體系各個(gè)子系統(tǒng)的預(yù)警方法和基本要求，其中包括企業(yè)營(yíng)銷、生產(chǎn)、采購(gòu)供應(yīng)、基礎(chǔ)管理、投資、籌資、資金計(jì)劃和財(cái)務(wù)報(bào)表分析等；第三部分為財(cái)務(wù)
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