北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓課程講義(ppt)

前 言
第一章 解剖企業(yè)文化—認識企業(yè)DNA
企業(yè)文化是什么-“企業(yè)文化如水”論
企業(yè)文化是什么-“企業(yè)文化哲學”論
企業(yè)文化的延伸-“企業(yè)文化宗教”論
第二章 企業(yè)文化在中國
“企業(yè)文化真假”論
企業(yè)家素質決定企業(yè)文化的優(yōu)劣
第三章 企業(yè)文化模型
企業(yè)文化解剖圖
企業(yè)文化戰(zhàn)略模型
第四章 企業(yè)文化塑造實操方法與流程
戰(zhàn)略定位階段
調研階段
診斷分析階段
規(guī)劃階段
跟蹤修改階段
第五章 理念的提煉及創(chuàng)新
經營理念提煉要遵守的原則
提煉的方法
設計步驟
第六章 企業(yè)文化基石
企業(yè)文化基石模型
越是民族的就越是世界的
企業(yè)文化變革
第七章 企業(yè)文化的對外傳播
CIS企業(yè)形象戰(zhàn)略
CIS的組成部分
CIS導入原則與內容
VI設計的基本內容
第八章 管理價值觀
價值觀的定義
價值觀的分類
價值觀的層次
價值觀的作用
價值觀的傾向
價值觀的遵守
第九章 品牌文化與企業(yè)價值觀
第十章 企業(yè)文化與管理心理學
影響員工工作情緒的因素
員工需求與企業(yè)文化的激勵
第十一章 企業(yè)文化與溝通
溝通的風格模式
第十二章 企業(yè)倫理與企業(yè)文化
倫理與道德
經濟倫理學與企業(yè)倫理學
企業(yè)倫理文化
第十三章 跨文化管理中的戰(zhàn)略管理和人力資源
文化與戰(zhàn)略
人力資源管理與文化
第十四章　合資企業(yè)的跨文化管理
跨文化管理
合資企業(yè)的跨文化沖突
合資企業(yè)的跨文化管理對策
書評:企業(yè)靈魂，文化管理的指明燈



北京XXXX國際有限公司企業(yè)文化培訓課程講義(ppt)