東海岸某藍(lán)色會所崗位責(zé)任制

東海岸*藍(lán)色會所
崗位責(zé)任制
部位名稱：東海岸*藍(lán)色會所 制度編號：VK-BK-001
部門職位：會所經(jīng)理 英文編號：
職位級別：A級 直屬下屬：會所主辦
直屬上司：公司總經(jīng)理 執(zhí)行日期：
職務(wù)概述：
對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面負(fù)責(zé)會所的一切經(jīng)營與管理。根據(jù)會所之策略程序管理各項(xiàng)相關(guān)工作，完成公司下達(dá)之預(yù)期營業(yè)收入指標(biāo)。
職責(zé)范圍：
一、 制定全權(quán)負(fù)責(zé)處理會所的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成會所所確定的各項(xiàng)目標(biāo)；
二、 會所經(jīng)營方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定會所一系列價目等。對本行業(yè)各種動向有高度的敏感性，制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對策，保證會所經(jīng)營順利進(jìn)行；
三、 建立健全會所的組組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會議。閱讀會所主辦、消防和質(zhì)量檢查情況匯報(bào)，并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達(dá)政府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門這間的關(guān)系，使會所有一個高效率的工作系統(tǒng)；
四、 健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月、每季財(cái)務(wù)報(bào)表；檢查分析每月營業(yè)情況；督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作；檢查收支情況，檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款，指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作；
五、 有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門；
六、 加強(qiáng)會所的安全管理工作，加強(qiáng)會所維修保養(yǎng)工作；
七、 與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立會所形象，并代表會所出面接待會所重要貴賓；
八、 指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，培養(yǎng)人才，提高整個會所的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)；
九、 以身作則，關(guān)心員工，獎罰分明，使會所有高度凝聚力，并要求員工，以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作；
十、選聘、任免會所主辦、員工，決定會所機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及重要人事變動。負(fù)責(zé)會所管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

東海岸*藍(lán)色會所
崗位責(zé)任制
部位名稱：東海岸*藍(lán)色會所 制度編號：VK-BK-002
部門職位：會所主辦 英文編號：
職位級別：B級 直屬下屬：會所接待、服務(wù)員
直屬上司：會所經(jīng)理 執(zhí)行日期：
職務(wù)概述：
對會所經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面執(zhí)行上級下達(dá)有關(guān)指示和決策，負(fù)責(zé)部門的工作策劃、財(cái)政預(yù)算，督導(dǎo)、培訓(xùn)員工素質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、工作效率等日常管理工作。
職責(zé)范圍：
一、負(fù)責(zé)會所全面的營業(yè)工作。

東海岸某藍(lán)色會所崗位責(zé)任制