商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(ppt)
綜合能力考核表詳細(xì)內(nèi)容
商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(ppt)
商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),掌握商業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu),了解商業(yè)文化在商業(yè)企業(yè)的作用;掌握企業(yè)文化的一般特征和商業(yè)企業(yè)文化的特征,了解商業(yè)企業(yè)文化構(gòu)成的要素;了解商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑。
第一節(jié) 商業(yè)文化概念和作用
一、商業(yè)文化的概念
廣義的企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的獨具特色的物質(zhì)文明和精神文明的總和,既包括“軟文化”,如價值觀念、經(jīng)營思想、行為習(xí)慣等;也包括“硬文化”,如產(chǎn)品、設(shè)施、環(huán)境等。
狹義的企業(yè)文化,則是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有特色的精神財富,包括價值觀念、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、人際關(guān)系、傳統(tǒng)習(xí)慣和作風(fēng)等。
目前被大家公認(rèn)的企業(yè)文化的概念是:是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的、為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。
商業(yè)文化是指在商品經(jīng)濟條件下所形成的具有文化品格的商業(yè)觀念和商業(yè)方式。其組成有四個部分:⑴商業(yè)行為中的倫理道德文化;⑵營銷文化;⑶環(huán)境文化;⑷體現(xiàn)在商品上的商品文化。
二、商業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
商業(yè)文化作為一個系統(tǒng),它構(gòu)成有四個層次:即商業(yè)物質(zhì)文化、商業(yè)行為文化、商業(yè)制度文化和商業(yè)精神文化。
㈠ 商業(yè)物質(zhì)文化
是指企業(yè)文化在物質(zhì)層次上的體現(xiàn),由商業(yè)企業(yè)員工創(chuàng)造的群體價值觀的物質(zhì)載體。如街區(qū)的商業(yè)布局、商業(yè)建筑風(fēng)格、商業(yè)實施、商業(yè)環(huán)境,以及商業(yè)企業(yè)招牌、店容店貌、標(biāo)志、色彩、商品廣告、商品陳列和商品包裝、勞動環(huán)境等。
㈡商業(yè)行為文化
是商業(yè)企業(yè)及其員工在營銷、公關(guān)、學(xué)習(xí)文化等人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。包括經(jīng)營活動、學(xué)習(xí)娛樂活動、協(xié)調(diào)人際關(guān)系活動等。商業(yè)行為文化是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的一種體現(xiàn),也是企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神奮進的動態(tài)反映。
㈢商業(yè)制度文化
商業(yè)制度文化是外加的行為規(guī)范,它約束組織成員的行為,維持組織活動的正常秩序。
㈣商業(yè)精神文化
商業(yè)精神文化是商業(yè)企業(yè)文化的核心和主體,是獨具企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念。包括經(jīng)營思想、經(jīng)銷策略、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣,企業(yè)目標(biāo)等。
三、商業(yè)文化在商業(yè)企業(yè)的作用
商業(yè)文化誕生于商業(yè),發(fā)展于商業(yè),服務(wù)于商業(yè),并推動著商業(yè)的發(fā)展。
商業(yè)文化在商業(yè)的發(fā)展和精神文明建設(shè)中有十分重要的地位,發(fā)揮積極作用。
第一、商業(yè)文化是提升了企業(yè)的形象手段。
第二、商業(yè)文化提高了企業(yè)的聲譽。
第三、商業(yè)文化是培養(yǎng)人才,凝聚員工的載體。
第四、商業(yè)文化促進了商業(yè)服務(wù),給商業(yè)企業(yè)注入了活力。
第五、商業(yè)文化是與國際接軌的標(biāo)識。
第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)文化的特征和構(gòu)成要素
一、企業(yè)文化的一般特征
企業(yè)文化本質(zhì)上屬于“軟文化”管理范疇,其既有社會文化和民族文化的一般文化特征,又具有各行業(yè)的個性文化特征。
1、企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀。
2、企業(yè)文化的中心是以人為主體的人本文化。
3、企業(yè)文化的重要任務(wù)是增強群體的凝聚力。
4、企業(yè)文化的管理方式是以軟性管理為主。
二、商業(yè)企業(yè)文化的特征
從多年來的實踐看,構(gòu)建商業(yè)企業(yè)文化過程有以下幾個方面的特征:
1、階段性
2、實踐性
3、融合性
4、針對性
5、參與性
6、滲透性
商業(yè)企業(yè)文化構(gòu)成的要素,它由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等五大要素組成。
㈠企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境指的是企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境,包括企業(yè)內(nèi)部的條件及企業(yè)外部的環(huán)境。對于我們商業(yè)企業(yè)環(huán)境,第一是商業(yè)的硬環(huán)境。第二是商業(yè)的軟環(huán)境。
㈡價值觀
價值觀是企業(yè)的價值觀念,也企業(yè)文化的核心。企業(yè)理念實際上就是企業(yè)的價值觀念,他為所有的員工提供了一種共同的意識,也給他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針,成功的企業(yè)常常是因為他們的職工能夠認(rèn)同、信奉和履行企業(yè)的價值觀念。
商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(ppt)
商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)
學(xué)習(xí)目的和要求
通過本章學(xué)習(xí),掌握商業(yè)文化的概念和結(jié)構(gòu),了解商業(yè)文化在商業(yè)企業(yè)的作用;掌握企業(yè)文化的一般特征和商業(yè)企業(yè)文化的特征,了解商業(yè)企業(yè)文化構(gòu)成的要素;了解商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的途徑。
第一節(jié) 商業(yè)文化概念和作用
一、商業(yè)文化的概念
廣義的企業(yè)文化是指一個企業(yè)所創(chuàng)造的獨具特色的物質(zhì)文明和精神文明的總和,既包括“軟文化”,如價值觀念、經(jīng)營思想、行為習(xí)慣等;也包括“硬文化”,如產(chǎn)品、設(shè)施、環(huán)境等。
狹義的企業(yè)文化,則是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有特色的精神財富,包括價值觀念、經(jīng)營思想、道德規(guī)范、人際關(guān)系、傳統(tǒng)習(xí)慣和作風(fēng)等。
目前被大家公認(rèn)的企業(yè)文化的概念是:是指企業(yè)在長期的生存和發(fā)展中所形成的、為企業(yè)多數(shù)成員所共同遵守的基本信念、價值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。
商業(yè)文化是指在商品經(jīng)濟條件下所形成的具有文化品格的商業(yè)觀念和商業(yè)方式。其組成有四個部分:⑴商業(yè)行為中的倫理道德文化;⑵營銷文化;⑶環(huán)境文化;⑷體現(xiàn)在商品上的商品文化。
二、商業(yè)文化的結(jié)構(gòu)
商業(yè)文化作為一個系統(tǒng),它構(gòu)成有四個層次:即商業(yè)物質(zhì)文化、商業(yè)行為文化、商業(yè)制度文化和商業(yè)精神文化。
㈠ 商業(yè)物質(zhì)文化
是指企業(yè)文化在物質(zhì)層次上的體現(xiàn),由商業(yè)企業(yè)員工創(chuàng)造的群體價值觀的物質(zhì)載體。如街區(qū)的商業(yè)布局、商業(yè)建筑風(fēng)格、商業(yè)實施、商業(yè)環(huán)境,以及商業(yè)企業(yè)招牌、店容店貌、標(biāo)志、色彩、商品廣告、商品陳列和商品包裝、勞動環(huán)境等。
㈡商業(yè)行為文化
是商業(yè)企業(yè)及其員工在營銷、公關(guān)、學(xué)習(xí)文化等人際關(guān)系中產(chǎn)生的活動文化。包括經(jīng)營活動、學(xué)習(xí)娛樂活動、協(xié)調(diào)人際關(guān)系活動等。商業(yè)行為文化是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神面貌、人際關(guān)系的一種體現(xiàn),也是企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)精神奮進的動態(tài)反映。
㈢商業(yè)制度文化
商業(yè)制度文化是外加的行為規(guī)范,它約束組織成員的行為,維持組織活動的正常秩序。
㈣商業(yè)精神文化
商業(yè)精神文化是商業(yè)企業(yè)文化的核心和主體,是獨具企業(yè)特征的意識形態(tài)和文化觀念。包括經(jīng)營思想、經(jīng)銷策略、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)風(fēng)氣,企業(yè)目標(biāo)等。
三、商業(yè)文化在商業(yè)企業(yè)的作用
商業(yè)文化誕生于商業(yè),發(fā)展于商業(yè),服務(wù)于商業(yè),并推動著商業(yè)的發(fā)展。
商業(yè)文化在商業(yè)的發(fā)展和精神文明建設(shè)中有十分重要的地位,發(fā)揮積極作用。
第一、商業(yè)文化是提升了企業(yè)的形象手段。
第二、商業(yè)文化提高了企業(yè)的聲譽。
第三、商業(yè)文化是培養(yǎng)人才,凝聚員工的載體。
第四、商業(yè)文化促進了商業(yè)服務(wù),給商業(yè)企業(yè)注入了活力。
第五、商業(yè)文化是與國際接軌的標(biāo)識。
第二節(jié) 商業(yè)企業(yè)文化的特征和構(gòu)成要素
一、企業(yè)文化的一般特征
企業(yè)文化本質(zhì)上屬于“軟文化”管理范疇,其既有社會文化和民族文化的一般文化特征,又具有各行業(yè)的個性文化特征。
1、企業(yè)文化的核心是企業(yè)的價值觀。
2、企業(yè)文化的中心是以人為主體的人本文化。
3、企業(yè)文化的重要任務(wù)是增強群體的凝聚力。
4、企業(yè)文化的管理方式是以軟性管理為主。
二、商業(yè)企業(yè)文化的特征
從多年來的實踐看,構(gòu)建商業(yè)企業(yè)文化過程有以下幾個方面的特征:
1、階段性
2、實踐性
3、融合性
4、針對性
5、參與性
6、滲透性
商業(yè)企業(yè)文化構(gòu)成的要素,它由企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、儀式和文化網(wǎng)絡(luò)等五大要素組成。
㈠企業(yè)環(huán)境
企業(yè)環(huán)境指的是企業(yè)所面臨的現(xiàn)實環(huán)境,包括企業(yè)內(nèi)部的條件及企業(yè)外部的環(huán)境。對于我們商業(yè)企業(yè)環(huán)境,第一是商業(yè)的硬環(huán)境。第二是商業(yè)的軟環(huán)境。
㈡價值觀
價值觀是企業(yè)的價值觀念,也企業(yè)文化的核心。企業(yè)理念實際上就是企業(yè)的價值觀念,他為所有的員工提供了一種共同的意識,也給他們的日常行為提供了指導(dǎo)方針,成功的企業(yè)常常是因為他們的職工能夠認(rèn)同、信奉和履行企業(yè)的價值觀念。
商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)(ppt)
[下載聲明]
1.本站的所有資料均為資料作者提供和網(wǎng)友推薦收集整理而來,僅供學(xué)習(xí)和研究交流使用。如有侵犯到您版權(quán)的,請來電指出,本站將立即改正。電話:010-82593357。
2、訪問管理資源網(wǎng)的用戶必須明白,本站對提供下載的學(xué)習(xí)資料等不擁有任何權(quán)利,版權(quán)歸該下載資源的合法擁有者所有。
3、本站保證站內(nèi)提供的所有可下載資源都是按“原樣”提供,本站未做過任何改動;但本網(wǎng)站不保證本站提供的下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性;同時本網(wǎng)站也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的損失或傷害。
4、未經(jīng)本網(wǎng)站的明確許可,任何人不得大量鏈接本站下載資源;不得復(fù)制或仿造本網(wǎng)站。本網(wǎng)站對其自行開發(fā)的或和他人共同開發(fā)的所有內(nèi)容、技術(shù)手段和服務(wù)擁有全部知識產(chǎn)權(quán),任何人不得侵害或破壞,也不得擅自使用。
我要上傳資料,請點我!
管理工具分類
ISO認(rèn)證課程講義管理表格合同大全法規(guī)條例營銷資料方案報告說明標(biāo)準(zhǔn)管理戰(zhàn)略商業(yè)計劃書市場分析戰(zhàn)略經(jīng)營策劃方案培訓(xùn)講義企業(yè)上市采購物流電子商務(wù)質(zhì)量管理企業(yè)名錄生產(chǎn)管理金融知識電子書客戶管理企業(yè)文化報告論文項目管理財務(wù)資料固定資產(chǎn)人力資源管理制度工作分析績效考核資料面試招聘人才測評崗位管理職業(yè)規(guī)劃KPI績效指標(biāo)勞資關(guān)系薪酬激勵人力資源案例人事表格考勤管理人事制度薪資表格薪資制度招聘面試表格崗位分析員工管理薪酬管理績效管理入職指引薪酬設(shè)計績效管理績效管理培訓(xùn)績效管理方案平衡計分卡績效評估績效考核表格人力資源規(guī)劃安全管理制度經(jīng)營管理制度組織機構(gòu)管理辦公總務(wù)管理財務(wù)管理制度質(zhì)量管理制度會計管理制度代理連鎖制度銷售管理制度倉庫管理制度CI管理制度廣告策劃制度工程管理制度采購管理制度生產(chǎn)管理制度進出口制度考勤管理制度人事管理制度員工福利制度咨詢診斷制度信息管理制度員工培訓(xùn)制度辦公室制度人力資源管理企業(yè)培訓(xùn)績效考核其它
精品推薦
下載排行
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 16695
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt 16695
- 3行政專員崗位職責(zé) 16695
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16695
- 5員工守則 16695
- 6軟件驗收報告 16695
- 7問卷調(diào)查表(范例) 16695
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 16695
- 9文件簽收單 16695
- 10跟我學(xué)禮儀 16695