績效考核與操作流程
績效考核與操作流程
管 理 箴 言
--------沒有績效考核就等于沒有管理

寓言故事：花貓與老鼠


績效考核的知識
績效考核是什么？

組織的各級管理者，通過某種手段對下屬工作完成情況進行定量與定性的評價過程。
績效考核有什么意義？

績效考核有什么目的？
績效考核有什么作用？


加深了職責與目標

對員工 對主管

幫助建立伙伴關系

足球教練啟示
績效考核有哪些原則？
績效考核
八大原則


績效考核與操作流程 （二）
績效考核的PDCA循環(huán)流程
考核項目的設定原則
如何設定考核內(nèi)容
工作業(yè)績
不同職務類別的考核內(nèi)容設定
不同層次人員的考核內(nèi)容比例
組織中各級管理者特點

不同層次人員的考核內(nèi)容比例
績效考核結果確定
正態(tài)分布考核結果

績效考核與操作流程