雜志的廣告經營-十大形態(tài)與九大策略
綜合能力考核表詳細內容
雜志的廣告經營-十大形態(tài)與九大策略
雜志作為一個商業(yè)產品在市場上有兩次銷售;一個是內容的銷售,一個是廣告的銷售。內容的銷售也就是我們平常所說的發(fā)行。早期的雜志贏利模式以發(fā)行為主,渠道很單一;而且也沒有商業(yè)上的策劃,主要依附于行業(yè)上的政策、關系與行政手段來達到一定的數量。有的雜志可能贏利,大部分就成為一種交流資料,不是一種商品。所以,現(xiàn)在說到雜志的經營,主要是指廣告經營。
廣告是廠家推銷產品的一種手段。而對于媒體中的雜志來說就是它贏利的主要產品,如何經營這個產品成為雜志經營是核心的問題。首先要清洗頭腦,要把廣告當成一個產品來經營,產品有什么樣的屬性它就有什么樣的屬性。產品的構成是由消費需求的相關因素組成的,產品的質量是一個好產品的基礎,而產品的品牌屬性成為它發(fā)展的可能。那么雜志的產品是內容嗎?一般的人都會這樣認為。其實,雜志的內容只是產品的組成之一,雜志的廣告才是它的主要產品。既然是產品就要銷售,如何銷售就成為一個雜志的主要經營問題?!?
雜志廣告經營十大形態(tài)
一、守株待兔式:此種方式缺乏市場觀念,廣告完全是坐等上門,心態(tài)上不是一種經營而是分配。這種雜志社大多就一個人負責廣告,所做的工作也就是接接電話、發(fā)個傳真、報個價格,出去拜訪客戶都很少,根本談不上服務。這種經營方式是廣告有一點是一點,沒有市場概念。如果廣告下滑,就認為雜志的內容辦的不好?!?
二、拉動式:這種方法比前一種要好一點,他們懂得去拉客戶找客戶,以此與客戶起建立一個銷售通道。大部分客戶的需求被這種溝通所拉動,廣告額度會比自然狀態(tài)下有所增長。但這拉動式是互動服務而不是生拉硬扯,否則效果相反?!?
三、活動式:活動是雜志進行廣告銷售的重要手段,通過舉行年終客戶謝會、主題演講會、廣告招標會,以聯(lián)辦或主辦各種活動的形式促進與廣告客戶的情感溝通,同時拉動廣告的銷售?;顒訝I銷是現(xiàn)代營銷最有力的手段,它把雜志的品牌、銷售、廣告等所有的內容全部涵蓋進去,形成有效的終端力量。
四、代理式:把雜志的廣告經營權全部轉包給一家專業(yè)的廣告代理機構,由他們全權經營承包,把雜志社的經營權與生產權分開。現(xiàn)代企業(yè)制度表明,生產權與經營權的分離,是市場發(fā)展的大趨勢,也是合理配制資源,達到市場最大化的捷徑。
五、人際公關式:通過某一個人的個人力量或一群人的整體公關、人際關系與廣告客戶建立親密聯(lián)系,從而使廣告收入不斷增加。這種形式是交互式的朋友式的感覺,在各種社交活動中,建立起來的生動人脈關系。廣告客戶首先認可這一個人然后才是這本雜志。而雜志社的廣告部本身并沒有什么經營實力,無論是人才、資源、影響、都構不成經營局面,只靠個別人的人脈關系進行公關。這種方法危險很大,且不宜做大形成規(guī)模化,一旦人員變動就可帶來巨大損失。從營銷的角度看,個人公關只銷售的開始,后續(xù)的實質服務跟不上,許多前期的努力都會損失?!?
六、產品分類式:把廣告作為產品進行分類,針對不同客戶要求,提出并設計不同的產品類型滿足各種需要,目的是給廣告商以一個直接的切入口,方便他們用最少的錢做最有效的廣告。此法關系到雜志對自身廣告客戶的定位與引導,可以挖出眾多的潛在客戶?!?
七、品牌形象式:建立雜志的品牌,從而吸引讀者與廣告商。此種方式只用于大品牌雜志的經營方式,是一種較為成熟雜志的廣告經營方略。對一個新生的或生存都有困難的雜志,還是要先做銷售,是在做銷售發(fā)行中建立雜志的品牌形象,從而產生廣告收益。
八、廣告式:用廣告帶動廣告,雜志做自身的形象宣傳,告知廣告商雜志的廣告投資價值。用各種不同的,多種多樣的廣告作品,闡明雜志的指向與傳播效果。此種方式是實體產品常用的手法。同時,也正是雜志的廣告客戶來源動因。在這個經濟食物鏈關系中,就是這樣相互依存而發(fā)展的,企業(yè)產品的廣告只是它消費環(huán)節(jié)的一個部分,而對于雜志商來說,卻是它收入來源的全部。以廣告來經營廣告看起來怪,實屬上策?!?
九、口碑相傳式:口碑相傳是人類最早的傳播方式,也是最無商業(yè)味道,最原生味的傳播的方式。相互介紹,誠信度高,效果好,對雜志的廣告來源提供了穩(wěn)定的通道?!?
十、策劃包裝式:把雜志的廣告進行策劃創(chuàng)意設計,然后進行媒體的投放,從而吸引廣告商。策劃雜志的廣告賣點,設計不同版面的不同時效與傳播效果,做成一本精美的廣告銷售書,讓客戶一目了然,從而最終與廣告商達成交易。這十種方法,并不是平行的,有的是縱向的有的是橫向的,還有的是相互交錯的。但市場上運作模式不會超過這十種形態(tài)?!?
雜志廣告經營九大策略
進行雜志的形象包裝:
像包裝產品一樣包裝雜志,包括雜志廣告書、雜志招貼、雜志廣告、雜志POP、雜志TVC、雜志媒體計劃。這是對雜志營銷的第一部分的廣告工作。主旨是找到一個主打策略,進行創(chuàng)意表現(xiàn),然后在媒體上投放。雜志的市場行銷包裝就從這里開始,通過包裝,雜志在市場上的認識度與影響面都會有所提高,雜志廣告銷售就開始了第一步?!?
策劃多種產品形式:
產品一定要多種多樣才可能滿足不同客戶的需求,以此建立強大品牌。一個具有多種產品系的雜志才能獲得更多的廣告。現(xiàn)在雜志廣告的產品同質化程度很高;封面、封底、封三、封二、封一、插頁、三分一、二分之一、跨頁、連頁、通欄、特別支持欄目等等,一本雜志與另一本雜志的區(qū)別并不大,只是開本的不同,紙張的不同,價格的不同,在產品形式上急需改革。如一些特殊開版的廣告產品、光盤廣告產品、目錄廣告產品、根據不同企業(yè)產品特點,給它不同的版面,不同的位置,不同的形式。(具體的可以自行根據版面劃分)讓版面也會說話,讓每一個空白都變現(xiàn)。如:開展理事會營銷,在雜志上拿出一定的版面給企業(yè)做形象,一家企業(yè)拿出4萬,100家企業(yè),就是一筆不小的廣告收入。讓企業(yè)形象廣告與雜志緊緊聯(lián)系在一起。理事會是一種榮譽性組織,但以商業(yè)化運作方式,同樣達到了銷售廣告的目的,而企業(yè)形象又可以產生背書效果。相似的還有機上指定讀物,某某集團贈送讀物等,可以根據自身雜志的定位,舉一反三,相機而變。
活動支撐無形的客戶面:
雜志是一個資訊中心,可以利用信息的便捷開展各種活動。這些活動可以是免費的也可以是收費的。它們的主題一定是具有價值的,足以代表這個雜志的品格與一個行業(yè)的方向。效果一定要顯著,讓參加活動的人都成為雜志的潛在客戶,這樣才能對雜志的廣告營銷有幫助。如營銷雜志可以辦營銷講座,時尚雜志可以辦時尚活動、娛樂雜志可開明星見面會等?!?
終端發(fā)力讓客戶隨處可見:
沒有終端的強力促銷形象,雜志獲得廣告的機會就會大大減少;終端的最大化就是廣告的最大化。讓需要的人隨時可以感受雜志的存在,讓他認為投放是有價值的。這就像一個日用消費品,你要買的時候它就在你的眼前。終端是讓雜志的內容實體給需要買廣告的客戶感受無處不在的方便。這樣廣告銷售的機率就會加大,所以報灘戰(zhàn)是不可避免的。
開展廣告客戶聯(lián)誼會:
開讀者聯(lián)誼會的較多,開廣告聯(lián)誼會的還沒聽說過;這其實是一個有效的方法??梢蚤_展行業(yè)廣告專業(yè)論壇,議題一定是高端的,對客戶的廣告營銷有幫助的,不同的行業(yè)雜志可以開不同行業(yè)的論壇,有交叉也沒有關系,可以變通內容,目的是與廣告客戶進行情感溝通也是提升行業(yè)的專業(yè)水準。比如一些大眾媒體可以舉辦廣告大賽,以此帶動自身的廣告收入。對雜志來說,表面上看是全部投入,但對廣告商與廣告代理商都是一大支持,他們在以后的媒體計劃書上會寫上雜志的名字,從而雜志會收到巨大回報?!?
專業(yè)公司全權經營承包:
雜志的廣告由專業(yè)廣告公司全權經營,是一條可以作強作大的好方法,因為他們有專業(yè)的力量來經營廣告,對廣告的運做方法也是專業(yè)的,對客戶的服務就會更倒位。專業(yè)公司處在一個與客戶和雜志社的食物鏈中間,可以整合許多資源,借助別人的力量使廣告達到一個高頻度投放。比如:一家雜志他們自己經營一年的廣告額是80萬元,通過專業(yè)公司的操作以后,可以做到700萬元,這就是專業(yè)的經營力量。實際上這種專業(yè)雜志銷售商己與專業(yè)的電視銷售商形成了市場上的兩股主要廣告力量。生產商與銷售
雜志的廣告經營-十大形態(tài)與九大策略
雜志作為一個商業(yè)產品在市場上有兩次銷售;一個是內容的銷售,一個是廣告的銷售。內容的銷售也就是我們平常所說的發(fā)行。早期的雜志贏利模式以發(fā)行為主,渠道很單一;而且也沒有商業(yè)上的策劃,主要依附于行業(yè)上的政策、關系與行政手段來達到一定的數量。有的雜志可能贏利,大部分就成為一種交流資料,不是一種商品。所以,現(xiàn)在說到雜志的經營,主要是指廣告經營。
廣告是廠家推銷產品的一種手段。而對于媒體中的雜志來說就是它贏利的主要產品,如何經營這個產品成為雜志經營是核心的問題。首先要清洗頭腦,要把廣告當成一個產品來經營,產品有什么樣的屬性它就有什么樣的屬性。產品的構成是由消費需求的相關因素組成的,產品的質量是一個好產品的基礎,而產品的品牌屬性成為它發(fā)展的可能。那么雜志的產品是內容嗎?一般的人都會這樣認為。其實,雜志的內容只是產品的組成之一,雜志的廣告才是它的主要產品。既然是產品就要銷售,如何銷售就成為一個雜志的主要經營問題?!?
雜志廣告經營十大形態(tài)
一、守株待兔式:此種方式缺乏市場觀念,廣告完全是坐等上門,心態(tài)上不是一種經營而是分配。這種雜志社大多就一個人負責廣告,所做的工作也就是接接電話、發(fā)個傳真、報個價格,出去拜訪客戶都很少,根本談不上服務。這種經營方式是廣告有一點是一點,沒有市場概念。如果廣告下滑,就認為雜志的內容辦的不好?!?
二、拉動式:這種方法比前一種要好一點,他們懂得去拉客戶找客戶,以此與客戶起建立一個銷售通道。大部分客戶的需求被這種溝通所拉動,廣告額度會比自然狀態(tài)下有所增長。但這拉動式是互動服務而不是生拉硬扯,否則效果相反?!?
三、活動式:活動是雜志進行廣告銷售的重要手段,通過舉行年終客戶謝會、主題演講會、廣告招標會,以聯(lián)辦或主辦各種活動的形式促進與廣告客戶的情感溝通,同時拉動廣告的銷售?;顒訝I銷是現(xiàn)代營銷最有力的手段,它把雜志的品牌、銷售、廣告等所有的內容全部涵蓋進去,形成有效的終端力量。
四、代理式:把雜志的廣告經營權全部轉包給一家專業(yè)的廣告代理機構,由他們全權經營承包,把雜志社的經營權與生產權分開。現(xiàn)代企業(yè)制度表明,生產權與經營權的分離,是市場發(fā)展的大趨勢,也是合理配制資源,達到市場最大化的捷徑。
五、人際公關式:通過某一個人的個人力量或一群人的整體公關、人際關系與廣告客戶建立親密聯(lián)系,從而使廣告收入不斷增加。這種形式是交互式的朋友式的感覺,在各種社交活動中,建立起來的生動人脈關系。廣告客戶首先認可這一個人然后才是這本雜志。而雜志社的廣告部本身并沒有什么經營實力,無論是人才、資源、影響、都構不成經營局面,只靠個別人的人脈關系進行公關。這種方法危險很大,且不宜做大形成規(guī)模化,一旦人員變動就可帶來巨大損失。從營銷的角度看,個人公關只銷售的開始,后續(xù)的實質服務跟不上,許多前期的努力都會損失?!?
六、產品分類式:把廣告作為產品進行分類,針對不同客戶要求,提出并設計不同的產品類型滿足各種需要,目的是給廣告商以一個直接的切入口,方便他們用最少的錢做最有效的廣告。此法關系到雜志對自身廣告客戶的定位與引導,可以挖出眾多的潛在客戶?!?
七、品牌形象式:建立雜志的品牌,從而吸引讀者與廣告商。此種方式只用于大品牌雜志的經營方式,是一種較為成熟雜志的廣告經營方略。對一個新生的或生存都有困難的雜志,還是要先做銷售,是在做銷售發(fā)行中建立雜志的品牌形象,從而產生廣告收益。
八、廣告式:用廣告帶動廣告,雜志做自身的形象宣傳,告知廣告商雜志的廣告投資價值。用各種不同的,多種多樣的廣告作品,闡明雜志的指向與傳播效果。此種方式是實體產品常用的手法。同時,也正是雜志的廣告客戶來源動因。在這個經濟食物鏈關系中,就是這樣相互依存而發(fā)展的,企業(yè)產品的廣告只是它消費環(huán)節(jié)的一個部分,而對于雜志商來說,卻是它收入來源的全部。以廣告來經營廣告看起來怪,實屬上策?!?
九、口碑相傳式:口碑相傳是人類最早的傳播方式,也是最無商業(yè)味道,最原生味的傳播的方式。相互介紹,誠信度高,效果好,對雜志的廣告來源提供了穩(wěn)定的通道?!?
十、策劃包裝式:把雜志的廣告進行策劃創(chuàng)意設計,然后進行媒體的投放,從而吸引廣告商。策劃雜志的廣告賣點,設計不同版面的不同時效與傳播效果,做成一本精美的廣告銷售書,讓客戶一目了然,從而最終與廣告商達成交易。這十種方法,并不是平行的,有的是縱向的有的是橫向的,還有的是相互交錯的。但市場上運作模式不會超過這十種形態(tài)?!?
雜志廣告經營九大策略
進行雜志的形象包裝:
像包裝產品一樣包裝雜志,包括雜志廣告書、雜志招貼、雜志廣告、雜志POP、雜志TVC、雜志媒體計劃。這是對雜志營銷的第一部分的廣告工作。主旨是找到一個主打策略,進行創(chuàng)意表現(xiàn),然后在媒體上投放。雜志的市場行銷包裝就從這里開始,通過包裝,雜志在市場上的認識度與影響面都會有所提高,雜志廣告銷售就開始了第一步?!?
策劃多種產品形式:
產品一定要多種多樣才可能滿足不同客戶的需求,以此建立強大品牌。一個具有多種產品系的雜志才能獲得更多的廣告。現(xiàn)在雜志廣告的產品同質化程度很高;封面、封底、封三、封二、封一、插頁、三分一、二分之一、跨頁、連頁、通欄、特別支持欄目等等,一本雜志與另一本雜志的區(qū)別并不大,只是開本的不同,紙張的不同,價格的不同,在產品形式上急需改革。如一些特殊開版的廣告產品、光盤廣告產品、目錄廣告產品、根據不同企業(yè)產品特點,給它不同的版面,不同的位置,不同的形式。(具體的可以自行根據版面劃分)讓版面也會說話,讓每一個空白都變現(xiàn)。如:開展理事會營銷,在雜志上拿出一定的版面給企業(yè)做形象,一家企業(yè)拿出4萬,100家企業(yè),就是一筆不小的廣告收入。讓企業(yè)形象廣告與雜志緊緊聯(lián)系在一起。理事會是一種榮譽性組織,但以商業(yè)化運作方式,同樣達到了銷售廣告的目的,而企業(yè)形象又可以產生背書效果。相似的還有機上指定讀物,某某集團贈送讀物等,可以根據自身雜志的定位,舉一反三,相機而變。
活動支撐無形的客戶面:
雜志是一個資訊中心,可以利用信息的便捷開展各種活動。這些活動可以是免費的也可以是收費的。它們的主題一定是具有價值的,足以代表這個雜志的品格與一個行業(yè)的方向。效果一定要顯著,讓參加活動的人都成為雜志的潛在客戶,這樣才能對雜志的廣告營銷有幫助。如營銷雜志可以辦營銷講座,時尚雜志可以辦時尚活動、娛樂雜志可開明星見面會等?!?
終端發(fā)力讓客戶隨處可見:
沒有終端的強力促銷形象,雜志獲得廣告的機會就會大大減少;終端的最大化就是廣告的最大化。讓需要的人隨時可以感受雜志的存在,讓他認為投放是有價值的。這就像一個日用消費品,你要買的時候它就在你的眼前。終端是讓雜志的內容實體給需要買廣告的客戶感受無處不在的方便。這樣廣告銷售的機率就會加大,所以報灘戰(zhàn)是不可避免的。
開展廣告客戶聯(lián)誼會:
開讀者聯(lián)誼會的較多,開廣告聯(lián)誼會的還沒聽說過;這其實是一個有效的方法??梢蚤_展行業(yè)廣告專業(yè)論壇,議題一定是高端的,對客戶的廣告營銷有幫助的,不同的行業(yè)雜志可以開不同行業(yè)的論壇,有交叉也沒有關系,可以變通內容,目的是與廣告客戶進行情感溝通也是提升行業(yè)的專業(yè)水準。比如一些大眾媒體可以舉辦廣告大賽,以此帶動自身的廣告收入。對雜志來說,表面上看是全部投入,但對廣告商與廣告代理商都是一大支持,他們在以后的媒體計劃書上會寫上雜志的名字,從而雜志會收到巨大回報?!?
專業(yè)公司全權經營承包:
雜志的廣告由專業(yè)廣告公司全權經營,是一條可以作強作大的好方法,因為他們有專業(yè)的力量來經營廣告,對廣告的運做方法也是專業(yè)的,對客戶的服務就會更倒位。專業(yè)公司處在一個與客戶和雜志社的食物鏈中間,可以整合許多資源,借助別人的力量使廣告達到一個高頻度投放。比如:一家雜志他們自己經營一年的廣告額是80萬元,通過專業(yè)公司的操作以后,可以做到700萬元,這就是專業(yè)的經營力量。實際上這種專業(yè)雜志銷售商己與專業(yè)的電視銷售商形成了市場上的兩股主要廣告力量。生產商與銷售
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